Quem é um cliente em potencial? Os potenciais consumidores são representantes do público-alvo. Segredos de maestria na área de vendas

Um cliente em potencial é uma empresa ou indivíduo que pode comprar um produto ou serviço específico. Em quase todos os casos, ele está pronto para comprar e investir dinheiro, mas por algum motivo isso não acontece. Como descobrir com o que está conectado e como transferir o cliente de sua empresa da categoria de potencial para real?

Do ponto de vista mercadológico potenciais clientesé o público-alvo de um determinado produto. Todo empresário, antes de lançar um produto, tenta formar uma imagem de quem poderá escolhê-lo. Nesse sentido, são realizadas pesquisas sobre clientes em potencial, o que permite descobrir onde e como oferecer um produto a eles.

De fato, a definição de potenciais clientes em marketing é baseada em quatro questões principais:

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Preparamos um artigo que:

✩mostrar como os programas de rastreamento ajudam a proteger a empresa contra roubos;

✩ lhe dirá o que os gerentes estão realmente fazendo expediente;

✩explicar como organizar a vigilância dos funcionários para não infringir a lei.

Com a ajuda das ferramentas propostas, você poderá controlar os gestores sem diminuir a motivação.

  • Quais características das mercadorias são exigidas pelo cliente? Aqui é importante entender quais problemas o potencial comprador enfrenta e como os recursos da sua oferta ajudarão a resolvê-los.
  • Qual é o sexo, idade e situação financeira dos potenciais clientes?
  • Quando e onde o produto é adquirido?? Ou seja, onde o público-alvo está localizado geograficamente.
  • O que orienta o cliente na escolha de um produto: preço, qualidade, prestígio, novidade ou conforto?

Quanto mais informações você tiver, mais barato será para atrair clientes em potencial. Afinal, por mais atraente que seja o produto, suas vendas devem ser realizadas precisamente no círculo de potenciais compradores com base em suas necessidades.

  • Como interessar um cliente em potencial e dobrar suas vendas

Como identificar um cliente em potencial

Requisito 1: Necessidade do cliente para o produto proposto

Seu provável cliente deve definitivamente atender a essa condição se você quiser que ele passe para a categoria de clientes reais. Não adianta colocar esforço, desperdiçar nervos e tempo precioso em uma pessoa que nunca sentirá a necessidade do seu produto. Pense por si mesmo por que oferecer um estande com cigarros café infantil? Ou a carne de porco mais fresca para um vegetariano?

Mas também acontece o contrário. Acontece que um cliente em potencial não pensa no serviço até que o próprio vendedor lhe aponte sua necessidade. Assim, um diretor de banco pode não supor o quanto a produtividade e a eficiência dos gerentes de crédito aumentarão se forem ensinados a digitar no teclado com um método cego de escrita com dez dedos. E como a aparência de um funcionário do banco digitando metodicamente um contrato com dois dedos (que é sempre bastante longo) afeta a irritação dos clientes?

Mas se estamos tentando vender um produto no qual uma pessoa não está inicialmente interessada, essa ação tem uma definição - imposição. E o vendedor deve ser persistente, mas não intrusivo.

Requisito 2: O cliente deve querer comprar seu produto

Quando se trata de uma conversa cara a cara com um cliente em potencial, quem deve iniciar o interesse? É você que vem a uma pessoa e vai vender algo para ela. Deve haver um desejo de receber seu produto em si, ou ainda é seu dever despertá-lo? Claro, só seu. O chamado quase prospecto nunca ouviu falar de você antes e, portanto, não pode estar interessado em você. Mas você fez uma ligação para um consumidor em potencial, o que permitiu atrair essa atenção. É importante agora se preparar adequadamente para a apresentação e convencê-lo de que ele quer ter o que você oferece. No caso de retalho tudo é muito mais simples - já que um comprador em potencial de alguma forma acabou em seu departamento, ele definitivamente tem um pouco de interesse. Resta apenas pegar o touro pelos chifres e vendê-lo a alguém que venha visitá-lo.

Requisito 3: O consumidor deve ter capacidade financeira para adquirir seu produto

É fácil acreditar que os laptops mais recentes da Apple, que podem fazer quase tudo (exceto ovos mexidos), caberiam perfeitamente no interior de qualquer escritório. Mas se você for à recepção de um pequeno jornal regional e oferecer essa opção, dificilmente terá um diálogo construtivo. E não porque o editor-chefe não quer ter laptops e os jornalistas não precisam deles. A razão é muito mais banal - não há fundos para isso.

Ao se reunir com novos clientes em potencial que atendem aos dois requisitos acima, verifique se eles podem pagar por seus serviços ou produtos. No entanto, neste caso, há uma pequena exceção à regra, mais de uma vez comprovada, que é semelhante à ficção científica: se o desejo de uma pessoa é forte o suficiente, em quase todos os casos ela consegue encontrar os meios para realizá-lo.

Requisito 4. O comprador deve ter autoridade para tomar decisões

É muito fácil entrar em uma situação ambígua se você trabalhar com seu cliente em potencial por um período considerável de tempo e descobrir acidentalmente que ele não tem o direito de tomar uma decisão sobre esse assunto. No mundo moderno, quando até o vice-chefe do serviço de segurança tem vários assistentes e alguns deputados, isso é possível. Na maioria dos casos, essa situação se desenvolve ao interagir com clientes corporativos. Você se comunica com as pessoas, organiza apresentações encantadoras e coloridas e, em troca, é constantemente prometido para ligar de volta, pensar, consultar. É muito simples: significa que essas pessoas não têm a autoridade necessária para tomar a decisão de comprar seu produto. Mas eles também não querem admitir isso abertamente para um simples gerente de vendas.

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Por que você precisa desenhar um retrato de um cliente em potencial

A persona do comprador é uma imagem generalizada do seu cliente em potencial. Geralmente consiste nos seguintes indicadores:

  • era;
  • Estado civil;
  • nível de renda;
  • geografia de residência;
  • o escopo do emprego;
  • Nível de Posição;
  • problemas típicos relacionadas ao nosso trabalho específico;
  • necessidades, medos, desejos, etc.

A principal tarefa de uma descrição tão completa é criar campanhas de marketing, ou seja, publicidade, ofertas comerciais, conteúdo, etc., que se adaptem o máximo possível às necessidades de um círculo selecionado de pessoas.

Quanto mais detalhada a informação encontrada sobre um potencial cliente e quanto maior o número de características consideradas, maior a probabilidade de se criar uma oferta que atenda idealmente às necessidades do público-alvo.

Onde e como encontrar potenciais clientes

  1. Diretórios de negócios de informações gratuitas. Isso inclui recursos de informação em toda a Rússia, como "Páginas amarelas", "Endereço comercial", Allinform, bem como "Páginas amarelas da Rússia" regionais, Adresat.com, "DublGIS".
  2. Plataformas de negociação eletrônica, que são universais (diversificadas), indústria e produto.
  3. Catálogos de exposições. Para receber dados de exposições, não é necessário ir até elas. Na maioria dos casos, os catálogos de exposições são suficientes. Eles podem ser adquiridos com os organizadores do evento.
  4. Publicidade. É mais agradável lidar com uma variedade de catálogos de preços, como "Produtos e preços", publicidade e periódicos do setor. Também vale a pena colocar em serviço outras fontes de informação: rádio, televisão e publicidade exterior. Para seu uso efetivo, recomenda-se a criação de uma lista de mídias publicitárias nas quais os potenciais clientes da empresa preferem publicar seus anúncios.
  5. Telefone serviços de ajuda. Este recurso também contém as informações necessárias sobre organizações por tipo de atividade.
  6. Bases de dados de clientes de outras empresas. Eles podem ser obtidos não apenas desonestamente, subornando trabalhadores mercenários. Uma maneira mais agradável é o "marketing de afiliados" e a "troca de listas", ou seja, o casting de bancos de dados de clientes em potencial entre organizações não concorrentes.
  7. Recomendações de clientes existentes. Clientes regulares podem recomendar novos clientes para você. É verdade que isso só funciona se eles não forem rivais no mercado.
  8. Contatos sociais. Amigos e conhecidos às vezes conseguem trazer dados sobre possíveis consumidores. Rumores também funcionam bem aqui, você só precisa segui-los.
  9. Coleta de informações de "campo". O chamado senso de território. Por exemplo, as empresas que oferecem papelaria têm até os chamados "snoops", ou seja, pessoas que andam pelos centros de negócios e procuram invisivelmente clientes em potencial. Para o negócio de gasolina, o mais interessante são os postos de gasolina ao longo das rodovias. Os fornecedores de materiais de construção estão sendo atraídos pelos recentes cercados e empreendimentos em construção.
  10. Sites de concorrentes. A lista de clientes de grande e médio porte é mais fácil de encontrar no site corporativo do concorrente.
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10 maneiras de atrair clientes em potencial com marketing na Internet

Método 1. Referências

Todo mundo sabe há muito tempo que um cachorro é o melhor amigo de um homem, e os diamantes são o melhor amigo de uma garota. As referências são os melhores amigos de qualquer negócio. No entanto, por algum motivo desconhecido, poucos prestam a devida atenção a esse fato. Entenda, não há nada melhor quando novos consumidores vêm até você a conselho de conhecidos que estão satisfeitos com seu trabalho. Afinal, eles já estão configurados para realizar uma ação direcionada: comprar, pedir, assinar uma newsletter, etc. Então, vamos oferecer a eles algo realmente atraente para que eles também tenham vontade de contar a seus amigos sobre você?

Método 2. SEO

Segundo as estatísticas, 93% das pessoas pesquisam algo através da rede. Por esse motivo, é extremamente importante tornar seu site visível, ou seja, elevá-lo aos primeiros lugares nas listas Yandex e Google. Quanto mais alto você estiver, mais clientes e compradores em potencial aparecerão em seu território. Na situação oposta, é improvável que você veja um grande tráfego de entrada em seu site. A promoção de SEO razoável é capaz de aumentar as posições. As páginas do site precisam ser otimizadas e distribuídas usando as palavras-chave fornecidas.

De acordo com dados de pesquisas recentes, as empresas que dedicam até 6 horas por dia às redes sociais e conteúdo de mídia têm 60% mais leads e 78% mais tráfego de entrada no site. O que isso indica? Que é extremamente importante promover a presença permanente da firma em nas redes sociais. Para que? Para que os compradores sem intermediários possam entrar em contato com as empresas.

Mas primeiro, determine qual das redes sociais seus clientes em potencial escolhem. Uma vez que é inútil gastar dinheiro na distribuição para todos os existentes. Obviamente, é preferível e lucrativo que uma empresa tenha uma conta no Facebook, outra se comunique com clientes em potencial na rede VKontakte, a próxima seja adequada para o Twitter e a última venda ofertas com sucesso no Odnoklassniki.

Método 4. Conteúdo útil

Com a Internet agora no centro de nossas vidas, os consumidores podem escolher onde procurar informações e em quem confiar. E quase não precisam de opinião externa ou recomendação de um gerente para comprar um produto. Por esse motivo, o mais importante é criar conteúdo de alta qualidade (educacional, informativo) que atenda às necessidades dos visitantes do site.

Conteúdo é mais do que blogar, postar notícias, desenvolver um bloco de artigos. Existem muitas variedades, por exemplo: infográficos, vídeos, podcasts de áudio, memes, e-books, etc. preferem do que o que gostam de compartilhar com os amigos. Não hesite em promovê-lo nas redes sociais. Mas lembre-se de que as informações digitadas podem estar desatualizadas; portanto, retorne periodicamente a elas, atualize, adicione novas.

Caminho5. Desembarques(páginas de destino, LP)

As páginas de destino, especialmente as páginas de assinatura e coleta de dados, são reconhecidas como a maneira mais fácil de obter contatos para construir um banco de dados de e-mail de clientes em potencial. Leva apenas alguns cliques para criar uma página de destino. Uma variedade de serviços e plataformas para geração de leads já foram desenvolvidos, equipados com templates prontos e facilmente customizáveis ​​para qualquer necessidade.

Lembre-se de que uma página de destino mal projetada pode causar danos - provocará uma diminuição nas visitas ao seu recurso. Certifique-se de usar sistemas analíticos, eles permitirão que você esteja ciente da qualidade do tráfego e da eficácia dos canais de trabalho para atrair. Verifique todos os parâmetros - desde os títulos até a cor do botão CTA.

Quando você decidir criar um LP para obter informações de contato, pense nas melhores perguntas a serem feitas ao negociar com clientes em potencial. A escolha certa aumentará a conversão do recurso. Trabalhe também com volume: algumas landing pages devem ser otimizadas para promoção de busca.

Método 6: Automação de Marketing

Como você vai usar o banco de dados coletado com a ajuda do fluxo de entrada? Talvez enviar informações úteis, ofertas lucrativas para transformar clientes potenciais frios em clientes quentes? Se você fizer isso sozinho, o processo será difícil. Automatize melhor seu e-mail marketing. Segundo 85% dos profissionais de marketing, o mailing é a melhor técnica de trabalho para transformar leads em clientes reais, ou seja, colocá-los no funil de vendas.

Método 7. Feedback de clientes atuais

O feedback completo e bem estabelecido com os clientes vale muito. Pergunte a eles:

  • como eles encontraram você;
  • quais palavras eles poderiam descrever sua empresa, negócio, produto.

As informações resultantes serão de grande benefício se você estiver procurando estabelecer um fluxo constante de novas pessoas e, em seguida, trabalhar com elas com base na confiança. Se você souber exatamente de onde as pessoas vieram, por que elas concordaram em trabalhar com você, você terá todas as ferramentas para desenvolver uma estratégia para obter novos clientes, usando sabiamente os recursos existentes. Ele lhe dará idéias para melhorar o nível de serviço.

Mas tente procurar não apenas maneiras de atualizar as categorias existentes, mas também oportunidades adicionais para aumentar sua contribuição em determinados setores. Tal movimento dá a chance de permanecer constantemente no campo de visão de clientes em potencial. Em outras palavras, você poderá criar não apenas um grande fluxo de entrada, mas também um bom tráfego, com o qual seus especialistas poderão interagir de maneira eficaz. Como os compradores já estão sintonizados em uma conversa construtiva, na consideração da oferta e na conclusão da transação, você reduz significativamente o tempo entre atraí-los e vender um produto ou serviço.

Método 8. Usabilidade e atratividade

Sua loja, escritório, site, landing page, informações enviadas devem atrair atenção. Muitas vezes, as pessoas voltam apenas porque gostam de estar com você, se sentem confortáveis, estão satisfeitas por você dar bônus incomuns, mesmo que não estejam diretamente relacionados aos seus produtos básicos. Quando um cliente em potencial avalia você como um provável parceiro de quem vai comprar, ele está analisando tudo.

Método 9. Rede

O edifício da ligação é essencial. Apareça em público: participe em exposições, master classes, distribua cartões de visita, numa palavra, comunique-se. Esta é uma tarefa muito difícil que exige investimentos de tempo e dinheiro. Lembre-se sempre de que esse investimento será recompensado. Se você se sente desconfortável quando tem que representar um negócio, comece uma conversa com estranhos, relaxe. Muitos sentem o mesmo. Você tem duas opções: cavar em seus complexos e apreciá-los, ou encomendar belos cartões de visita, folhetos, sair e começar a identificar clientes em potencial.

Método 10. Informações de contato

Compartilhe seus contatos. Claro, sua própria página do site é um bom lugar para eles, mas existem muitos outros. Verifique se seus dados estão no Google, Yandex, vários diretórios online, redes sociais e outras mídias. Lembre-se: quando é difícil encontrar informações sobre você, é improvável que os clientes em potencial o encontrem.

Opinião de um 'expert

Três princípios para atrair clientes em potencial na rede social

Dmitry Perunov,

Diretor de Marketing da Coral Travel

De acordo com as estatísticas da PwC para 2015, 45% dos usuários online aumentam o número de compras após entrar em contato com uma marca nas redes sociais. Com base em nossa experiência, posso dizer que com a ajuda de uma estratégia SMM competente, você pode coletar 8,5 mil seguidores no Instagram em dois anos e aumentar as vendas em 15% todos os meses. Para alcançar um bom desempenho, desenvolvemos a conta de rede social de acordo com três princípios:

Princípio 1. Envolver os usuários na comunicação com a marca

As atividades de um grande número de gerentes de SMM visam garantir que postagens e notícias da empresa apareçam no site, mas não no contato com os assinantes. Esta é uma estratégia falsa: se os usuários reagirem às publicações nas redes sociais (colocar "curtidas", compartilhar com amigos, deixar comentários etc.), eles responderão facilmente à oferta da empresa de compra de um produto ou serviço. Portanto, a principal tarefa desse trabalho é envolver os assinantes na comunicação com a marca. A rede mais conveniente para isso é o Instagram.

Princípio 2. Análise da atividade do usuário

Nas mídias sociais, não basta direcionar esforços apenas para atrair novos assinantes. É importante analisar regularmente: o que atrai potenciais clientes, que horas e dias da semana eles estão mais ativos, e assim por diante. As ferramentas que estão em todas as redes sociais vão ajudar nisso. Não recuse a publicidade paga, que permite entender rapidamente a iniciativa dos visitantes, dividir o público em grupos e criar uma mensagem separada para cada um deles.

Princípio 3: Aplique o novo formato

Uma empresa que pretende atrair e reter seguidores em uma rede social deve experimentar constantemente novos formatos de publicações e comunicação com o público. Caso contrário, os consumidores cancelarão a assinatura da conta e irão para um concorrente mais criativo. Então, criamos uma citação em vídeo no Instagram. Provérbios de pessoas famosas são um tipo de conteúdo popular nas mídias sociais. Sobrepusemos a um pequeno vídeo de uma praia ou natureza do sul uma citação de um grande homem, fornecendo tudo com o logotipo da empresa. Comparado às postagens contendo fotos, o conteúdo de vídeo tem quatro vezes mais inscritos.

Para que serve a base de dados de potenciais clientes?

A base de dados de potenciais clientes começa a tomar forma desde o primeiro dia de funcionamento de qualquer empresa, independentemente do volume de negócios previsto. Esta ferramenta é a principal fonte de informação ao desenvolver uma estratégia de promoção. A responsabilidade pela não divulgação de dados de potenciais clientes deve ser assegurada por ato local da empresa, fixado em cláusula avulsa no contrato de trabalho.

Esta base deve atender aos seguintes parâmetros:

  1. As informações permitem que você ofereça um produto para pessoas que estão realmente interessadas em comprar uma determinada categoria de produtos.
  2. A informação corresponde à realidade, excluindo assim investimentos sem sentido na produção de produtos promocionais, organização de apresentações.

Lembre-se de que mesmo a menor discrepância entre sua base e os pontos listados atrapalha o progresso.

A base de potenciais clientes pode ser utilizada no planejamento. Para isso, deve conter as seguintes informações:

  • Nome da empresa;
  • endereço legal e postal;
  • telefones;
  • endereço de e-mail;
  • informações sobre as especificidades da atividade.

Todos os funcionários da empresa devem ter interesse em atualizar periodicamente as informações disponíveis no banco de dados. As razões para fazer alterações são:

  • apresentação de bens ou serviços inovadores;
  • mudança na demanda de certas categorias de produtos.

Como criar uma lista de potenciais clientes

Geralmente acontece que alguns dos consumidores de seus produtos já estão familiarizados com você. Alguns você até conhece pelo nome. Podem ser aqueles com quem você já trabalhou antes, seus colegas de outras empresas, conhecidos que permaneceram após a participação conjunta em eventos profissionais e clubes. Todos eles são clientes óbvios.

Outros clientes potenciais podem ser calculados. Crie uma lista de parâmetros que seu consumidor pretendido deve se encaixar. Isso pode incluir posição, deveres profissionais, local de trabalho e residência, hobbies, etc. Todos aqueles que chegam aqui são clientes em potencial.

Insira os dados de todos os clientes em potencial, não pense em qual deles é realmente capaz de comprar um produto e cuja candidatura parece controversa. Comece expandindo a lista, só então prossiga com a avaliação. É muito provável que durante o reabastecimento do banco de dados você tenha ideias e opções para desenvolver seu negócio.

Uma planilha lhe dará uma maneira mais fácil de organizá-los. Pegue a coluna da esquerda sob os nomes dos potenciais compradores. Médio - para comentários: aqui descreva brevemente por que você decidiu colocar a pessoa nesta lista. Deixe o correto para generalização. Se essa pessoa ou empresa em particular puder se tornar um cliente, quem será o próximo? Quem tem afinidade com esse comprador, o que facilitará o trabalho com ele também?

Vamos imaginar que você vende telefones com discagem automática, que permitem lembrar o cliente a tempo de uma reunião agendada, uma consulta na área médica. Então, em primeiro lugar, os médicos serão clientes em potencial para você, pois é extremamente inútil para eles terem lugares vazios em seu modo de trabalho apenas por causa da memória fraca dos pacientes. Esses pacientes esquecidos podem precisar ser lembrados da necessidade de uma consulta de retorno. Seu produto resolverá facilmente esse problema. Mas inserindo as informações na terceira coluna, você entenderá que não só os médicos podem se tornar consumidores. Volte para a segunda coluna e raciocine: por que o cliente precisa do seu produto? Representantes de quais áreas sentem tanta necessidade de lembrar parceiros e clientes sobre si mesmos? Advogados, cosmetologistas, transportadoras aéreas, hotéis, oficinas automotivas e empresários semelhantes virão imediatamente à mente. Todos eles, assim como você, não querem desperdiçar seu tempo de trabalho ligando constantemente para clientes em potencial para contar a eles o que eles estão tentando diligentemente esquecer.

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Opinião de um 'expert

4 passos para transformar um potencial cliente em um cliente real

Andrey Kulagin,

CEO, Pacific Stroy, Moscou

Em 80% das situações, nossos clientes em potencial estão tentando alcançar mais condições fávoraveis e por isso retratam a insatisfação, o desacordo com nossas propostas. Isso acontece mesmo se eles estiverem 100% prontos para trabalhar juntos. Para convencê-los, agimos de acordo com um algoritmo claro que consiste em quatro etapas:

Etapa 1. Primeiro contato com o cliente: deixe uma forte impressão

Tudo o que chama a atenção do cliente ou estará em suas mãos ( cartão de visitas, encarte, site, cartaz publicitário, o próprio produto), deve ser de alta qualidade e bonito. Para nós, escolhemos as listas de discussão como uma das opções para estabelecer o contato principal. Enviamos um pacote registrado bem desenhado com um livreto requintado e um presente. Tal encomenda é entregue pessoalmente a um cliente importante: um arquiteto, um empreiteiro, etc. Tal sinal de respeito não passa despercebido, pois não é todos os dias que funcionários dos correios com uniformes de marca entregam encomendas registradas para qualquer um de nós. Se o conteúdo conseguiu despertar o interesse de uma pessoa, com certeza ela entrará em contato com você. Neste caso, todo o cálculo é para uma experiência agradável.

Etapa 2: identificar os problemas do cliente

Nesta fase, é necessário fazer perguntas esclarecedoras, determinar o procedimento para maior cooperação com um cliente em potencial - tudo para entender qual é o problema da pessoa que o procurou. Ao esclarecer as necessidades, agimos de acordo com o modelo. Temos uma lista de perguntas que devem ser feitas a uma pessoa. Com base nas respostas, dividimos todos em três grupos: “nosso”, “spam”, “enviado de concorrentes”.

Etapa 3. Lidar com as dúvidas dos clientes

Nesta etapa, é importante não ter vergonha de fazer perguntas ao consumidor e responder honestamente. Em situações difíceis, é possível fazer uma pausa ou envolver colegas mais experientes no diálogo. Então, com clientes potenciais duvidosos, cuja receita de transações pode bloquear o volume planejado por um mês, tento atender pessoalmente.

Estágio 4. Conclusão de um acordo

Se você escolheu a estratégia certa e trabalhou de forma competente com o cliente nas três primeiras etapas, a transição para uma oferta comercial e a assinatura de um contrato geralmente são pré-determinadas. Neste caso, esta etapa é principalmente de natureza técnica: discussão de detalhes, bônus, etc., pois o cliente já se tornou “seu” desde o início. No entanto, isso não significa que mais trabalho não é necessário - você não pode relaxar em nenhum caso.

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Dica 1. Crie a premissa básica para um potencial comprador querer visitá-lo pela primeira vez. Liste um produto a preço de custo ou com desconto. Sua tarefa: fazer com que uma pessoa apareça em seu escritório pela primeira vez.

Dica 2: Descubra os nomes dos potenciais compradores de clientes existentes. Este método tem sido usado pelas seguradoras por muitos anos. O recurso mais conveniente para encontrar consumidores é um comprador existente. Rotule-o como "método de rede", "trabalho de recomendação", o que quiser. Os psicólogos notaram: uma pessoa gosta de convencer os outros da fidelidade de sua própria escolha. Lembre-se de como seus amigos lhe disseram: “Este filme é absolutamente imperdível!”, “Como? Você já foi a este restaurante? É o mesmo com sua empresa: você precisa fazer todo o possível para "vale a pena dar uma olhada".

Dica 3. Conecte ao caso aquelas organizações nas quais seus potenciais compradores são membros. Muitas vezes, grandes mercearias dão um pequeno desconto corporativo para funcionários de empresas individuais. Isso é muito conveniente: a partir de agora, essas empresas se tornarão seus "agentes de publicidade", e seus clientes entrarão em contato com você com mais frequência.

Dica 4: Tente entrar em contato com potenciais compradores diretamente pelo correio. A maioria dos consumidores vive permanentemente em um determinado lugar. Se você está promovendo um supermercado, eles podem estar espalhados em um raio de três quilômetros de você. Se a lavanderia não estiver a mais de dois quarteirões de distância. Se o banco - então perto da agência mais próxima da casa. Selecione a área em que seus compradores existentes estão concentrados. Há chances muito altas de que clientes em potencial morem aqui e até tenham características sociais semelhantes. Envie e-mails para todos os clientes em potencial com uma oferta com a qual eles não podem deixar de concordar. Funcionou? Agora aumente sua área de correspondência.

Dica 5. Participe vida pública. Muitos pequenos empresários são bem-sucedidos porque participam ativamente da vida social de sua área. Os vizinhos lembram-se deles do seu trabalho em várias organizações, jardins de infância, dias de trabalho comunitário e outros eventos. No entanto, é perigoso pensar: "Todo mundo sabe o que faço e onde fica meu escritório". Esta é a abordagem errada. Tal frase é um sinal claro da "síndrome da suposição", ou seja, você apenas assume que o mundo inteiro está ciente. Considerando que, na realidade, muitos nem estão cientes de sua existência. E como em sua área 20% dos moradores se mudam todos os anos, é uma boa ideia mergulhar no serviço comunitário e, ao mesmo tempo, contar aos clientes em potencial sobre você e a natureza do seu trabalho.

Dica 6: Conheça o seu produto. As pessoas gostam mais de trabalhar com vendedores competentes. Ou seja, com quem sabe tudo sobre o produto, consegue responder com facilidade a qualquer pergunta, antes mesmo de ser formulada. Lembre-se da regra principal: a capacidade de vender está no conhecimento da oferta. Os melhores gerentes de seguros estão apenas ouvindo você e já têm uma opção de diálogo na cabeça que é certa para você. Mais dados - mais vendas. Você pode obter qualquer informação sobre o produto do fornecedor. Se uma nova coleção de roupas chegar à loja, não descansaremos até termos certeza de que todos os funcionários leram as informações nas etiquetas. Claro, nem todo mundo faz isso, mas essas pequenas tags são um tesouro de dados, perfeitos para negociações produtivas.

Dica 7. Reserve um tempo para treinamento profissional e auto-educação. Organize reuniões semanais com os funcionários para novos produtos e lançamentos futuros. Deixe as pessoas terem a sua opinião, perguntando a todos. A maioria dos trabalhadores não expressa sua posição apenas porque não foram feitas tais perguntas. Não importa quem apresenta uma determinada ideia. Muitas vezes, o trabalhador mais discreto e inativo pode se tornar o criador. Você só precisa ouvi-lo quando ele decidir falar.

Dica 8. Intercâmbios profissionais. Onde quer que você vá, vá ao escritório de uma empresa que lida com o seu negócio. Como está o andamento do trabalho deles, é possível adotar alguma coisa? Feargal Quinn, proprietário do Superquinn, o maior supermercado da Irlanda, criou um sistema de troca profissional enviando funcionários de seu supermercado por curtos períodos para outra rede de lojas. Uma pessoa que escolheu um novo local coleta as características do funcionamento de uma instituição estrangeira de que gosta e pode fazer mudanças positivas em sua vida. Este sistema provou ser tão eficaz que Quinn começou a levar seu povo até mesmo para a América do Norte.

Dica 9. Participe de reuniões e encontros de associações profissionais. Seus organizadores estão sempre em busca de ideias novas, incomuns e muitas vezes bem-sucedidas. Participe de um seminário da indústria de três dias, assista a trinta discursos e você definitivamente terá pelo menos uma ideia nova para você. O que poderia ser melhor? Você ultrapassará seus concorrentes na conversão de clientes em potencial em visitantes reais.

Dica 10. Leia. Dê uma olhada. Ouço. Mantenha palestras sobre sua área de trabalho à mão. Ou a arte de negociar. Assista a filmes educativos. Leia publicações profissionais. Qualquer grupo de pessoas na mesma esfera é um círculo bastante próximo onde todos se conhecem.

Qual deve ser a interação com os clientes em potencial

Uma carta eficaz para um cliente destinada à promoção deve consistir em cinco blocos:

1. Para atrair a atenção

Nesta seção, deixe claro para os clientes em potencial que oferta excepcional você tem. Há uma pequena quantidade de produto restante, as vendas serão fechadas em alguns dias, etc. O objetivo de tudo isso é estimular os potenciais clientes a agirem agora.

É importante formar com precisão a razão pela qual um potencial comprador deve se apressar. Considere uma tática que pode ser útil se aplicada ao seu negócio:

  • limitado a um período específico;
  • o produto será colocado à venda por apenas cinco dias;
  • o preço é válido até 7 de março;
  • um desconto é válido por um determinado período;
  • apenas 40 unidades disponíveis;
  • A oferta é válida até domingo.

Tente criar métodos que sejam convenientes para você e que possam levar uma pessoa a comprar imediatamente. No entanto, é importante ter em mente duas coisas:

  1. Teremos que cumprir a promessa, ou seja, todas as restrições utilizadas certamente entrarão em vigor. Se você prometeu aumentar os preços a partir de 7 de março, forçando-o a comprar, mas você mesmo manteve o mesmo preço, sua reputação no mercado será bastante abalada. Isso afetará diretamente o número de consumidores.
  2. É importante dar ao visitante uma escolha rigorosa: apenas compre ou perca, um curto período de tempo é dado para a decisão - o efeito do medo da perda é usado aqui. “Você pode nunca ter essa chance novamente…” etc.

Como os resultados da pesquisa mostram, esses métodos funcionam de forma mais eficaz quando uma data específica é mencionada. É verdade que a desvantagem será que todas essas condições terão que ser rigorosamente seguidas.

Se as ofertas comerciais a potenciais clientes enviadas por correio não derem retorno duas semanas é muito tempo. Mantenha o controle do tempo de resposta e faça ajustes nos materiais enviados no prazo, com base neste indicador. Nesse caso, a introdução de "táticas de escassez" será mais bem-sucedida.

2. Motivação para ação

É importante para todos nós que os potenciais clientes tomem medidas. Portanto, as etapas da compra devem ser trazidas à máxima simplicidade e explicadas a todos que vierem: o que e como. Na maioria das vezes, os pedidos são feitos através de um formulário especial no site. Com esta opção, é melhor descrever detalhadamente cada bloco a ser preenchido e indicar a sequência das etapas do cliente. Não há necessidade de pensar que o princípio do trabalho no site já será conhecido pelas pessoas. Lembre-se que os clientes estão esperando instruções passo a passo. Eles não gostam de esperar, simplificam todas as etapas ao máximo.

3. Avisos

Uma vez que você conseguiu contar à pessoa sobre as etapas da compra, é hora de deixá-la saber como sua existência é sombria sem o que você oferece. Todos apreciam o conforto, mas têm medo da mudança. E como esse produto interfere de alguma forma na vida, seria bom mostrar o que está acontecendo não como uma mudança, mas como um aumento de conforto.

Aqui você pode descrever a existência sem este produto. Diga às pessoas o que as ameaça com esta opção. Como era a vida há cinco anos? O que espera um cliente em potencial se ele perder sua oferta e quais consequências desagradáveis ​​podem pegá-lo de surpresa?

Direcione todas as perguntas para si mesmo primeiro e responda-as. Agora resta apenas fazer pequenas alterações nas declarações recebidas e levá-las aos ouvidos de clientes em potencial. Você contou porque vale a pena pensar no seu produto, mostrou o processo de compra, agora indique o que eles recusam sem comprar. Jogue no desejo e na curiosidade, pressione os medos para que um cliente em potencial entenda que a situação em sua vida está errada e ele não tem outro jeito a não ser comprar um produto.

Lembre-se, ninguém compra itens, as pessoas compram soluções para problemas. Portanto, certifique-se de dizer a eles quais dificuldades sem este produto ficarão no pescoço dos clientes, o que eles perderão. Conte tudo isso com o máximo de detalhes possível.

4. Impulso para ação imediata

Neste bloco, é um bom momento para resumir com duas ou três frases como um cliente em potencial pode pedir um produto agora e que perderá sua única chance se não o fizer. Diga direto: a sorte está do lado dele e mais tarde ele se arrependerá de sua inação por toda a vida. E não haverá outra oportunidade como esta. Certifique-se de citar brevemente todos os benefícios de uma decisão positiva e o resultado incrivelmente triste da lentidão.

Complete esta passagem inteira com seus desejos e assinatura pessoal. Há muitas frases para completar essas cartas: "Respeitosamente", "Atenciosamente". Estas palavras devem ser seguidas de sua assinatura.

5. P.S.

Uma ótima opção é criar dois pós-escritos: um duplica a oferta e as consequências, e o outro (denominado P.P.S.) lista os brindes e bônus que o potencial cliente receberá ao fazer uma compra. Na verdade, eles fazem três ou até mais dessas adições. Em seguida, o primeiro descreve as vantagens consideradas anteriormente e os avisos do parágrafo 3, depois a ordem do pedido é lembrada brevemente e, como resultado, são descritos bônus agradáveis.

A regra principal (para qualquer opção escolhida) é que deve haver um pós-escrito. Se não houver espaço suficiente, corte o texto base.

  • 4 regras para escrever um texto de oferta comercial

Opinião de um 'expert

Como redigir uma oferta comercial que interesse a um cliente em potencial

Alexey Batylin,

CEO, ActivityGroup, Moscou

Eu, como qualquer gestor de topo, recebo um grande número de cartas com ofertas comerciais (CO). Qual deles tem chance de ser considerado? O parâmetro-chave na formação de um CP para um gerente de alto nível é a compreensão de quão valioso é seu tempo. Esta é a melhor coisa que você pode fazer em uma proposta comercial para um cliente em potencial. O resto das regras decorrem disso:

Regra 1. Falta de água. A mensagem não permite demagogia. Textos longos são lidos por quem não tem nada para fazer. Esses membros da equipe raramente têm um voto decisivo, ou seja, são inúteis para você. Coloque a ideia-chave nas primeiras linhas. Mantenha a integridade do pensamento, escreva corretamente.

Regra 2. Sem "problemas". Imagine os desafios que seu cliente está enfrentando na realidade. Nomeie-os no início e ofereça uma solução em seu nome ou em nome da empresa. Agora imagine como você vai implementá-lo, evitando detalhes desnecessários. Na verdade, não é necessário mais. Mas não chame o problema por um nome específico, é melhor apresentá-lo como uma área de crescimento. Porque se você se deparar com um visual (uma pessoa que percebe e lembra bem a informação), por causa dessa palavra, sua atitude em relação à frase será como se ela carregasse complexidade.

Regra 3. Menos é melhor. Quanto mais dados você puder reunir sobre a empresa e o executivo antes de fazer uma oferta, melhor para você. É mais eficiente passar vários dias coletando e analisando informações sobre um cliente em potencial para fazer uma proposta curta e concisa com base neles do que apresentar muitos argumentos a favor do trabalho em conjunto.

Regra 4. Números em vez de palavras. Vamos imaginar que você oferece para aumentar as vendas. Em seguida, escreva especificamente quanto eles crescerão e qual porcentagem desse aumento o cliente lhe dará. Tente listar todas as opções de valor agregado que o cliente receberá: aumento do faturamento, aumento do reconhecimento da marca, reconhecimento do produto, etc. Quando o benefício é óbvio, as chances de obter uma resposta positiva aumentam várias vezes. Mas se você não pode calcular com mais ou menos precisão, é melhor não adivinhar, porque errar nos cálculos é pior do que ficar sem eles.

Regra 5. Infográficos simples. Hoje, as pessoas gastam 60% do seu tempo em gadgets e computadores. Ele verifica e-mails, redes sociais de passagem e lê apenas as mensagens mais importantes na íntegra. Isso contribui para a formação de uma percepção especial de informações entre os clientes em potencial. Um dos métodos de envio de propostas mais eficazes é a apresentação de infográficos. Consideramos esta opção adequada. Além disso, eles chegaram a esta conclusão: quanto menos texto e mais imagens simples e esquemáticas, mais transparente é a ideia geral para uma pessoa.

Regra 6. Trabalho profissional. Seja honesto com você mesmo. Você não pode fazer tudo: se você não tem a habilidade de escrever textos, transfira essa função para outro profissional. Ao formar uma oferta comercial, um cliente em potencial deve usar os serviços de um experiente filólogo, redator e designer, você pode ser freelancer.

3 etapas para ligar para clientes em potencial

Ligando para clientes em potencialé a principal ferramenta no trabalho com telemarketing. Publicidade, notícias, promoções, pesquisas - qualquer tipo de comunicação de marketing pode ser realizada com base em tecnologias telefônicas. Chamar neste caso é necessário, pois é o caminho para o princípio principal do marketing - caráter de massa.

Cold call é quando um funcionário liga pela primeira vez para apresentar ou vender um produto. Um funcionário que realiza essas chamadas para clientes em potencial é considerado um especialista ativo em vendas por telefone. Seus objetivos incluem estabelecer relacionamentos primários com um potencial comprador, apresentar a empresa e o produto. Muitas vezes as pessoas ficam nervosas com esse tratamento e o recusam, portanto, é importante conectá-las com a ajuda de tecnologias desenvolvidas.

Três etapas principais para ligar para clientes em potencial:

  1. A fase preparatória é a compilação da base de clientes. A empresa decide ir para a formação de uma lista de clientes potenciais. Isso incluirá pessoas que fizeram uma compra única, consumidores frequentes. Ou obtenha dados obtidos de fontes publicamente disponíveis.
  2. A etapa de compilação de um texto informativo - um script. Quando a lista de pessoas estiver pronta, comece a escrever um roteiro para a posterior transferência de suas informações por telefone. Deve incluir tudo o que você quer dizer à pessoa quando ligar. O conteúdo é relido muitas vezes, o que permite encontrar todos os erros e deficiências. Aqui é necessário enfatizar os aspectos agradáveis, mencionar os novos produtos, suas vantagens sobre os produtos de outras empresas.
  3. Fase de inicialização. deve começar na hora. É maravilhoso quando acontece durante o dia - o melhor segmento do dia para lembrar.

O chamador precisa manter um fundo emocional calmo e estável, independentemente das respostas. Tal estabilidade (resistência ao estresse) - característica chave profissional de telefonia.

  • Como contornar a secretária durante uma chamada fria, ir ao tomador de decisão e fazer um acordo

Como determinar que um cliente em potencial nunca se tornará um cliente real

Isso fica claro quando um potencial comprador:

  • propõe a substituição do pagamento por escambo controverso;
  • exige condições VIP ao realizar uma transação regular;
  • esclarece muito, pretendendo comprar mercadorias a um preço baixo;
  • não paga em dia, justificando-se por atrasos na contabilidade;
  • deixa detalhes de contato onde não pode ser encontrado.

Então você precisa responder a estas perguntas para si mesmo:

  • Você usa métodos questionáveis ​​para vender um produto?
  • A autoestima do cliente está muito alta?
  • Ele entende o que ele precisa?
  • Por que ele está puxando?

Ofereça a ele recursos de produtos, descontos existentes e informe-o de que nada mais é fornecido. Se depois de ler suas táticas não mudarem, essa pessoa provavelmente não sabe para que veio e é improvável que se torne seu cliente.

Informações sobre especialistas

Dmitry Perunov, Diretor de Marketing da CoralTravel, Moscou. A CoralTravel é uma agência de viagens internacional fundada em 1995. Organiza excursões em grupo e individuais em 30 países do mundo. A lista de parceiros permanentes inclui mais de 22 mil agências russas, 40 transportadoras aéreas e 5 mil hotéis.

Andrey Kulagin, Diretor Geral da Pacific Stroy, Moscou. Formou-se na filial de Kazan da Universidade de Artilharia Militar de São Petersburgo (agora Academia de Artilharia Militar Mikhailovskaya) com diploma em engenharia elétrica. Completou um curso na KME Roofing Academy (Osnabrück, Alemanha), bem como na IBM. Especialista na área de sistemas de coberturas e fachadas. Membro do conselho editorial e autor de artigos para a revista "Roofs", publicados no Copper Architecture Forum.

Alexey Batylin, Diretor Geral do Grupo de Atividades, Moscou. A Activity Group é especializada em BTL e trade marketing. O portfólio da empresa inclui mais de 200 projetos concluídos. Principais clientes: Mosenergo, O'Key, Yandex, Media Markt, Whirlpool.

Centenas de clientes passam pelas lojas todos os dias, às vezes mais. E eles vão a alguma loja de novo, e a um pouco mais, nem um pé! Por que é que? O que precisa ser feito para que os compradores venham pela segunda e terceira vez e para que se tornem permanentes? Leia sobre isso neste artigo, falaremos detalhadamente sobre os tipos de compradores e como atraí-los.

Potencial comprador

O potencial comprador da sua loja é o seu público-alvo, são representantes do seu grupo-alvo, ou seja, a parte das pessoas que você gostaria muito de influenciar para atraí-los para sua empresa de comércio ou manufatura. Os potenciais compradores também estão presentes em outro nicho que lhe interessa - em um secundário. Esta é uma parte da população que está inclinada a fazer compras de você ou de seus concorrentes. E o terceiro grupo de seus potenciais compradores são aqueles que nunca compraram nada de seus produtos de nicho e não pretendem fazê-lo ainda.

Por que isso está acontecendo?

As pessoas podem ainda não perceber que precisam do seu produto. Por exemplo, as pessoas mais velhas nem imaginam o quanto a vida se tornará mais agradável para elas se comprarem... uma impressora colorida! Só você pode dizer a eles que tipo de fotos eles podem imprimir de seus netos, namoradas, amigos, conhecidos. Afinal, são os idosos que ainda gostam de guardar fotografias em papel! Portanto, essa categoria de pessoas também são potenciais compradores de lojas de equipamentos de escritório, por mais paradoxal que pareça!

Quais são as metas e objetivos de trabalhar com um grupo de potenciais compradores? Um empresário precisa chamar a atenção deles para sua loja, convidá-los para sua casa, mostrar o pregão e as mercadorias, prestar serviços para eles, mesmo em uma demonstração versão gratuita. Dessa forma, você pode convencer um potencial comprador a fazer a primeira compra de teste. Bem, então tudo dependerá da qualidade dos bens, serviços, da conveniência de obtê-los e usá-los.

Como você pode atrair um comprador para sua empresa ou loja?

A primeira coisa que seu cliente em potencial vê é um anúncio. Pense no texto, trabalhe-o em vários clientes, coloque-o na mídia mais popular da sua localidade ou nos lugares onde seu público-alvo está com mais frequência. O segundo fator importante para atrair clientes para sua loja é o letreiro e as belas vitrines. Será ótimo se um promotor estiver na porta de sua loja, cujo objetivo é convidar o maior número possível de clientes para o pregão. Apenas o promotor deve estar "ao vivo", o melhor é contratar uma pessoa que esteja ligada ao teatro, que tenha habilidades criativas.

Para atrair compradores do seu público-alvo para sua loja, você precisa oferecer produtos e serviços que os concorrentes ainda não oferecem. Os compradores geralmente ficam satisfeitos com o processo de compra tradicional, mas a novidade faz parte da satisfação da demanda por novidade e curiosidade.

Use também métodos não tradicionais para promover seu produto. Por exemplo, muitos profissionais de marketing acreditam que os rumores funcionam muito bem se forem gerados corretamente. Por exemplo - você já ouviu falar que os casacos de pele foram trazidos na loja Metel a um preço de 30 mil e um milhão? Quer ver casacos que valem um milhão? Muitas mulheres da moda não reagirão a 30 mil casacos de pele e virão correndo para olhar, mas o que há de errado com um casaco de pele se custa um milhão?

A tecnologia de espalhar esses rumores: os locais são escolhidos onde os representantes do público-alvo aparecem com mais frequência. Em nosso exemplo, são salões de moda, as mesmas lojas de casacos de peles, salões de beleza caros, centros médicos, salões de beleza, salas de esportes e fitness. Ele determina quais funcionários se comunicam com os clientes. E eles são convidados a contar, como que de brincadeira, em segredo, com surpresa, ou como se estivesse lendo um jornal com notícias, aos visitantes desses lugares sobre casacos de pele para um milhão. Sim, você terá que trabalhar duro para negociar com essas pessoas, mas a taxa adicional ainda não incomodou ninguém.

E as redes sociais? Você se lembra deles? É aí que rumores e notícias se espalham em três segundos! Encontre grupos de interesse e participe da discussão, conte a história! E o que fazer então? Você realmente precisa trazer um casaco de pele por um milhão para sua loja? Claro que não! Invente uma piada para deixar todos felizes e se divertir. Uma garota chega ao salão e diz - se você estiver procurando por um casaco de pele por um milhão, entre em contato com o vendedor! E o vendedor dá a essa senhora um presente, por exemplo, um cartão de desconto ou uma lembrança.

As mais ativas em espalhar boatos são as vovós, que, com passagens grátis, podem andar de ônibus o dia todo! Eles estão falando entre si, e tão alto que todo o ônibus pode ouvir. Do que eles estão falando? Cabe a você, porque você vai contratar essas adoráveis ​​mulheres mais velhas! Eles obtêm um aumento em suas pensões, você recebe uma excelente propaganda de trabalho.

Você também pode atrair clientes para sua loja de outra forma de marketing: venha você mesmo e traga um amigo, e nesse caso você receberá um belo presente. Por exemplo, traga três amigos, ganhe um presente para quatro! E dê uma caixa com quatro itens que são necessários na vida dessas pessoas.

Você também pode chamar a atenção para sua loja usando a ajuda de quem já é seu comprador. Se um comprador recomendar seu produto ou serviço a outro, e a pessoa fizer uma compra de você, aquele que recomendou recebe um presente. E será justo que o comprador recém-formado também receba algo. Aqui, novamente, um cartão de desconto será apropriado.

Um anúncio em que o vendedor pede ao comprador para fazer algo funciona muito bem. Por exemplo, um presente já foi preparado para você, desde que você viu nosso anúncio. Venha buscar seu presente! Uma pessoa vem até você, você faz um tour pela loja, ela compra mais, recebe um presente e, com certeza, ela virá até você novamente se gostar da qualidade de seus produtos.

Recentemente, tornou-se moda realizar promoções de parceria. É quando as lojas anunciam umas às outras. Você comprou por 1000 rublos em nossa loja? Então você tem direito a um cheque de bônus de 250 rublos se comprar algo na loja do outro lado da rua. Curiosamente, essa promoção funciona, muitas vezes as pessoas dão cupons para conhecidos, amigos, parentes. Mas para aqueles que precisam de tais bens. Por que não segmentar? E ainda é totalmente grátis! Acerto preciso no alvo.

Boletins informativos por o email também não precisa ser descontado se seu público-alvo estiver constantemente na Internet. Para sua organização, é necessário constantemente, dando um desconto, um desconto, um brinde, pedir para preencher um questionário no qual há um item - e-mail. Em seguida, todos os endereços são inseridos em um único arquivo de banco de dados e uma lista de discussão é enviada convidando você a visitar a loja, participar da promoção etc.

Expanda constantemente seu público-alvo, coloque produtos para outras idades, para outros grupos sociais. A publicidade spot neste caso aumentará significativamente as vendas. Por exemplo, entrar em uma linha de bens sociais a preços baixos atrairá um público que nunca o visitou e não o visitará em horários normais, apenas durante promoções e descontos! E não porque não haja dinheiro, porque o fato de haver descontos é simplesmente necessário.

The Random Shopper - Como conquistar o coração deles em uma única visita à loja

Para que os compradores casuais se tornem permanentes, é preciso cuidar da comodidade de estar na loja, dos benefícios dos clientes e que o sortimento seja incrível. Você pode inventar qualquer coisa sobre esse assunto, o principal é que o comprador, ao visitar sua loja, seja carregado de coisas positivas, para que ele tenha apenas emoções agradáveis. Usar truques originais atendimento, a beleza do interior, a eficiência da compra complexa, a conveniência do próprio processo de compra, os vendedores devem ser perfeitamente treinados, e cada um deles deve demonstrar bom humor, com um sorriso no rosto.

Qual loja atrai e retém um cliente:

  • conveniente, com sinais claros
  • onde bens acessíveis, uma combinação adequada de preço e qualidade
  • onde em um só lugar - toda uma gama de bens e serviços
  • um grande número de ideias prontas para usar bens e serviços
  • para a compra dê pontos de bônus ou descontos, presentes
  • vendedores competentes e amigáveis ​​que entendem o produto, não economizam emoções positivas e atenção ao comprador, aos seus problemas
  • elementos que proporcionam uma atitude positiva. Recentemente eu vi uma enorme gaiola com um esquilo em um dos salões de beleza, ela engraçada substituiu os lados para os visitantes acariciarem, arranharem, implorar por biscoitos. As mulheres começaram a fazer procedimentos com mais frequência, de acordo com o chefe do salão, as vendas aumentaram. Há também aquários, jukeboxes, mímicos originais, promotores de teatro.

Então, para manter um novo cliente, você precisa convencê-lo de que fará muito por ele, e ainda mais, o que seus concorrentes não têm.

Por que seu cliente pode nunca mais vir até você

As razões para tal reação do comprador podem realmente ser muitas. Por exemplo, esperar sempre afeta negativamente os clientes. Veio uma pessoa, escolheu um produto, mas não tinha vendedor, ou o caixa "saiu". A necessidade de esperar há muito caiu no esquecimento soviético, então agora não causa nada além de irritação violenta. Elimine a necessidade de espera do cliente, inspire a equipe de que eles têm tempo suficiente para seus negócios.

O segundo extremo são os vendedores muito intrusivos, por causa disso, muitos compradores também podem sair. Portanto, ensine a ética comercial à sua equipe!

A característica negativa de muitas lojas é que não fica claro o que é onde, onde procurar este ou aquele produto. Afugenta muita variedade e um grande número de etiquetas de preço, o que torna impossível até mesmo entender quanto custa um determinado produto. O pregão muito estreito ou pequeno, onde é difícil se movimentar, examinar as mercadorias também é um incômodo para o comprador. Ele desempenha um papel negativo e a impossibilidade de experimentar, ou quando você não pode tocar, torcer, segurar o produto em suas mãos.

Outro fator que funciona muito desagradavelmente é quando a prateleira diz “mercadoria com 20% de desconto”, e no caixa calculam o custo total. Você precisa ir, provar, levar o preço do balcão, chamar um gerente sênior para um teste. E uma fila de compradores está fazendo fila atrás de nós! Isso definitivamente servirá como uma recusa em continuar visitando a loja!

E. Shchugoreva

Elena Shchugoreva é consultora de negócios, formadora em oratória e técnica de fala, chefe da escola online Orator Master. Ela pode ser contatada por e-mail. [e-mail protegido] ou através de um grupo do Facebook

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Um potencial comprador oferece um preço muito bom e o aumenta até espantar todos os concorrentes. Então, de repente, segue outra proposta mais realista: Se você quiser - pegue, se você quiser - não. O vendedor não tem escolha a não ser concordar.

Os potenciais compradores em diferentes regiões têm necessidades e gostos especiais. Se esses recursos desempenham um papel importante, faz sentido usar a segmentação geográfica. Segmentação geográfica não é de pouca importância para o marketing internacional, quando surge a questão, que tipo de estrutura de marketing melhor ajuste para satisfazer os consumidores naquele país em particular.

Os potenciais compradores são pessoas que podem estar interessadas em comprar de você.

Os potenciais compradores são uma grande coisa, eles são essenciais para o sucesso de um negócio. No entanto, muitos empresários se enganam ao acreditar que o mais necessário para o sucesso é atrair o maior número possível de potenciais compradores.

Um potencial comprador é alguém que quer comprar algo de você.

Os potenciais compradores são pessoas que podem conhecer sua empresa ou você, mas nunca compraram nada de você.

Os potenciais compradores submetem antecipadamente os lances aos organizadores do leilão, indicando o volume de títulos que pretendem adquirir, tendo em conta o preço constante do lance. Ao mesmo tempo, a participação no leilão pode ser competitiva e não competitiva.

Potencial comprador (Prospect) - uma pessoa física ou jurídica que pode se tornar um comprador dos bens da empresa.

Os potenciais compradores muitas vezes se depararam com uma situação em que o desejo do fabricante de cobrir enormes custos indiretos em detrimento do preço levou ao término da transação.

Os compradores em potencial que não estão familiarizados com uma empresa ou produto podem optar por não se comunicar com um representante de vendas. Portanto, o sistema de promoção deve focar principalmente na apresentação da empresa e seus produtos.

Os potenciais compradores em diferentes regiões têm necessidades ou gostos especiais. Se esses recursos desempenham um papel importante, faz sentido usar a segmentação geográfica. A segmentação geográfica também é importante para o marketing internacional quando se trata da questão de qual tipo de estrutura de marketing é mais adequada para satisfazer os consumidores de um determinado país.

Normalmente, um potencial comprador aparece no escritório de vendas de licenças em resposta a um anúncio de jornal, que descreve principalmente os méritos e potencialidades de um novo produto ou tipo de serviço. Ele se mantém desafiadoramente: tudo bem, eles dizem, mostre o que você tem aqui. O vendedor, no entanto, recebeu treinamento adequado e sabe como lidar com esse tipo de humano. Em vez de rechaçar a agressão, ele a direciona na direção certa e executa o programa de identificação do comprador. Ao partir de questões básicas de natureza geral, relativas ao seu nome e apelido, morada, profissão e características, o vendedor coloca o potencial comprador numa posição em que deve provar a sua capacidade para lidar com esta licença e tornar-se um parceiro digno.

Um potencial comprador amigável procurado por uma empresa que está sendo adquirida por uma empresa hostil.

Um potencial comprador pode estar interessado nos custos totais de aquisição, uso e armazenamento de um produto, uma vez que o preço de venda é apenas uma parte desses custos; o resto é esforço, tempo e nervos. O comprador em potencial então examina a diferença entre as ofertas finais dos concorrentes e as examina da maneira mais cuidadosa.

Um potencial comprador tem acesso a mais informações que ele pode avaliar. Além de informações gerais, recebe relatórios financeiros elaborados por estruturas de auditoria e, para empresas públicas com ações negociadas em bolsa, também documentos apresentados às autoridades. Além disso, as partes interessadas podem buscar informações relevantes de fornecedores, clientes e até concorrentes (muitas vezes por meio de terceiros) da empresa em que estão interessadas.

Vendedores experientes não ouvem apenas o que os clientes em potencial têm a dizer, eles chegam ao fundo do que está sendo dito, porque as pessoas nunca são 100% honestas com os representantes de vendas.

Os clientes em potencial podem ser culpados por isso? Dificilmente, porque uma das tarefas mais importantes de um bom vendedor é reconhecer as verdadeiras intenções da pessoa a quem deseja vender algo. Para entender melhor seus clientes, vamos dar uma olhada em algumas frases comuns junto com seu verdadeiro significado e opções de resposta.

1. "Entre em contato comigo em algumas semanas"

Um gerente de vendas pode interpretar essa frase como "Estou interessado, mas um pouco ocupado no momento". No entanto, o que realmente significa é "não quero dizer não para você no telefone agora, direi não em algumas semanas por e-mail".

Se um cliente em potencial está confiante de que sua oferta ajudará sua empresa a economizar dinheiro ou a se destacar da concorrência, ele desejará usar seus serviços agora, e não em algum momento no futuro.

Qual é a melhor forma de responder?

"Ok, vou entrar em contato com você. E para que eu possa fornecer as informações mais relevantes, você poderia me dizer [pergunta de esclarecimento]?” Isso permitirá que você não apenas descubra mais informações sobre um cliente em potencial, mas também o envolva em uma conversa completa.

Outra resposta também é possível, como: “Entendo que você está ocupado. Você tem tempo para uma conversa de cinco minutos? Eu gostaria de ter certeza de que nossa conversa futura faz sentido.

2. "Não tenho tempo"

Segundo a diretora de vendas da Listen Current, Suzanne Harron, essa frase deve ser entendida da seguinte forma: "Não entendo por que seu produto é tão importante para mim". No final, mesmo uma pessoa muito ocupada sempre encontrará tempo para algo que realmente a ajudará.

Qual é a melhor forma de responder?

"Sem problemas. Ficarei feliz em entrar em contato com você em alguns dias (semana, mês, etc.), mas se você tiver alguns minutos de sobra agora, posso dizer como nosso produto o ajudará com [situação do cliente].”

“A chave aqui é transmitir à pessoa como seu produto irá ajudá-la a resolver seus problemas específicos urgentes”, explica Harron. Assim que uma pessoa perceber a relevância de sua proposta, ela terá imediatamente tempo para ouvir todos os detalhes.

3. "Sou novo nesta posição para tomar decisões de compra"

Clientes em potencial muitas vezes afirmam que acabaram de tomar uma posição e não querem tomar a decisão de comprar um determinado produto. Na verdade, significa o seguinte: "Tenho medo de quebrar o estado atual das coisas e assumir a responsabilidade de comprar um novo produto".

Qual é a melhor forma de responder?

Em tal situação, você deve descobrir se existe alguma pessoa com mais autoridade responsável por tomar tais decisões. Você pode dizer o seguinte: “Eu entendo. Você poderia me conectar a alguém em sua gestão? Também gostaria de enviar a você um documento que explica em detalhes como nosso produto o ajudará a lidar com [descrição do problema]."

No entanto, se tiver a certeza de que a pessoa com quem está a falar tem autoridade para tomar decisões, pode dizer o seguinte: “Compreendo-o - e só quero dar-lhe informações. Eu adoraria enviar a você um estudo de caso detalhando como outras empresas já estão usando nosso produto. Além disso, posso enviar uma amostra [link para a versão de teste, período de teste] para que você possa estudar cuidadosamente nosso produto antes de tomar qualquer decisão.”

4. “Não temos fundos para isso”

De acordo com o pessoal de vendas, abaixo do orçamento geralmente fica a seguinte dúvida: "Não temos certeza se o seu produto é eficaz."

Qual é a melhor forma de responder?

Mas se a pessoa estiver nos estágios finais de uma compra, concentre-se no ROI do seu produto e demonstre a ela como a perda dessa valiosa aquisição afetará negativamente o lucro da empresa.

5. “Parece que opção adequada para nós"

Quando seu potencial cliente chama seu produto de “boa opção”, então o gerente já está comemorando mentalmente a vitória. No entanto, Mark Gibson, diretor de vendas da Centrify, adverte contra conclusões precipitadas: "Essa frase geralmente significa que o cliente realmente gostou do seu produto, mas ele também considera duas ou três outras opções que também lhe parecem boas". Assim, enquanto o potencial comprador não tiver assinado o contrato, você não deve se alegrar com seu triunfo.

Qual é a melhor forma de responder?

Se você já descobriu o que está impedindo um cliente em potencial de fazer uma compra, é hora de tirar essas dúvidas. Nesse caso, a última frase da resposta anterior deve ser substituída por: “Sei que você tem dúvidas sobre X e Y. É isso que está impedindo você de fazer uma compra?”

6. “Seu produto seria útil para nós, mas precisamos do recurso X”

Em alguns casos, os clientes em potencial não estão apenas inventando desculpas - seu produto está realmente perdendo algum recurso que é muito importante para eles. No entanto, especialistas em vendas acreditam que muitas vezes essa frase significa: "Você não me mostrou como seu produto ajudará a resolver nossos problemas".

Qual é a melhor forma de responder?

"Obrigado por me informar. Por que esse recurso é uma prioridade para sua empresa? Depois de descobrir por que é tão importante, continue a conversa ao longo das linhas de "Eu definitivamente entendo por que você precisa do recurso X. Como não temos um, você pode obter os mesmos resultados usando o recurso Y".

Com esta resposta, você pode demonstrar a um cliente em potencial que está informado sobre suas necessidades, e isso melhora a eficiência de vendas em 69%. Além disso, você mostra sua atenção e abordagem responsável, oferecendo ao comprador soluções alternativas para o problema dele.

7. “Quando posso começar a usar seu produto?”

Se um cliente em potencial solicitar uma data de entrega ou hora de início de um produto, isso geralmente é bom sinal. Segundo Mark Gibson, essa pergunta significa que a pessoa provavelmente está interessada e pensa: “Quando posso usar o serviço proposto?”

Qual é a melhor forma de responder?

Você deve responder assim: “Qual é o melhor encontro para você? Farei o meu melhor para garantir que você receba seu pedido nesse dia." Mesmo que no final você não possa fazer tal promessa, você mostrará seu desejo ilimitado de ajudar.

Caso você não tenha certeza absoluta de que um cliente em potencial está pronto para fazer uma compra, defina próxima questão: "Existe alguma razão pela qual você precisa do nosso produto agora?" Isso ajudará você a descobrir as necessidades do cliente que ele ainda não mencionou.

Introdução ao conceito de "comprador potencial"

Um potencial comprador é alguém que quer comprar algo de você.

Os potenciais compradores são pessoas que podem conhecer sua empresa ou você, mas nunca compraram nada de você. Como incluí-los na órbita do seu negócio?

Não é nada fácil. Muitas pequenas empresas não conseguem realmente se expandir precisamente porque não conseguem capturar a atenção de potenciais compradores e transformá-los em visitantes.

Por muitos anos, os empresários acreditaram que a principal forma de resistir à concorrência era aumentar o sortimento e manter os preços inferiores aos dos concorrentes. Com alguma ironia, podemos dizer que muita variedade e preços baixos são as duas principais razões para o colapso das empresas!

Vamos explicar essa ideia.

Muita variedade pode levar a grandes estoques, o que afetará a lucratividade. Pense em onde o nicho de mercado está para você e o que você realmente estará vendendo.

Preços muito baixos para muitas empresas pequenas e até grandes podem ser um prenúncio de colapso. Se você não pode competir com o Wal-Mart em eficiência, também não pode competir em preço. Enfatize seus pontos fortes: especialização, atendimento ao cliente, competência da equipe, serviço de garantia, entrega em domicílio, serviços de reparo, embrulho de presente, etc. Enfatize sua diferença de qualquer Wal-Mart se você não conseguir igualar preços em termos de preços. .

Vamos falar mais sobre o intervalo.

A pessoa média encontra centenas de ofertas comerciais todos os dias: na televisão, rádio, jornais, outdoors, táxis e até, como em Sydney, na Austrália, nos chuveiros dos quartos de hotel.

Mais de 15.000 novos produtos entram no mercado a cada ano, e 90% deles não vendem!

Considere o seguinte: os proprietários de PCs podem escolher entre mais de 30.000 programas disponíveis;

Os compradores de carros podem escolher entre 572 tipos e modelos;

se você tem Cartão de crédito, então, de setembro ao Natal, você recebe mais de 300 catálogos;

Pasta de dentes são 138 variedades (não são marcas registradas, mas variedades: em bisnagas, em embalagens individuais, em várias cores, para fumantes, não fumantes, para pessoas com dentes ruins, para amantes de chá ou café, para pessoas com dentes amarelados .. .).

Em Consumer Reports, David Pittle escreve: "Muitas vezes ouvimos falar de pessoas que têm dificuldade em decidir o que comprar."

E, no entanto, em algumas áreas de negócios, uma ampla gama funciona. Charles Lazarus, fundador da conhecida empresa de brinquedos Toys I Us, diz: "Quando os pais não sabem o que comprar para seus filhos, eles vão à loja de departamentos onde têm mais opções". Isso é bom para uma empresa como a Toys I Us, mas não tão bom para uma pequena loja de esquina. Naturalmente, perderá em sortimento para as grandes empresas.

O que fazer neste caso, para atrair um potencial comprador?

Para um pequeno empresário, um grande sortimento raramente pode ser lucrativo devido ao alto custo dos estoques.

Vejamos outra razão pela qual as pequenas empresas falham. Eles estão tentando competir com as grandes empresas em preços.

As grandes empresas certamente oferecerão melhores preços. Eles têm maior poder de compra e menores despesas gerais em relação ao volume de vendas e, portanto, podem ser bem-sucedidos a um custo muito baixo. margens comerciais. Eles já extraíram bilhões de dólares do consumidor americano dizendo: "Ninguém pode igualar nossos preços!" ou algo assim. Em 1993, pela primeira vez, esses batedores de preços vendiam mais roupas prontas do que lojas especializadas. Pela primeira vez em seus 116 anos de história, a Budweiser reduziu o preço da cerveja. Para manter sua posição no mercado de tabaco, a Philip Morris reduziu o preço dos cigarros Marlboro em 40%.

Pode funcionar? Talvez - mas para grandes empresas! Mesmo para gigantes como "Philip Morris", o resultado pode ser muito diferente. O efeito de curto prazo será expresso no aumento das vendas, mas na diminuição dos lucros. No dia em que foi anunciado o corte no preço do cigarro Marlboro, o preço das ações da empresa na bolsa caiu. Os investidores não consideraram que um aumento no número de potenciais compradores da Marlboro levaria a um aumento no limite inferior do preço das ações. Mesmo mais de um ano depois, analistas financeiros estão tentando encontrar uma explicação para o que hoje é chamado de Black Friday de Marlboro. A participação de mercado dessa empresa aumentou, mas os concorrentes não recuaram, reduzindo o preço dos cigarros. Como resultado, os fumantes estão satisfeitos com os preços mais baixos, mas em geral a indústria de cigarros está se tornando menos lucrativa.

Tome a American Airlines como exemplo. Ano após ano, esta companhia aérea foi classificada no topo das pesquisas de passageiros aéreos. Em algum momento, ela decidiu aumentar o volume de tráfego baixando os preços dos ingressos. Essa ideia parecia bastante oportuna. Afinal, diferentes companhias aéreas têm tarifas muito diferentes dependendo da época do ano (e às vezes até dependendo da hora do dia). Por que não substituir o quebra-cabeça como “a que preço devo voar?” introduzindo regras fáceis de entender? O problema acabou sendo que outras companhias aéreas seguiram o exemplo da American Airlines. Algum pequenas empresas como "Southwest Airlines" e "Alaska Airlines" conseguiram trabalhar com sucesso, pois não tiveram problemas com impostos federais e as margens que a American Airlines teve que levar em conta. Logo ela voltaria aos velhos métodos e taxas bem dominados.

Os consumidores de hoje sabem perfeitamente quem faz o quê. Eles colocarão sua empresa em sua “escala” mental, na qual “marcarão” onde comprar o quê. Autores notáveis Jack Trout e Ol Reis chamam isso de "posicionamento" - um processo no qual os consumidores fornecem em suas mentes um "lugar" para o seu produto.

Como a renomada meteorologista Laurel Cutler diz: “O consumidor da década de 1990 é o consumidor mais inteligente e experiente. Nós ensinamos as pessoas a pensar."

O problema com os cortes de preços é que eles podem levar a uma "guerra de preços". Em breve você se encontrará na posição dos Supermercados Kroger em Cincinnati, que aumentaram seus descontos em novos alimentos a ponto de os suinocultores os procurarem para comprar leite para leitões a cinco centavos o litro, porque era mais barato que o leitão comum alimentação.

Portanto, o desejo de baixar os preços e aumentar a gama pode não ser a melhor maneira atrair um potencial comprador.

O que fazer?

Abaixo daremos alguns exemplos de uso de determinadas técnicas para atrair a atenção de um potencial comprador para o seu negócio. Para tornar mais fácil para você entender o que fazer, contaremos a história de como entramos no negócio.

Fomos bastante competitivos em termos de preços e sortimento, mas em nossa loja limitamos essa competição a uma determinada categoria de produtos.

Quando começamos, nossa lojinha de bebês tinha um faturamento anual de cerca de US$ 25.000. O que faria um comprador em potencial vir até nós, passando por uma enorme loja de departamentos e várias grandes lojas especializadas? Meu sogro teve a ideia: “Deixe você ter mercadorias baratas, mas na maior variedade da cidade!”

Era outono, e pensamos no que uma pessoa poderia precisar para o inverno, e não muito caro?

E se você tentar trocar pequenas coisas que aquecem as crianças - luvas, cachecóis, regalos? Acabou sendo o que precisávamos - de forma barata, e pudemos oferecer a maior variedade desses produtos na cidade!

Nós mesmos decoramos as janelas:

"A MELHOR LINHA DE LUVAS, MUFFS E Cachecóis PARA CRIANÇA DA NOSSA CIDADE!"

Logo as pessoas começaram a entrar e se perguntar qual era a melhor variedade de regalos e luvas. Enquanto eles estavam na loja, conseguimos oferecer macacões (os tínhamos, talvez, no sortimento mais pobre) - afinal, a venda de um macacão era igual em dinheiro ao custo de três dúzias de pares de luvas.

Às vezes, conseguíamos vender um macacão, um terno ou um vestido de menina - tudo isso porque tínhamos o que um comprador em particular queria, e na maior variedade.

Assim, embora não tivéssemos a gama mais ampla de todos os produtos, conseguimos atingi-la em alguns dos requisitos dos nossos clientes.

O que conseguimos? Transferimos nosso Potencial Comprador para o posto de Visitante.

Você precisa causar a primeira impressão favorável no visitante, e isso é alcançado por uma atmosfera calma, calorosa e atenciosa. Se você tiver sucesso, ao fazer isso, você conquista futuros clientes. Se você ignorar ou, pior ainda, irritar esses Visitantes, você os perderá para sempre. E às vezes, o pior de tudo, eles contam a história de uma visita fracassada à sua loja para uma dúzia ou mais de seus amigos e amigos.

Não faz muito tempo, um supermercado perdeu nossa família dessa maneira... talvez para sempre. E como estávamos gastando cerca de US$ 100 por semana em seu departamento de mercearia (o que significa cerca de US$ 5.000 por ano, ou cerca de US$ 100.000 nos próximos vinte anos), essa perda é bastante significativa mesmo para grande empresa.

Aqui está como foi. Fomos ao balcão para comprar algumas coisas pequenas. O vendedor olhou e disse:

Obtenha um número!

O que? nós perguntamos.

Obtenha um número! - repetiu o vendedor, direcionando-nos para uma máquina de escrever como uma caixa registradora, emitindo números de papel destacáveis. Então eu vou saber de quem é a vez.

Mas me perdoe, porque não há ninguém no corredor além de nós!

Se você quer ser servido, então você deve ter um número! Estas são as nossas regras! - mais uma vez repetiu o vendedor, tom já irritado.

Fomos até a máquina e riscamos o número - sessenta e um.

O funcionário olhou para o quadro da parede e gritou: “Próximo! Sessenta e um!"

Este somos nós, - tivemos que responder, e só então fomos servidos.

O que aconteceu? As pessoas que tentaram cuidar de nós, tentando passar a impressão de profissionalismo e competência, esqueceram o fator humano. Eles apenas se lembravam de que todos tinham que "pagar pelos números". É assim que os robôs funcionam, não as pessoas. De qualquer forma, as pessoas não devem agir dessa forma se quiserem que seu potencial comprador suba para a próxima etapa e se torne um visitante.

Quanto você coleta por hectare?

Stan Golomb desenvolve programas de marketing para lavanderias, restaurantes, dentistas, serviços médicos, pizzarias e muitos outros negócios. Quando contrata novos clientes, pede-lhes sempre que pensem seriamente e respondam a uma questão chave para o negócio, nomeadamente “quanto recolhe por hectare?”

“Os agricultores sempre calculam os rendimentos por hectare”, explica Stan. Se o rendimento médio é, digamos, 50 centavos por hectare, então um rendimento de 30 centavos imediatamente lhe diz que algo está errado.”

Então, por que um empresário não deveria comparar os resultados de suas atividades com o "rendimento por hectare"? Nos negócios, esse “rendimento” é calculado em relação ao restante do mercado. “Área em hectares” neste caso pode ser o número de transações em um determinado segmento de mercado que são concluídas e executadas por uma empresa. Você quer saber como você está? Preste atenção ao seu "rendimento".

Comece definindo o seu mercado. Seu mercado primário é onde vivem oitenta por cento de seus potenciais compradores. Descubra os endereços de 300 de seus clientes atuais. Com base nesses dados, você pode estimar onde mora a grande maioria de seus clientes. Se você é uma pequena empresa típica, mais de 80% de seus clientes moram em um raio de três a oito quilômetros de sua empresa.

Em seguida, calcule quantas famílias moram na sua área do mercado. Vá aos correios - há dados sobre o número de carteiros e quantas casas cada um deles atende. Digamos que você tenha 5.000 casas em seu lote. Você faz negócios com 1000 clientes. Isso dá um "rendimento" de 20%, o que significa que você atende 20% do seu mercado potencial. Sua tarefa: encontrar uma maneira de aumentar o "rendimento"!

Existem duas maneiras de aumentá-lo:

1. Aumente o número de famílias atendidas pelo seu negócio.

2. Convença as famílias que já fazem negócios com você a gastar mais dinheiro com você.

Quando você tem uma ideia da sua participação de mercado, pode começar a aumentá-la sistematicamente. Mesmo que todos os clientes do seu mercado já estejam cobertos, você ainda tem a oportunidade de aumentar drasticamente as vendas aplicando os incentivos adequados para que cada um deles gaste 50% a mais.

Seu volume de vendas dependerá de vários fatores:

1. Localização geográfica sua parte do mercado.

2. Densidade populacional.

3. O nível de renda da população nesta parte do mercado.

4. O tipo de atividade em que a população está envolvida.

5. A imagem e o estilo de vida aqui adotados.

6. Características étnicas da população.

7. A idade média da população.

8. Típico condições do tempo nesta localidade.

9. O número de concorrentes em um determinado mercado.

10. Tipo de competição.

11. A natureza de suas atividades para melhorar sua competitividade.

A combinação desses fatores determina por que um negócio fatura US$ 5.000 por semana, enquanto outro, semelhante, mal consegue chegar a dois mil. Quaisquer que sejam os fatores com os quais você tenha que lidar, você sempre pode aumentar seu "rendimento".

Pense em como os agricultores aumentam os rendimentos por hectare? Alguém aumenta a rega, alguém adiciona fertilizante, alguém começa a usar pesticidas para controlar pragas, alguém desenvolve variedades híbridas. Eles semeiam, cultivam, fertilizam seus campos, tentando fazer de tudo para que o rendimento por hectare compense ao máximo seus custos. O que você pode fazer com o seu negócio?

A vida o força a contar com alguns fatores imutáveis. Vamos tomá-los como um dado. Você não pode mudar a economia do seu segmento de mercado, densidade populacional, limites geográficos. Não é possível alterar significativamente a localização da empresa ou influenciar os métodos do concorrente no campo de preços e descontos em bens ou serviços.

No entanto, muito pode ser feito para tornar seu negócio mais bem-sucedido, e só você pode fazer isso por meio de suas próprias ações. Você não pode fazer nada e então colherá as recompensas de não fazer nada - nada mudará, exceto talvez fatores externos afetando o seu negócio.

Tomemos como exemplo a indústria de limpeza a seco. Seu faturamento anual pode ser muito diferente - de 50.000 a 1.000.000 dólares (a maioria das lavanderias opera dentro desses limites).

Mas qualquer que seja esse volume de negócios, ele pode ser aumentado em 20, 50 e até mais por cento. E isso é feito analisando o mercado de serviços local e as ações correspondentes.

Por exemplo, há uma estrada ao norte de você. Você não tem nenhum cliente em um lado dele. Localizado no sul Estrada de ferro, por isso há poucos clientes do sul. No oeste - um campo de golfe, também não há muitos clientes lá. A leste, seu mercado parece estar na fronteira com a Fairview Avenue. Se o seu negócio está localizado no centro deste lote na Avenida Ogden, você deve contar com os limites indicados. A única maneira de atrair compradores é enviar-lhes folhetos, bem como telefonemas. Em que Atenção especial preste atenção à aparência de sua loja: vitrines, placas, espaços interiores, o boato sobre o qual será transmitido de visitante para visitante. De acordo com uma pesquisa recente, quatro em cada dez compradores em potencial decidem fazer negócios com você com base na aparência do seu negócio.

Uma vez que você tenha uma ideia da sua área de mercado, como um agricultor tem sobre o rendimento em seu campo, você pode começar a pensar em como cultivar esse “campo próprio” para aumentar os rendimentos e, consequentemente, os lucros.

Entrevista com Sid Friedman

Se algo não quer mudar, mude esse "algo"!

Sid é um dos principais agentes de seguros do mundo. Quando queremos entender como encontrar potenciais compradores, chamamos o Sid. Ele administra trinta agentes de seguros, mas ainda distribui pessoalmente apólices de seguro. Em suas palestras e seminários, a frase mais repetida é "se algo não quer mudar, mude esse 'algo'!"

O que Sid quer dizer com isso?

Nada mais do que o seguinte: “Não basta fazer o que todo mundo faz. E, mais importante, não basta simplesmente repetir o que funcionou antes.” Peter Draker escreve que "toda empresa deve estar pronta para a mudança... em tudo!"

O fato de alguma ideia, conceito ou teoria ter funcionado nos negócios por muitos anos não significa que continuará sendo adequado. Esta é uma espécie de parte da filosofia, expressa nas palavras "a única essência constante é a mudança!"

O desejo de mudança de Sid Friedman estende-se à sua visão para o futuro. Conversamos com ele, tentando descobrir como ele se tornou um dos principais corretores de seguros.

Pergunta: Como você determina o contingente de pessoas que podem precisar de seus serviços?

Resposta: Eu faço marketing direcionado. Eu encontro pessoas que são um pouco parecidas umas com as outras. Não posso dizer que meu mercado está por toda parte. Eu moro perto da Filadélfia, mas este não é o meu mercado. Assim como não é nem Nova York nem Atlantic City.

Meu mercado são pessoas que têm algo em comum umas com as outras. Então, se eu quiser envolver os diretores de funerais, eu vou onde eles estão. Eu vou às suas reuniões, falo lá. Escrevo artigos para sua revista especial. Quando eu consigo entender a vida e o trabalho deles, e eles me entendem, então uma certa relação se estabelece entre nós.

Assim que eu conseguir um agente funerário como cliente, já posso ir para o próximo. Vou ao meu único cliente até agora com uma lista de agentes funerários e digo: "Joe, você conhece mais alguém nesta lista com quem eu poderia falar e oferecer meus serviços?" Eu vou para aquelas pessoas que confiam umas nas outras e usam suas conexões umas com as outras.

Sou muito cuidadoso com quem trabalho e a quem ofereço meus serviços.

Meu mercado não são todas as pessoas. Você pode, é claro, agir aleatoriamente e obter um certo sucesso, mas neste caso você pode ser comparado a esse único espermatozóide em um bilhão de seu tipo, que fertiliza o óvulo, e isso acontece de forma puramente probabilística. Eu não quero ser assim. É inútil. Prefiro saber com antecedência qual esperma funcionará e usar apenas isso.

Pergunta: O que você pode dizer sobre aqueles que já usaram seus serviços uma vez? Você está fazendo algo especial para incentivá-los a entrar em contato com você novamente?

Resposta: Claro, vendemos serviços mutuamente. Eu não sou apenas um estranho, você se torna uma pessoa importante para mim. Agora estou tentando mantê-lo - esta é a tarefa número um. Como exatamente estou tentando mantê-lo? Eu envio cartas de felicitações de aniversário usando frases como: “Vi um artigo aqui e acho que pode ser do seu interesse”. Ao relatar quaisquer eventos que possam ser de seu interesse.

Como você comprou A, e acho que B, C, D ou E também podem ser úteis para você, estou tentando vê-lo e informá-lo. Por exemplo, se você comprou um seguro em grupo comigo, posso falar com você sobre uma contribuição adicional de pensão, seguro de anuidade, contribuições mensais para o fundo de pensão - você saberá que também faço isso. Eu não espero que você compre meus serviços toda vez que eu ligar, mas ao fazer isso, estou sugerindo que quando você decidir comprar algo, você pode muito bem recorrer a mim.

Pergunta: Você exclui da consideração alguns segmentos do mercado potencial para encontrar aqueles que realmente precisam de seus serviços?

Resposta: Tudo começa com o planejamento, não é? Posso puxar o gatilho sem saber o que estou mirando? Nem tudo acontece de acordo com o princípio: “Atenção! Incêndio! Acertar!" Se eu sei o que quero alcançar, devo considerar se o cliente pode pagar meus serviços, se ele tem renda suficiente, se seu negócio é lucrativo? Se lucrativo, o cliente é o tipo de pessoa que se preocupa com o futuro? Eles comprarão meus serviços quando eu os visitar? De jeito nenhum vou lidar com engenheiros - eu simplesmente não sei como trabalhar com eles.

Personalidade, formação biográfica, localização, ambiente, tudo tem a ver com o processo de identificar com que mercado gostaria de trabalhar.

Pergunta: Muitos não procuram divulgar os detalhes de sua situação financeira. Como consegue ultrapassar esta barreira para avaliar se um potencial cliente pode utilizar os seus serviços?

Resposta: Eu não acho que o motivo de sua relutância em compartilhar informações desse tipo comigo esteja na presença ou ausência de algum tipo de desejo. É exatamente esse tipo de público. Eu sei que os proprietários de empresas de lavagem a seco em toda a América, assim como em todo o mundo, ganham muito dinheiro. Proprietários de várias lavanderias ganham ainda mais dinheiro. Se eu quisesse ter esses potenciais compradores como clientes, eu teria como alvo o setor de lavagem a seco como um todo. Eu encontraria onde eles se reúnem para suas reuniões, encontraria a oportunidade de estar lá como um convidado, em geral, de alguma forma se infiltrar em seu ambiente. Eu diria a eles que gostaria de me envolver em seus negócios, revelar o que eles gostam e o que não gostam. Eu começaria a escrever artigos para a revista profissional deles, falaria de graça em seus eventos. Eu me esforçaria para me tornar necessário para eles, então eles poderiam se tornar necessários para mim.

Eu sempre tenho um plano de operação. Não sei como você pode vencer batalhas sem ter um plano desses. Embora não se trate de uma guerra, antes de proceder à elaboração de um plano de ação concreto, é necessário planejamento estratégico.

Pergunta: Como você lida com clientes insatisfeitos quem teve problemas por sua causa?

Resposta: Quem tiver problemas, dou o número do meu telefone de casa. Esta é a responsabilidade do presidente da empresa. Ele é a pessoa principal quando surgem reclamações e reclamações. Duas coisas devem ser informadas ao presidente: uma é quando alguém da equipe está agindo de forma questionável e o gerente deve saber disso, e a segunda é quando o cliente tem um problema sério e a única pessoa que pode fazer algo é a empresa Presidente.

Pergunta: Seus funcionários estão fazendo o mesmo marketing que você?

Resposta: Nem todos. Eu gostaria que eles fizessem isso, pois isso poderia facilitar muito a vida deles e ajudá-los a ganhar mais. Parece-me que você pode ganhar muito mais em serviços do que diretamente em vendas. As estações de serviço vendem mais carros do que as concessionárias.

Pergunta: O que esforços especiais você está tomando para fechar o negócio?

Resposta: Um cliente me disse que não poderia se encontrar comigo, pois estava voando para Chicago. Eu perguntei a ele:

A que horas você vai sair amanhã de manhã?

Avião às 7h, voo 1260 Filadélfia-Chicago.

Então perguntei se podia voar com ele, ao que a resposta foi sim, claro. Liguei para a companhia aérea, reservei uma passagem e me encontrei em um assento ao lado da pessoa que eu precisava. Assim, temos duas horas para negociações comerciais. Desci do avião com o contrato concluído e a gratidão do cliente pela prontidão em atender suas circunstâncias. Voei para casa no próximo voo.

Então eu fiz isso repetidamente. Eu até tive que voar para Los Angeles. Dessa forma, consegui um cliente para mim - duas horas para Chicago e seis horas para Los Angeles. Afinal, este é o meu cliente. Ele pertence a mim. Ele não tem onde se esconder, não pode se livrar de mim, não pode evaporar. Ele não tem escolha a não ser sentar em uma cadeira ao lado dele.

Finalizando a conversa com Sid Friedman, apresentamos quinze de seus segredos de como conquistar a confiança do cliente.

1. Prometa menos, entregue mais. Caso contrário, pode ocorrer o seguinte.

O cliente médio compra cinco apólices de seguro durante sua vida, de quatro agentes de seguros diferentes. Isso acontece porque:

3 por cento mudam-se para outro local de residência;

Para 5%, o estado civil muda;

9% recusam seus serviços porque alguém ofereceu um preço melhor;

14% ficaram desapontados com o produto ou serviço que compraram;

68% recusam seus serviços por falta de atenção e indiferença às necessidades do cliente.

2. Sempre dê 100% de garantia. Se fôssemos forçados a viver com uma garantia de 99,9%, beberíamos água insalubre por uma hora todos os meses, haveria dois pousos de avião arriscados no aeroporto de Chicago todos os dias, 16.000 cartas seriam perdidas a cada hora e 500 cartas erradas seriam todas as semanas, operações cirúrgicas.

3. Seja sempre e em tudo um profissional. O profissionalismo é visível nas ações e no conhecimento de como atingir o objetivo. Um profissional sempre tenta alcançar o melhor resultado. Um profissional está sempre insatisfeito consigo mesmo.

4. Tenha sempre um caderno com você. Se você ouvir ou ler algo e gostar, anote essa ideia ou frase.

5. Trate sua vida como uma jornada emocionante. Acompanhe o crescimento do seu negócio. Seja quem você quiser ser. Primeiro, determine o destino. Qual é o teu objetivo? Em segundo lugar, você está ciente de seus pontos fortes e fracos? Terceiro, planeje sua viagem.

6. Tenha coragem de sonhar grande. Veja sonhos coloridos. Imagine o que você está tentando alcançar. Considere-o em todos os detalhes. Desenhe, e as pessoas mais comuns são capazes de coisas extraordinárias.

7. Acima de tudo, seja você mesmo. Você não deve se esforçar para "tornar-se eu". Neste caso, você será uma cópia de segunda categoria de mim. Você é o original. Pegue emprestado alguns traços daqueles que você admira. Reproduza mentalmente eventos como uma fita. O que não combina com você, basta apagar desta fita.

8. Controle o seu tempo - assim poderá gerir a sua vida. Isto se faz do seguinte modo:

Desenhe três colunas em um pedaço de papel. No cabeçalho da primeira coluna, escreva - "URGENTE", no cabeçalho da segunda - "IMPORTANTE", e na terceira - "OUTRO". Leve sempre este folheto consigo.

9. Lembre-se das quatro regras para controlar seu tempo (o princípio de RH). Coloque todos os papéis em sua mesa em uma pilha. Agora pegue o de cima - você não vai colocá-lo de lado até:

Execute-o, ou

Adiar para o futuro (mas coloque uma data quando você fizer isso), ou

Passe para outra pessoa para executar, ou

Destrua-o.

10. Descubra o que todo mundo está fazendo e não faça isso. Pare de competir. Comece a criar.

11. Então forme sua imagem, imagem, para que os outros a associem com tudo de bom. Então trabalhe em si mesmo para que as pessoas comecem a tomar um exemplo seu. Trabalho de eliminação traços negativos em seu caráter e comportamento.

12. Ser capaz de reconhecer o comportamento dos perdedores. A seguir estão algumas características comportamentais bem conhecidas dos azarões:

Estão muito ocupados consigo mesmos, não têm tempo para mais ninguém;

Eles não podem assumir qualquer responsabilidade;

Eles são caracterizados por um comportamento inflexível;

Eles não percebem o quadro como um todo, não ousam invadir uma área desconhecida;

Eles se recusam a obedecer, preferem perder a seguir as instruções e ganhar;

Eles são preguiçosos, não gastam uma gota de seu talento e tempo sem pedir um aumento;

Eles apenas criticam e envergonham os outros, constantemente procuram desculpas para si mesmos e dizem que esses problemas são insolúveis.

13. Em contraste, aqui estão as características dos vencedores:

Eles têm senso de humor;

Eles não desistem até que tenham feito seu trabalho;

Eles fazem o que for preciso para ter sucesso;

Suas vidas são bem equilibradas. Na vida, além do trabalho, há muitas outras coisas;

Eles são orientados para objetivos;

Eles entendem perfeitamente como você se sente, sinceramente lhe dão toda a atenção;

Eles têm uma ideia correta de si mesmos, um bom estado psicológico.

14. Não se leve muito a sério, mas leve seu negócio a sério.

15. Aconteça o que acontecer, eu posso fazer. Apenas oito palavras que lhe fornecerão um guia para a vida.

Fundos mídia de massa: jornais Atrair potenciais compradores por meio de anúncios em jornais

Ao longo do livro, daremos dicas de como usar diferentes mídias para transformar gradualmente potenciais compradores em defensores do seu negócio. Comecemos pelos jornais, pois são uma forma bastante simples de atrair a atenção de potenciais compradores.

FATO: Os jornais chegam a mais de 113 milhões de adultos todos os dias nos Estados Unidos. Em média, seis em cada dez pessoas afirmam lê-los de capa a capa. Nove em cada dez lêem apenas as notícias mais importantes. Se sua empresa procura clientes com base no gênero, lembre-se de que nove em cada dez homens leem páginas de esportes e oito em cada dez mulheres leem páginas de lazer, fofocas e entretenimento.

A maioria dos leitores de jornais são assinantes de jornais (sete em cada dez), o que significa que os jornais têm a garantia de serem entregues nas casas dos seus potenciais compradores, ao contrário do rádio ou da TV, que só chegam aos seus ouvidos e olhos se o espectador ou ouvinte ligar o TV ou rádio. .

Os jornais são um meio muito importante para o seu negócio porque mais dinheiro é gasto em publicidade em jornais do que em qualquer outro meio - aproximadamente US$ 34 bilhões por ano.

Como os jornais são lidos por muitas pessoas todos os dias, a publicidade nos jornais pode ser uma ótima maneira de apresentar o seu produto ou serviço aos potenciais compradores.

Em escala nacional, os jornais consomem cerca de um quarto de todo o dinheiro gasto em publicidade, mas se falarmos de publicidade local, os jornais respondem por cerca de metade de todo o dinheiro publicitário (seguido pela televisão e as chamadas "páginas amarelas" - tipo especial listas telefônicas, cada uma das quais responde por 13%.

Abaixo daremos algumas recomendações sobre como escrever títulos, textos e ilustrações para anúncios, ou seja, compartilharemos a experiência que adquirimos ao longo dos anos em atrair a atenção de potenciais compradores para o seu negócio.

cabeçalho

Antes de virar uma página de jornal, a atenção do leitor permanece nela por uma média de quatro segundos. Durante esses quatro segundos, ele olha principalmente para as manchetes dos artigos. Portanto, o título é melhor escrito de tal forma que o leitor tenha o desejo de lê-lo até o fim.

Uma mulher comum lê apenas quatro anúncios em um jornal, então a essência deve ser colocada na manchete - o que é novo, mais fresco, único, primordial, usando tais palavras-chave que podem fazer com que um comprador em potencial leia seu anúncio.

1. Prometa um benefício ou desperte curiosidade. Lembre-se de que as pessoas compram apenas duas coisas no mundo: soluções para seus problemas e sensações agradáveis. Pense nesses dois critérios na próxima vez que se sentar para escrever um anúncio para seus produtos e serviços. Enfatize o benefício que uma pessoa receberá ao comprar seu produto, não as propriedades do produto em si. Se o sapato que você está vendendo tiver uma palmilha acolchoada (característica do produto), diga que é "absorvente de choque" (benefício). Se os ternos que você vende são feitos de uma mistura de sintéticos e lã (propriedade), diga que eles são "o ano todo" (benefício). Anúncios com títulos que prometem benefícios são lidos por quatro vezes mais pessoas do que aqueles com títulos que não prometem benefícios. Charles Mills, vice-presidente da O. M. Scott, o maior produtor do mundo gramado, diz: "As pessoas estão interessadas em seus gramados, não em nossas sementes".

2. Se possível, indique o nome do produto no título. É o nome do produto, não o nome da empresa. Coloque seu nome em outro lugar do anúncio, mas não no título, a menos que tenha algum significado especial. "SÓ EM (nome da loja) VOCÊ ENCONTRARÁ (nome do produto)." A maioria das pessoas gosta de ver o nome da empresa na parte superior de um anúncio, embora a parte inferior seja igualmente boa. Certifique-se de incluir seu endereço, número de telefone e o nome da pessoa com quem você pode entrar em contato para obter mais informações.

3. Bem (e muitas vezes melhor do que um curto) um título longo é percebido. Títulos com mais de dez palavras lêem muito melhor do que os curtos.

4. Não tente ser inteligente apenas para se exibir. Um anúncio recente para carros com conversores catalíticos foi intitulado "VOCÊ TEM ALERGIA A GATOS?" Um leitor com tal alergia, é claro, prestará atenção a este anúncio, mas não tem nada a ver com gatos.

5. Seja guiado por qualquer "ideia principal". O grande especialista em publicidade David Ogilvy disse: “A menos que sua campanha publicitária seja construída em torno de alguma ideia básica, ela vagará no escuro como um navio na noite”. Você deve encontrar algo especial que está no produto que você anuncia. Quanto mais desses "destaques" você colocar no texto do anúncio, mais fácil será vender o produto.

6. Só venda uma ideia de cada vez. Caso contrário, você só vai confundir o leitor.

7. Aprecie a palavra "novo". O produto é "novo". A solução é a "novidade". Publicidade com as palavras “novo”, “novo” no título funciona 20% melhor.

8. Use palavras específicas no título do anúncio porque elas funcionam. Essas palavras incluem (mas a lista não se limita a): novo, grátis, incrível, acabou de aparecer, garantia, você, agora. Se o seu anúncio é dirigido a um público específico, indique também o seu nome no título (asmáticos, doentes de reumatismo). Aqui está um exemplo de uma manchete “funcionando”: “DOIS MESES ATRÁS, FUI CHAMADO DE BADDLE”. Você pode ter certeza de que os homens carecas prestarão atenção a essa manchete.

9. Inclua uma indicação da origem local do seu item. Os supermercados que anunciam a venda de produtos locais relatam um aumento acentuado do volume de negócios. As pessoas gostam de se identificar com um produto local. Eles estão orgulhosos de que compram "os seus". É por esta razão que o senador Mondale ganhou as eleições em Minnesota e Dukakis em Massachusetts, embora tenham perdido em quase todos os outros estados.

10. "Não se exiba." Duplos sentidos, trocadilhos, títulos que são projetados para atrair a atenção, mas não são significativos, não funcionam. Havia anúncios na TV a cabo que pessoas famosas dizendo algo como "Murphy Brown é de 60 minutos." Cada um desses anúncios começou com o modelo “Ok, embora isso não seja verdade, mas se fosse real …” A maioria das pessoas imediatamente para de prestar atenção a esses anúncios. Certa vez, escrevemos a manchete de um anúncio de macacões de inverno que foram comprados na Finlândia assim: "PARA LHE FORNECER ESTE MACACÃO, FOMOS A HELSINKI E VOLTAMOS" . Você não pode dizer nada, é engraçado, mas ela não contribuiu para a venda do macacão.

Uma semana depois, voltamos a veicular o mesmo anúncio, mas a manchete foi alterada: "NOS TRINTA ANOS DE NOSSA EMPRESA, NUNCA VENDEMOS ESTA PEÇA EM TÃO POUCO TEMPO". Essa manchete nos ajudou a vender sessenta e três macacões. As pessoas liam essa manchete e diziam: "Esses macacões devem ser algo incrível!"

11. Coloque o título sob a ilustração. Por quê? Porque é assim que as pessoas lêem. Dê uma olhada em qualquer jornal ou revista. Se o seu anúncio parece um editorial, o número de leitores aumenta imediatamente.

12. Não capitalize os títulos. Se você digitar o título do seu anúncio em letras minúsculas EM VEZ DE DIGITÁ-LO ASSIM, você também aumentará seu número de leitores. Isso acontece porque uma pessoa está acostumada a ler exatamente as letras minúsculas com as quais essa frase é digitada. Sim, claro, o título será digitado em tamanho grande, mas ainda em letras minúsculas.

13. O título deve ser claro. John Caples, redator de manchetes e ex-vice-presidente da agência de publicidade BBD&0, disse: "Quando as pessoas veem seu anúncio, pensam em coisas completamente diferentes". Não os faça pensar. Faça-os agir.

14. O título deve ser acreditado. Vou acreditar na manchete "COMO PERDER 5 QUILOS EM DUAS SEMANAS" e não acreditar em "COMO PERDER 5 QUILOS POR DIA". Essa é a diferença.

15. O título deveria ter sido elaborado para o seu contingente. Para jovens mães e avós na casa dos sessenta, as manchetes dos anúncios deveriam ser diferentes.

16. Conte uma história. As pessoas gostam de ler histórias diferentes e, se sua história for interessante, o título pode levá-las a ler o texto inteiro. Aqui está o título que usamos para anúncios de roupas de trabalho masculinas: "A PRIMEIRA VEZ QUE OS VEMOS NO HOTEL CRILLON, PLACE DE LA CONCORD, PARIS." E assim foi de fato. A primeira vez que vimos esses macacões grossos e ásperos foi em um cabide no banheiro do hotel. De volta para casa, nós os encomendamos para nossa loja e nosso título nos ajudou a vendê-los!

17. Resolução de problemas. Ocorreu-nos que nas capas de chuva das crianças você pode colocar as iniciais da criança na forma de um monograma. A maioria das capas de chuva das crianças são predominantemente amarelas e não podem ser distinguidas umas das outras no vestiário da escola. Portanto, seu filho muitas vezes volta para casa com a capa de chuva de outra pessoa. Nossa manchete dizia: "ESTA CAPA NÃO É CONFUNDÍVEL PORQUE SEU NOME ESTÁ NELA". Esgotaram em três dias!

18. Realização de um sonho. John Caples escreveu o clássico, "ELES RIRAM QUANDO EU SENTO NO PIANO". O anúncio ajudou a vender um curso de piano por correspondência.

20. Por último, mas não menos importante, não se esqueça das manchetes! Se você acha isso ridículo e não acontece, dê uma olhada nos anúncios de carros e produtos alimentícios em seu jornal local. Eles não têm títulos (apenas o nome da empresa no topo) ou estão cheios de frases sem sentido como "LIBERAÇÃO DO MEIO INVERNO", que não significa absolutamente nada.

Para concluir. Experimente títulos diferentes para o mesmo produto. John Caples disse que, quando testou diferentes opções, uma delas poderia ser vinte vezes mais eficaz que as outras.

Por muitos anos, conjuntos de quatro notebooks foram vendidos com sucesso graças aos anúncios “COMPRE ESSES QUATRO CADERNOS POR APENAS 99 CENTAVOS”, até que alguém ofereceu o mesmo produto, mas com um anúncio que funcionou muito melhor: “COMPRE TRÊS CADERNOS POR 99 CENTAVOS - ENTÃO UM, ADICIONAL, VOCÊ RECEBERÁ DE GRAÇA!"

Texto

Apenas um em cada dez leitores lerá o texto do seu anúncio. Toda a arte do título é chamar a atenção e mantê-lo enquanto lê os primeiros parágrafos. Se você conseguiu enquanto ele lê as primeiras 50 palavras que você escreve, então provavelmente ele lerá as próximas 250. Não subestime o poder do impacto das palavras, mesmo que uma única. Aqui estão alguns exemplos.

Vendas de shampoo dobraram em um única palavra. As instruções diziam: "Molhe o cabelo, aplique xampu e enxágue bem". E o redator inteligente acrescentou uma palavra: “Repita”.

O conhecido empresário Elmer Wheeler era famoso por inventar várias frases que aumentavam o volume de negócios. Um restaurante queria aumentar as vendas de milkshakes. Naquela época, alguns clientes queriam adicionar um ovo ao milkshake, o que naturalmente aumentava seu preço e, consequentemente, o lucro da empresa. Wheeler surgiu com algo que triplicou as vendas: quando um cliente pedia um milk-shake, o caixa perguntava: "Você gostaria de um ovo ou dois?" - ao qual quase todos responderam: "com um" (e alguns - "com dois").

A empresa de cosméticos Helen Rubinstein não conseguia entender por que as grandes lojas de departamento estavam recusando os aplicativos de compras gratuitos que a empresa lhes oferecia. Analisamos o problema e demos a resposta:

Você usou duas expressões incorretas. Primeiro, a manchete dizia: UM PRESENTE DE HELEN RUBINSTEIN. Não deveria ser assim. O presente deve vir da loja de departamentos específica onde foi oferecido.

Segundo, se sua loja for sofisticada, não ofereça "cupons grátis" aos clientes. Esses cupons são dados em supermercados. Você dá certificados de presente? O mesmo produto, mas as palavras são diferentes. Ao fazer essas mudanças simples, Helen Rubinstein garantiu que quase todas as lojas de departamento participassem da campanha publicitária dos produtos da empresa.

Quando você visita a Disneylândia, você não é um cliente ou um cliente - você é um convidado. Uma simples palavra muda drasticamente o nível de tratamento - afinal, as pessoas são muito mais agradáveis ​​com os hóspedes do que com os clientes.

Eu gosto do que nossos parentes britânicos chamam Companhias de seguros envolvidos em seguros de vida, "seguros" . Nesse sentido, parece-me que pago dinheiro para "segurar" e permanecer vivo, enquanto o nome de firmas semelhantes americanas diz que só vencerei se morrer.

Por isso, ao assumir o texto do seu anúncio, lembre-se da importância de cada palavra.

Aqui estão vinte dicas para ajudá-lo a criar ótimos anúncios.

1. Continue com o que é mais importante... o mais rápido possível! Isso é o que a maioria dos educadores de publicidade pode ensinar. É necessário "carregar" os três primeiros parágrafos o máximo possível. O início do seu texto deve enfatizar os benefícios que foram relatados no título.

2. Escreva em frases curtas. Não mais do que doze ou quinze palavras. Os parágrafos não devem ser muito longos, consistindo de duas ou três frases. Isso permitirá que você tenha espaço suficiente para o seu anúncio. espaço livre e torná-lo mais fácil de entender. Lembre-se que o leitor não está "lendo", mas sim "folheando".

3. Não digite mais do que três polegadas (cerca de 10 cm). Isso se deve ao fato de que esse espaço é coberto com um olhar. Isso é especialmente verdadeiro para a fonte de jornal usual (11,5 pontos de tamanho).

4. Não exagere. Não tente provar que seu produto é "mais doce que o açúcar". Prometa menos, entregue mais.

5. Seja específico. Os "seis servos fiéis" de Kipling ainda estão trabalhando - O que, onde, quando, quem, como e por quê:

Eu tenho seis servos
Ágil, remoto
E tudo que eu vejo ao redor
Eu sei tudo deles.
Eles estão a meu pedido
Estão em necessidade.
Chamam-se: Como e Porquê,
Quem, o quê, quando e onde.

6. Fale como se estivesse falando com alguém em casa de forma simples, livre e clara.

7. Digite seu texto em uma fonte com serifa. É assim que o texto está escrito. Possui uma “serifa” especial no final de cada letra, o que torna o texto mais conveniente para a percepção visual. E ESTE TEXTO é digitado em uma fonte sem serifa. Você pode ver por si mesmo como é difícil perceber.

9. Escreva no tempo presente. Nunca use o passado. O tempo presente implica que tudo está acontecendo agora, enquanto o passado simboliza algo ultrapassado, sem utilidade para ninguém.

10. Use palavras compreensíveis e nomes famosos. Certa vez, escrevi um anúncio para uma nova música que dizia: "...esta é a melhor música que ouvi desde que Glenn Miller morreu". Mostrei este texto para diferentes pessoas e quase todos que ainda não tinham trinta anos perguntaram: “Quem é esse Glenn Miller?”

11. Use as recomendações de quem realmente compra o seu produto. Usar clientes da vizinhança em anúncios é muito mais barato do que usar nomes de celebridades e quase tão eficaz quanto eles. (“Olha, aqui está uma fotografia de Mary Simpson! Porque eu a conheço...”)

12. Especifique o preço. Certa vez, preparamos um anúncio de casacos de pele de mouton para crianças. Eles eram muito caros, e o anunciante nos aconselhou a não listar o preço. Nós a convencemos: “Então por que você os comprou se não tem certeza de que pode vender esses casacos de pele?” Nove em cada dez leitores de jornais dizem que o preço influencia suas decisões de compra e escolhas de produtos. Se você não especificar um preço, não poderá influenciar potenciais compradores.

13. Se for uma venda, indique quanto o cliente pode economizar. Isto é especialmente verdadeiro para anúncios de venda de vários produtos alimentícios. Em todos os lugares as manchetes são “Venda!”, mas em nenhum lugar diz o quanto vou ganhar com isso. Se for uma venda, ótimo! Mas me diga duas coisas: 1) qual é o preço real e 2) quanto posso economizar nessa venda.

14. Leia os anúncios vencedores do concurso e copie seus truques. Por que não? Você sabe que há artistas que copiam pinturas de mestres famosos. A maioria dos cantores populares lhe dirá que eles começaram imitando aqueles que admiravam. Você pode começar com isso também. Gradualmente, você desenvolverá seu próprio estilo.

15. Seu anúncio contém todas as informações necessárias? Dê uma olhada no texto do anúncio em qualquer catálogo de produtos. Em um espaço muito pequeno, eles conseguem contar tudo o que você precisa saber. Pode ser lavado? Quais são as dimensões? E a cor? Quanto mais você falar sobre o produto, mais você vai vendê-lo.

16. Em inglês, a palavra "FREE" (FREE) ainda tem o impacto mais poderoso. A oferta "Compre um por US$ 10, ganhe o segundo grátis" atrairá 40% mais clientes do que um anúncio de "Meio preço" ou "50% de desconto".

Se você anexar esse cupom ao seu anúncio, pelo menos 10% a mais de leitores se lembrarão dele. Antes de assumir o cargo de chefe de publicidade no National Westminster Bank de Londres, Danielle Barr estava diretamente envolvida em marketing. Ela ligou para todas as agências responsáveis ​​pela publicidade deste banco e afirmou que desejava que todos os anúncios fossem acompanhados de vales-presente destacáveis ​​no futuro. As agências de publicidade estremeceram e começaram a resmungar que “isso vai estragar a aparência”, “prejudicar a imagem do banco”, “por que tudo isso?”. Daniella explicou detalhadamente que, entre os mais de um milhão de leitores dos jornais londrinos, certamente haverá quem preencha tal cupom e, portanto, serão excelentes clientes em potencial para os chefes das agências bancárias locais, pois terão seus endereços e nomes. (E essa técnica realmente funciona.)

18. Coloque um vale-presente/cupom na parte inferior canto externo seu anúncio. A razão é simples - é mais fácil rasgá-lo lá.

19. Antecipe possíveis perguntas. O que você pode se perguntar sobre a oferta promocional? Estas são as perguntas que as pessoas se farão quando lerem seu anúncio. Responda suas perguntas. É por isso que a publicidade de perguntas e respostas é tão eficaz. Aproveite a oportunidade para antecipar objeções... e responda a elas.

20. Siga a regra "Deus ama uma trindade". Diga o que você vai dizer. diz! Diga isso de novo. (Ou seja, repita todas as três vezes!) Siga essa regra e sua publicidade se tornará muito mais eficaz.

Ilustrações

O título e o texto do seu anúncio chamam a atenção e explicam o que você está vendendo. Mas se você puder acompanhar seu anúncio com uma ilustração, aumentará ainda mais o número de leitores. Abaixo, damos vinte regras que o ajudarão a manter a atenção dos leitores depois de verem sua ilustração.

1. Mostre seu produto em ação. Fotos de pessoas usando seu produto adicionam credibilidade a ele.

2. As fotos com legenda abaixo delas devem ser colocadas acima do texto do anúncio. Só então vem o título, e depois o texto. Esta é a ordem em que as pessoas lêem.

3. É melhor usar fotografias em vez de desenhos. Eles atraem mais atenção, graças a eles o produto vende melhor. Desvantagem: muitos jornais são impressos em equipamentos desatualizados que não permitem obter boas impressões a partir de fotografias. Isso é exatamente o que nosso jornal local fez, e é por isso que usamos desenhos. Além disso, os designs de alguns anúncios visam manter um certo "estilo". Um exemplo disso é o anúncio do New York Times para Lord & Taylor.

4. O "estilo" de publicidade se adequa ao seu negócio? Ou negócios em geral? O leitor deve perceber este anúncio como seu, e não de outra pessoa. Em nossa aula de publicidade, mostramos aos alunos anúncios de cinco supermercados diferentes depois de remover os nomes dessas lojas dos anúncios. Tendo dado aos alunos uma lista de cinco nomes, pedimos que os correlacionassem com o anúncio proposto; ninguém completou exatamente essa tarefa!

5. A própria “imagem” revela a essência do assunto? Esta regra também se aplica à televisão - desligue o som e apenas assista a imagem. Você pode dizer o que exatamente está sendo anunciado? Se não, então é má publicidade. Isso vale para anúncios em jornais e revistas. Se você fechar o texto e o nome da sua empresa, consegue dizer exatamente o que está tentando vender?

6. Faça com que a ilustração evoque a pergunta no espectador e no leitor: “O que isso significaria?” Nesse caso, o leitor continuará lendo, tentando encontrar a resposta para a pergunta.

7. Mostre em uma imagem o que acontece quando você usa seu produto. Se você comprar este sabão em pó com alvejante, a roupa ficará mais limpa após a lavagem. Se as crianças usarem suas roupas, com certeza ganharão um prêmio no desfile de moda da Páscoa. Certa vez, fizemos um anúncio para um posto de gasolina, mostrando em uma foto que as peças substituídas cabem perfeitamente no porta-malas do carro de um cliente. Significado: Esta empresa REALMENTE faz o trabalho e substitui as peças defeituosas. Aqui estão as peças antigas substituídas. Como muitos não confiam na mecânica de automóveis, essa abordagem faz com que os clientes confiem mais nesta oficina. Graças a apenas uma ilustração, o volume de negócios desta estação de serviço aumentou drasticamente.

8. Use fotos de pessoas reais. Recomendação pessoa real muito importante na publicidade. Um bom exemplo disso são todos os tipos de competições. Alguém realmente ganha alguma coisa? Os editores da Clearing House estão mostrando um caminhão cheio de prêmios para as casas dos vencedores de seu concurso de especialistas em publicidade e gravando em vídeo a reação dessas pessoas que acabaram de descobrir que ganharam um milhão de dólares? Aqui funciona!

9. As ilustrações devem ser simples. Em um anúncio - apenas um personagem. Apenas um item. Não misture tudo.

10. Se possível, use crianças, animais ou pessoas de boa aparência. Há muito está provado que são eles que atraem a atenção.

11. Pinte suas ilustrações. Um número crescente de jornais são impressos com ilustrações coloridas. Anteriormente, apenas alguns podiam pagar, e a qualidade da impressão em cores era bastante ruim (as cores "deslizavam" umas sobre as outras, para que a cor do chapéu pudesse se fundir com a pele). Hoje, os modernos equipamentos de impressão nos permitem obter separações de cores de alta qualidade. Uma ilustração colorida custa metade do preço de uma ilustração em preto e branco, mas ao mesmo tempo atrai 100% mais leitores. A proporção é bastante aceitável. Além disso, quem quer olhar para uma carne preta e branca ou um item de supermercado que também é todo preto e branco?

12. Fique atento à cor de fundo. Claro, pode parecer bonito: letras pretas em um fundo azul escuro, mas será impossível ler o texto! E se o leitor não conseguir ler o texto, você não venderá seu produto!

13. As ilustrações devem ser acompanhadas de legendas. As assinaturas são lidas por duas vezes mais pessoas do que o texto real do anúncio. Portanto, a assinatura deve incluir elementos publicitários.

14. A publicidade colocada verticalmente é mais eficaz do que a publicidade horizontal. Em cerca de 25%, e pela única razão de que as pessoas estão acostumadas a dobrar jornais, e como as mensagens mais importantes são colocadas em cima, então, depois de lê-las, a pessoa simplesmente vira a página,

Portanto, primeiro pense, “o jogo vale a pena”.

16. A utilização de uma imagem negativa (branco sobre preto) na publicidade não produz qualquer efeito. Isso consegue exatamente o efeito contrário, assusta o leitor, pois o processo de percepção é difícil, e ele simplesmente vira a página. O exemplo mais curioso disso é um anúncio recente de um clube de carros, no qual os potenciais candidatos eram solicitados a preencher um cupom de adesão impresso em negativo (branco no preto), para que você tivesse uma caneta hidrográfica branca à mão para Preencha.

17. A tarefa é vender o produto, não o anúncio em si. Ao contrário de você, muitos artistas gráficos às vezes estão mais preocupados em ganhar competições do que em como o produto que anunciam é vendido. Eles devem ser lembrados pelo que recebem seu salário.

19. Repetição do básico. O anúncio inclui o nome da sua empresa? Endereço? Número de telefone e nome de um funcionário de quem você pode obter ajuda? Se houver um parque de estacionamento gratuito nas proximidades, onde está localizado? Cartões de crédito são aceitos? Dê uma olhada nos anúncios em seu jornal matutino - muito poucos, se houver, mostram todos os pontos sobre os quais acabamos de falar.

Eles acreditam nela;

Grande público;

Muito espaço para descrever os detalhes;

Você pode voltar a ele e lê-lo novamente;

A presença de seções sobre interesses (esportes, fofocas, etc.);

Você pode usar cupons destacáveis;

Menos pessoas o lêem;

O leitor médio gasta apenas quatro segundos por página:

Fraco impacto em leitores de 18 a 34 anos, bem como aqueles que vivem fora da cidade;

Declínio na resposta do leitor a cupons destacáveis;

A colocação do seu anúncio no jornal não depende de você.

Um exemplo da vida de AMC Kabuki

Gostaríamos de mostrar em detalhes como algumas empresas gradualmente movem seus clientes para cima em nossa escala - de Comprador Potencial a Aderente dessa empresa em particular. Portanto, em cada seção, daremos um exemplo da vida - histórias reais sobre como certas empresas conseguiram fazer com que compradores, clientes, clientes recorressem aos seus serviços repetidas vezes. Aqui está a primeira dessas histórias.

Empresa: Cinema AMC Kabuki 8. Proprietário: American Multi-Cinema, Inc. Gerente (São Francisco): Larry D. Wittenberger.

Ingressando na AMC em 1981, Wittenberger é responsável pela maior parte do sucesso do teatro Kabuki 8, no coração do lado japonês de São Francisco. Ele colocou as mãos no marketing enquanto trabalhava para a Ringling Brothers, e essa experiência agora vem a calhar: Kabuki se tornou um dos cinemas mais populares da cidade, reconhecido como um dos mercados mais importantes para a indústria de entretenimento americana. Ao mesmo tempo, Kabuki é um dos estabelecimentos onde são utilizados os mais variados produtos novos. Desde a abertura em 1986, a venda anual de ingressos do local dobrou para perto de um milhão de dólares. Este é o único cinema que tem como alvo todas as categorias de espectadores: crianças, diferentes etnias, cinéfilos, homossexuais e lésbicas, espectadores casuais, etc.

O Kabuki 8 foi o primeiro complexo construído pela AMS em sua busca para manter sua imagem como proprietária de um sistema de fliperama. Um complexo urbano tão compacto era um negócio bastante arriscado. A construção custou US$ 18,5 milhões, tornando-se o cinema mais caro já construído. Emprega 85 pessoas, incluindo sete gerentes. Mesmo antes da abertura do cinema, foi criada uma comissão de recrutamento e verificação de pessoal, composta por representantes de várias organizações locais, que às vezes desempenha essa função até hoje. Kabuki patrocina 3 organizações diferentes.

Venda antecipada de ingressos. Kabuki é o primeiro cinema da cidade a oferecer esse serviço. Os bilhetes podem ser adquiridos na máquina de bilhetes no átrio ou encomendados por telefone. Planos para o futuro: use as informações acumuladas dessa forma sobre os clientes para entrar em contato com os interessados ​​em um determinado gênero de filmes.

A venda antecipada de ingressos é especialmente útil quando filmes de alta bilheteria estão na tela. Os clientes que reservam ingressos podem ter certeza de que conseguirão lugares. Além disso, Wittenberger pode “contar suas galinhas” mesmo antes de um filme começar, já que muitas vezes 75% dos assentos estão esgotados antes da abertura das bilheterias. Wittenberger vê a venda antecipada de ingressos como particularmente útil para atrair públicos que assistem a relativamente poucos filmes e, uma vez que saem em uma noite de sábado, odeiam surpresas (como placas de "TODOS OS INGRESSOS VENDIDOS").

Desconto para estacionamento. Apenas 50 centavos por três horas de estacionamento à noite e nos fins de semana - este é o estacionamento mais barato da cidade. A garagem está localizada logo abaixo do cinema.

Anúncio de "quartas-feiras de pipoca", quando nas exibições de quarta-feira à noite, os espectadores recebem sacos de pipoca gratuitos, que também são gratuitos e reabastecidos à medida que estão vazios. A presença de um grande número de buffets que servem especialidades locais, deliciosos bolos e bebidas.

Melhor qualidade de reprodução de filme. O Kabuki é famoso por exibir cópias de filmes sem arranhões, com excelente som, etc. “Antes de exibir um filme para o público, sempre verificamos cuidadosamente a qualidade da cópia. Se encontrarmos um casamento, substituímos imediatamente a cópia e, se necessário, substituímos rapidamente o filme por outro.

Kabuki também é conhecido por sua limpeza e higiene. Lá você não verá pisos sujos, os assentos são macios e confortáveis, os banheiros são mantidos limpos e arrumados. As lâmpadas queimadas são substituídas prontamente.

Outra característica notável do Kabuki são os porteiros e bartenders, que Wittenberger ensinou a serem "ativos". “Nós os ensinamos a dar o máximo de atenção a cada visitante - se eles perceberem que há algum problema, eles não devem esperar que você os aborde.”

Todos os itens acima fazem as pessoas retornarem ao Kabuki 8 repetidamente. No entanto, a política de transformar Clientes Potenciais em Aderentes baseia-se em duas ideias principais de marketing:

1. Desconto para "fãs de cinema" regulares, aqueles que visitam "Kabuki" pelo menos 200 vezes por ano (há alguns!). Nisso, Kabuki é talvez o profissional de marketing mais bem-sucedido do país. Construa um cinema e o espectador cairá, mas selecione o repertório apropriado e haverá ainda mais espectadores. Enquanto procura por potenciais clientes, Wittgenberger mantém contato com quase todos os grupos cinéfilos da cidade.

O San Francisco International Film Festival (administrado pela Film Union da cidade) é o festival de cinema mais antigo da América e um dos mais bem-sucedidos. Desde que começou a acontecer em "Kabuki", o número de visitantes dobrou. Anteriormente, os filmes do festival eram exibidos em diferentes cinemas espalhados pela cidade.

Wittgenberger convenceu os céticos organizadores do festival a exibir filmes em seu Kabuki, e agora eles não querem pensar em mais nada. Eles adoram o lugar, principalmente porque os cinéfilos mais obstinados podem assistir a quatro filmes por dia sem sair do cinema.

Wittenberger afirma: "Pessoas de seu próprio mundo vêm a este festival, e imaginem a publicidade que recebemos, sem mencionar o bom relacionamento que temos com aqueles que realmente gostam desses filmes".

“Nós (AMS) não somos realmente especialistas na área de cinema - somos especialistas na distribuição de filmes de diferentes distribuidores. Mas São Francisco é um mercado especial, um mercado onde a arte do cinema é especialmente popular. Estamos tentando atender a essa necessidade do mercado atendendo diversas associações de cinéfilos. Alugamos uma tela para eles, até mesmo algumas telas por um dia, por uma semana, e graças a isso vemos muitos rostos novos em nosso cinema. E quando eles vêem como estamos indo bem, eles voltam para nós novamente. Desta forma, conseguimos uma ótima publicidade e boa atitude, e isso não nos custa nada em termos de dinheiro.”

Agora multiplique esse efeito pelo número de organizações, cada uma das quais normalmente usa o espaço Kabuki para seus próprios propósitos:

Festival de Cinema Americano.

Associação Nacional "Ásia - América em telecomunicações".

Festival de Cinema Judaico.

Mulheres no cinema.

Jazz no Festival de Cinema da Cidade.

- "Frameline" (um festival de cinema para homossexuais e lésbicas).

Festival de Cinema Irlandês.

latino-americanos no cinema.

Sessão temática do cinema japonês "Sakura Flower".

Cinema feito por afro-americanos.

Amigos da Academia de Cinema.

Fundação Cinematográfica.

Sociedade dos Amigos da Cinematografia "A Volta do Cinema".

Wittenberger diz que Kabuki se tornou o Centro de Cinema não oficial de São Francisco, com um número relativamente grande de visitantes pertencentes a seus Adeptos que espalham a palavra ao redor do mundo. “Conheço uma mulher que viu 200 filmes no Kabuki no ano passado. Ela é como uma agente de publicidade viva para nós, dirigindo a roda do marketing.”

2. O programa Kabuki Spectator oferece vários prêmios e prêmios - pipoca grátis, refrigerantes e filmes grátis. É feito assim:

Do folheto entregue no foyer, você precisa recortar seu cartão pessoal de qualificação de espectador de cinema e apresentá-lo ao caixa, que o carimbará. Ao coletar quatro selos, você receberá um cartão plástico com tarja magnética para registrar informações futuras. Cada bilhete de cinema comprado depois disso vale dois pontos. Os primeiros dez pontos dão direito a pipoca grátis, os próximos dez você ganha um ingresso de cinema grátis e assim por diante.

Aproximadamente a cada dois meses, Wittenberger envia prospectos para seus espectadores sobre futuras exibições de filmes e outros eventos. Os sócios deste "Clube de Espectadores de Cinema" também têm direito a um desconto na compra da revista Premiere.

Somando todas as vantagens, diz Wittenberger, nossos Aderentes estão economizando muito bem. Se, por exemplo, você nos visitar em uma quarta-feira à noite, o estacionamento custará apenas 50 centavos, você pode comprar um ingresso gratuito com seu cartão de espectador e todas as pipocas que você comer serão totalmente gratuitas. Então vale a pena!

E, de fato, ninguém jamais se atreveu a fazer tal coisa na distribuição de filmes de São Francisco.

Como transformar um potencial comprador em um visitante

1. Crie o pré-requisito básico para que um potencial comprador queira visitá-lo pela primeira vez. Ofereça o produto desejado a preço de custo ou até mais barato. Anote os custos da "campanha publicitária", porque... é isso. Seu objetivo é fazer com que ele venha até você PRIMEIRO.

2. Descubra com os clientes existentes os nomes dos potenciais compradores. Este método tem sido usado por companhias de seguros há séculos. A melhor fonte de novos clientes é um cliente existente. Vamos chamá-lo de "Método de rede" ou "Trabalhar nas recomendações" - o que você quiser. Há muito se sabe da psicologia que as pessoas gostam de convencer os outros da correção de sua decisão. Lembre-se de como seus amigos o convenceram: “Este filme é imperdível!”, “Não visitar este restaurante - como você pode?” Assim é o seu negócio - deve se tornar tal que "você teve que ir lá".

3. Conecte ao caso aquelas organizações nas quais seus potenciais compradores são membros. Muitos supermercados oferecem um desconto de 1% para membros de certas organizações. Significado: agora essas organizações ou sociedades serão seus “anunciantes” e seus membros comprarão mais de você.

4. Tente entrar em contato com potenciais compradores diretamente pelo correio. A maioria dos compradores vive em uma determinada área. Se você é um supermercado, eles podem morar em um raio de duas milhas de sua loja. Se a limpeza a seco - então alguns quarteirões da sua empresa. Se o banco - então ao lado da agência do seu banco mais próxima de sua casa. Calcule a área específica em que seus clientes atuais vivem. Há uma boa chance de que seus potenciais compradores não apenas morem na mesma área, mas compartilhem as mesmas características raciais e sociais. Envie-lhes uma oferta que eles não podem recusar. Se funcionar, da próxima vez expanda o alcance de seus e-mails.

5. Participe da vida comunitária. A maioria dos pequenos empreendedores é bem-sucedida porque está envolvida na vida social de seu bairro ou município. As pessoas os reconhecem por suas atividades em várias organizações, nas escolas, em competições esportivas, etc. É muito fácil se esconder atrás da tese "Todo mundo sabe o que eu faço, e todo mundo sabe onde minha empresa está localizada". Isso não é verdade. Significa apenas que você está sofrendo de “síndrome do pressuposto”, ou seja, assumimos que todos sabem. A maioria de vocês não tem ideia. E como 20% da população do seu município muda de local de residência todos os anos, vale a pena fazer um trabalho comunitário e dizer a todos ao longo do caminho quem você é e o que faz.

6. Conheça o seu produto. As pessoas adoram comprar de pessoas competentes - aquelas que sabem tudo sobre seu produto e podem responder a qualquer pergunta antes mesmo de ser feita. Vale lembrar: “A capacidade de vender está no conhecimento do produto”. Agentes de seguros famosos absorvem informações sobre você, enquanto em suas mentes eles automaticamente repassam várias opções que poderia satisfazê-lo. Quanto mais você fala, mais você vende. A fonte de informação é o seu fornecedor. Quando um novo lote de agasalhos chega à nossa loja, não descansamos até termos certeza de que absolutamente todos os funcionários leram o que está escrito nos rótulos. Poucas pessoas fazem isso, mas esses pequenos rótulos contêm uma enorme quantidade de informações necessárias para uma venda bem-sucedida de um produto.

7. Aproveite o tempo para treinamento profissional e auto-educação. Realize reuniões semanais com a equipe sobre novos produtos e chegadas de produtos futuros. Obtenha a opinião de todos, deixe que todos compartilhem seus pensamentos. A maioria dos funcionários não dá sua opinião só porque ninguém nunca lhes perguntou. Não importa de quem vem a ideia. Muitas vezes, seu autor é a pessoa mais quieta e discreta. Mas quando ele fala...

8. Intercâmbios profissionais. Onde quer que você vá, vá para uma empresa que faz um negócio semelhante. Como vão as coisas com eles, o que pode ser emprestado deles de útil? Feargal Quinn, dono do Superquinn, o maior supermercado da Irlanda, tem até um programa de intercâmbio profissional, mandando uma pessoa de seu supermercado para trabalhar por um tempo em outra loja de sua rede. Essa pessoa absorve a experiência positiva da loja de outra pessoa e, ao retornar, traz algo novo para o trabalho de sua autoria. Esse programa se mostrou tão útil que Queenie até enviou seus funcionários para supermercados americanos com o mesmo propósito.

9. Participar de reuniões e reuniões de associações profissionais. Seus organizadores estão constantemente à procura de ideias novas, incomuns (e muitas vezes bem-sucedidas!). Se você participar de um workshop de três dias em seu setor… Ouça trinta palestrantes… Volte para casa com uma nova ideia para o seu negócio… Ótimo! Você estará de cabeça e ombros à frente de seus concorrentes ao transformar potenciais compradores em visitantes.

10. Leia. Dê uma olhada. Ouço. Tenha em mãos cassetes de palestras sobre seu campo de trabalho - ou apenas sobre a arte de negociar. Assista a programas de TV educacionais. Leia revistas especiais. Assim que precisamos entrevistar alguém "o melhor" em um determinado campo de atividade, primeiro ligamos para o editor de uma revista especial nesse campo. Todos conhecem os vencedores. Qualquer grupo de profissionais representa um círculo estreito e fechado onde todos se conhecem, e mais ainda - seus líderes. São suas palestras que são gravadas em fitas de áudio e vídeo, seu trabalho é escrito em livros e artigos de revistas que você lê. Dê uma olhada. Ouço.

Notas:

Em inglês, esse princípio é chamado de princípio dos quatro D após as primeiras letras das palavras Do, Delay, Delegate, Destroy. - Aqui e mais nota. por.

Isso se refere à coincidência em inglês da palavra Cats - "CATS" com a abreviação CATS - catalisadores.

Estamos falando de tons semânticos sutis de palavras de som semelhante - Amer. companhia de seguros, empresa de seguros.

Trombone americano, líder de banda de jazz, arranjador. Assassinado em 1944

Traduzido literalmente - "Mundo dos produtos".