რა პრობლემები და პერსპექტივები აქვს ნავთობის მრეწველობის განვითარებას. ნავთობისა და გაზის მრეწველობა: სტრუქტურა

რუსეთის ნავთობისა და გაზის ინდუსტრიის განვითარების პერსპექტივებიმოიცავს შიდა და ეკონომიურ ანაზღაურებას გარე მოთხოვნილებებინახშირწყალბადის ნედლეულისთვის, შიდა ეკონომიკის სფეროების ფინანსური მოთხოვნის შედგენა.

ზემოაღნიშნული ფაქტორების გარდა, ეს ასევე მოიცავს დაბალანსებულ გადასახადებს სახელმწიფოს ფინანსურ ხაზინაში, ენერგოკომპლექსში უსაფრთხოების უზრუნველყოფასა და პოლიტიკური ინტერესების ფორმირებას.

რუსეთის ნავთობისა და გაზის ინდუსტრიის განვითარების პერსპექტივებთან დაკავშირებული საკითხების გადაწყვეტა

ენერგეტიკულ პოლიტიკაზე დაყრდნობით რუსეთის ფედერაციანავთობისა და გაზის ინდუსტრიის განვითარების შემდგომი პერსპექტივები საჭიროებს შემდეგი საკითხების გადაჭრას:

• ნავთობისა და გაზის ინდუსტრიის რესურსების ბაზის აღდგენის უზრუნველყოფა;


• გაზისა და ნავთობის მარაგების სწორად გამოყენება;


• ენერგეტიკული კომპლექსის უსაფრთხოება;


• ხარჯების და დანაკარგების შემცირება პროცესების ყველა ეტაპზე;


• ნავთობისა და გაზის შიდა საწარმოების რაოდენობის გაფართოება საგარეო ბაზრის პლატფორმებზე;


• მინერალების მაღალი ხარისხის დამუშავება;


• ახალი დარგების განვითარება და მოდერნიზაცია.

რუსეთში ნავთობისა და გაზის ინდუსტრიის განვითარების პერსპექტივებიდაფუძნებული იქნება საერთაშორისო ფასებზე, გადასახადებზე, რაოდენობებზე შიდა გამოყენება, ტრანსპორტის სექტორის ხელშეწყობა, ტექნოლოგიური გადაწყვეტილებები ახალი საბადოების მოძიებაში. ნახშირწყალბადების რესურსების გლობალური ღირებულება დამოკიდებული იქნება საერთაშორისო ეკონომიკის განვითარების ხარისხზე და ენერგიის სხვა წყაროების დანერგვის აქტივობაზე.

ნავთობისა და გაზის ინდუსტრიის ხელშეწყობა უახლოეს მომავალში მოიცავს ორი პრობლემის გადაჭრას - ამ ინდუსტრიაში საქმიანობის გრძელვადიანი სტაბილურობისა და ეფექტურობის გაზრდას. ეს ასევე მოიცავს ნავთობისა და გაზის სექტორში საჭირო ინვესტიციების უზრუნველყოფას, რაც ახალი გზების შექმნის შესაძლებლობას იძლევა ეკონომიკური განვითარება. ეს ამოცანები მთლიანად ურთიერთდაკავშირებულია.

ნავთობისა და გაზის სეგმენტი აქვს დიდი მნიშვნელობასაშინაო პრობლემების გადაჭრაში და მნიშვნელოვნად არის დამოკიდებული ეკონომიკის განვითარებასა და ზომაზე.

უახლოეს მომავალში ნავთობისა და გაზის ინდუსტრიის განვითარების პერსპექტივები მოიცავს გამოსავალს შემდეგი პრობლემებირუსეთის ენერგეტიკული პოლიტიკა:

• ნავთობისა და გაზის შიდა ვაჭრობის ხელშეწყობა;


• ფედერალური რესურსების ფონდის რეგულირება;


• ამ სფეროში სტაბილურობის შექმნა;


• ინოვაციური, სამეცნიერო, ტექნიკური და სოციალური პოლიტიკანავთობისა და გაზის საბადოზე.

ამ პრობლემების გადაწყვეტა დამოკიდებულია ნავთობისა და გაზის ინდუსტრიის სტაბილურ და გრძელვადიან წინსვლაზე. ეს მნიშვნელოვნად ზრდის დაკისრებული ამოცანების შეუსრულებლობის ალბათობას. ამიტომ აუცილებელია შიდა ხელისუფლების მოზიდვა და სამთავრობო ორგანოებიმთავრობა. მხოლოდ ამ გზით შეიძლება ნავთობისა და გაზის სეგმენტის პოპულარიზაციამ მიაღწიოს მაქსიმალურ ეფექტურობას და ეფექტიანად გამოიყენოს ყველა მინერალური მარაგი.

გამოფენაზე ნავთობისა და გაზის ინდუსტრიის განვითარების პერსპექტივები

ნავთობისა და გაზის ინდუსტრიაში არსებული ყველა პრობლემა დეტალურად იქნება განხილული Neftegaz-ის ექსპოზიციაზე, რომელიც ორგანიზებულია Expocentre Fairgrounds-ზე. ღონისძიება ასევე იძლევა შესაძლებლობას მოიპოვოს ინფორმაცია ნავთობისა და გაზის ინდუსტრიის განვითარების პერსპექტივების შესახებ.

Neftegaz არის შესანიშნავი შანსი მოწინავე გლობალური საწარმოო საწარმოებისთვის, რომ წარმოაჩინონ საკუთარი წარმოებისა და გადამამუშავებელი აღჭურვილობა, ასევე შექმნან პირდაპირი საბაზრო კონტრაქტები და მოაგვარონ სხვა მარკეტინგული საკითხები. ეს არის იდეალური გზა ნავთობისა და გაზის ინდუსტრიის უცხოელი და ადგილობრივი სპეციალისტებისთვის საქმიანი მოლაპარაკებების განსახორციელებლად, ახალი პროექტების დასაწყებად და ინფორმაციის მისაღებად გლობალური პერსპექტივებისა და პოპულარიზაციის ტენდენციების შესახებ.

Expocentre ყოველწლიურად უფრო და უფრო მეტ საგამოფენო ღონისძიებას ატარებს. საგამოფენო ცენტრი აწყობს ნებისმიერი მასშტაბის გამოფენებს, ამიტომ წლის განმავლობაში კომპანიის საქმიანობის ფარგლებში იმართება 800-ზე მეტი ლექცია, კონფერენცია, სემინარი, ბიზნესპროექტი და გამოფენა. ეს ყველაფერი იზიდავს დაინტერესებულ მხარეთა დიდ რაოდენობას. დადგენილია, რომ კომპლექსს ყოველწლიურად დაახლოებით 2 მილიონი ადამიანი სტუმრობს.

წაიკითხეთ ჩვენი სხვა სტატიები.

მსოფლიო ნავთობის ინდუსტრია მოიცავს ყველა განვითარებულ ქვეყანას. მრავალი ქვეყნისთვის ეს არის შემოსავლის მთავარი წყარო და ინდუსტრია, რომელიც განსაზღვრავს ვალუტის და შიდა ეკონომიკის სტაბილურობას.

უფრო მეტიც, ზეთი ერთადერთია ნატურალური რესურსი, რომლის დამუშავება საშუალებას გვაძლევს მივიღოთ ყველაზე მნიშვნელოვანი პროდუქციის უზარმაზარი მრავალფეროვნება. ეს მოიცავს საწვავს (ძრავის ბენზინი, სარაკეტო საწვავი, დიზელის საწვავი), სინთეზური ქსოვილები და სხვადასხვა საიზოლაციო, და სარეცხი საშუალებებიდა ნავთობის გადამამუშავებელი ნარჩენებიც კი გამოიყენება მაზუთის სახით.

აქტივობა ნავთობის მრეწველობაშედგება დედამიწის სიღრმიდან ნავთობის მოპოვებაში, ნავთობგადამამუშავებელ ქარხნებში ტრანსპორტირებასა და მომხმარებლებზე შემდგომ განაწილებაში. ძირითადი რეგიონები, სადაც ნავთობი იწარმოება, არის ტერიტორია და.

მოპოვება: ტერიტორიის გეოლოგიური კვლევა მიწისქვეშა ნავთობის მარაგების აღმოსაჩენად, საბურღი დანადგარის მშენებლობა და რესურსის ზედაპირზე ამოტუმბვა.

სირთულეები შეიძლება გამოიწვიოს კლდოვანმა ქანებმა, რომლებიც სწრაფად აცლიან საბურღი ხელსაწყოს. ზოგიერთ შემთხვევაში, ასაფეთქებელი ნივთიერებები გამოიყენება ასეთი დაბრკოლებების დასაძლევად. სხვა გამოწვევები წარმოიქმნება წყალქვეშა წარმოებაში, სადაც საჭიროა უფრო რთული შემაკავებელი სტრუქტურები, პლატფორმა, რომელიც მცურავია მინდვრის ზემოთ პონტონებზე, საიდანაც საბურღი დანადგარი ქვეითდება, და წარმოებული ნავთობის ტრანსპორტირება ნაპირზე.

შემდეგ ნავთობი იგზავნება მილსადენებით, რომლითაც სატუმბი სადგურები უზრუნველყოფენ ტუმბოს, ან ტრანსპორტირება ხდება სპეციალური ტანკერებით ზღვით. ტრანსპორტირება ასევე ხორციელდება სარკინიგზო ავზებით, ხოლო მოკლე დისტანციებზე - საგზაო ავზებით.

დამუშავებული პროდუქტი ფორმით თხევადი საწვავიჩვეულებრივ ტრანსპორტირება ხდება იგივე მეთოდებით. აქ ძირითადად გამოიყენება მილსადენები და სირთულეები მდგომარეობს უწყვეტი ტუმბოს უზრუნველყოფაში, რომელიც შეიძლება შეწყდეს ან შეფერხების გამო. სატუმბი სადგურებიდა თავად მილსადენის გაუმართაობის გამო, რაც საკმაოდ ხშირად ხდება.

რეგულარულად ხდება სეისმოლოგიური ცვლილებები, კოროზიისგან დაზიანება, მილსადენში უკანონო ჩასხმა და სხვა მექანიკური დაზიანება, ამიტომ მილსადენის თითოეულ მონაკვეთს მუდმივად ამოწმებენ ინსპექტირების ჯგუფები და გაუმართაობის აღმოჩენის შემთხვევაში ტარდება სარემონტო სამუშაოები.

თუმცა, მილსადენის ტრანსპორტირების პრობლემების თავისებურება ის არის, რომ მილების შიდა დაზიანება ისეთივე ხშირად ხდება, მაგრამ გარედან მისი აღმოჩენა შეუძლებელია. აქედან გამომდინარე, არსებობს მრავალი ცალკეული კომპანია, რომლებიც აწვდიან დასუფთავებისა და დიაგნოსტიკის პროდუქტებს, რომლებიც რეგულარულად გადის მილსადენში ამოტუმბულ პროდუქტთან ერთად.

კიდევ ერთი პრობლემა არის სიხშირე საგანგებო სიტუაციებიდა ზიანს აყენებს გარემოს. მილების დაზიანებისას დიდი რაოდენობით ნავთობი გამოიყოფა გარემოში, რომელიც აბინძურებს ნიადაგს და წყალს, ანადგურებს მრავალი ორგანიზმის სიცოცხლეს და ქმნის აალებადი მდგომარეობას. საბედნიეროდ, ასეთი გამონაბოლქვი დაუყოვნებლივ შესამჩნევია მილსადენის მარშრუტის რეგულარული შემოწმების დროს და სასწრაფო დახმარების ბრიგადები გამოიძახებენ.

ნავთობის მწარმოებელი უმსხვილესი კომპანიები მსოფლიოში: გაზპრომ ნეფტი, Saudi Aramco, ირანის ეროვნული ნავთობკომპანია, ExxonMobil და PetroChina.

ნავთობის ინდუსტრიის პერსპექტივები გარკვეულწილად დაჩრდილულია ალტერნატიული ენერგიის განვითარებით: ქარი, მზე. ბირთვული ენერგიის გამომუშავება ქმნის მნიშვნელოვან კონკურენციას (განსაკუთრებით უსაფრთხოების სისტემების განვითარებასთან ერთად). მომავალში ნარჩენების გადამუშავებამ შეიძლება მნიშვნელოვანი დარტყმა გამოიწვიოს: ეს საშუალებას მისცემს ნავთობის გადამუშავების შედეგად მიღებული მრავალი მასალის ხელახლა გამოყენებას, რაც ასევე შეამცირებს მოთხოვნას.

UDC 553.982

რუსეთის ნავთობის ინდუსტრია მოიცავს ნავთობის წარმოების საწარმოებს, ნავთობგადამამუშავებელ ქარხნებს და ნავთობისა და ნავთობპროდუქტების ტრანსპორტირებისა და მარკეტინგის საწარმოებს. ინდუსტრიაში ფუნქციონირებს 28 მსხვილი ნავთობგადამამუშავებელი ქარხანა (სიმძლავრე 1 მილიონი ტონა/წელიწადში), მინი-გადამამუშავებელი ქარხანა და ნავთობის წარმოების ქარხანა. მაგისტრალური ნავთობსადენების სიგრძე დაახლოებით 50 ათასი კმ-ია, ხოლო ნავთობპროდუქტების მილსადენები - 19,3 ათასი კმ.

2012 წელს რუსეთის ფედერაციაში ნავთობის მოპოვება განხორციელდა წიაღით სარგებლობის უფლების მქონე 301 ორგანიზაციამ. 2012 წლის ბოლოს ნავთობის ნედლეულის ეროვნული წარმოების მოცულობა 2011 წელთან შედარებით გაიზარდა 6,6 მლნ ტონით (+1,3%) და აბსოლუტურ მაჩვენებლებში 518,0 მლნ ტონა შეადგინა.

2012 წელს რუსეთის ფედერაციაში ნავთობის წარმოების ზრდის გეოგრაფიული ცენტრი გახდა ორი რეგიონი: აღმოსავლეთ ციმბირის ახალი ნავთობმომპოვებელი რეგიონები და Შორეული აღმოსავლეთიდა ქვეყნის ევროპული ნაწილი (გამოყენების გამო თანამედროვე მეთოდებინავთობის მოპოვების გაზრდა ტრადიციული მწარმოებელი რეგიონების - ვოლგისა და ურალის ფედერალური ოლქების სფეროებში). ამავდროულად, წარმოების ყველაზე დიდი ზრდა მიღწეულია აღმოსავლეთ ციმბირისა და შორეული აღმოსავლეთის რეგიონში +6,7 მილიონი ტონა (+11,9% 2011 წელთან შედარებით). 2012 წელს რეგიონმა 62,9 მილიონი ტონა ნავთობი აწარმოა, წარმოების ძირითადი ზრდა აჩვენეს ვერტიკალურად ინტეგრირებულ ნავთობკომპანიებმა (შემდგომში VIOC), რომლებმაც გაზარდეს წარმოება 6,7 მილიონი ტონით (+ 21,2% 2011 წელთან შედარებით).

შედეგად, წლის ბოლოს წარმოების ზრდა აჩვენა ნავთობის მწარმოებელი კომპანიების ორ ჯგუფმა (ჯამში ვერტიკალურად ინტეგრირებული ნავთობკომპანიები, მცირე და საშუალო მწარმოებლები). ამავდროულად: VINK ჯგუფისთვის წარმოების მთლიანმა ზრდამ 2011 წელთან შედარებით +5,5 მლნ ტონა (+1,2%) შეადგინა; მცირე და საშუალო მაინინგ კომპანიების ჯგუფისთვის წარმოების ზრდამ +2,1 მლნ ტონა (+4,5%) შეადგინა; PSA-ს ოპერატორებმა წარმოება შეამცირეს 1,0 მილიონი ტონით (-6,6 პროცენტი).

2013 წელს აშშ გახდა ლიდერი ნავთობის მოპოვებით, რომელმაც რუსეთი პირველი ადგილიდან ჩამოაშორა. 2013 წლის იანვარ-სექტემბერში შეერთებულმა შტატებმა გასული წლის ანალოგიურ პერიოდთან შედარებით დღეში 1,1 მილიონი ბარელით გაზარდა წარმოება. სხვა ქვეყნების უმეტესობამ ან შეამცირა წარმოება, ან ზრდა არც ისე შთამბეჭდავი იყო მოცულობით. კანადამ ამავე პერიოდში გაზარდა წარმოება 250 ათასი ბარელით დღეში, რუსეთმა - 134 ათასი ბარელით, ერაყი - 111 ათასი ბარელით დღეში.

№	ადგილის შეცვლა 2012 წელს	Ქვეყანა	ნავთობის მოპოვება 2012 წელს, მლნ ბარი	ცვლილება 2011 წელთან შედარებით,%	წილი გლობალურ წარმოებაში,%
		საუდის არაბეთი
		ბრაზილია
		ვენესუელა
		ნორვეგია
		ყაზახეთი
		Დიდი ბრიტანეთი
		ინდონეზია
		კოლუმბია
		აზერბაიჯანი
		არგენტინა
		მალაიზია
		ავსტრალია

რუსეთში წარმოების შემაკავებელ ფაქტორებს შორის უნდა აღინიშნოს ინდუსტრიის არასაკმარისი რესურსების ბაზა. 2012 წელს არ შევიდა ექსპლუატაციაში ახალი დარგები, რომლებიც მნიშვნელოვნად გააუმჯობესებდა წარმოების დინამიკას ინდუსტრიაში. ჩვენ შეგვიძლია მხოლოდ აღვნიშნოთ დასავლეთ ხოსედაიუსკოეს საბადოს ექსპლუატაციის დასაწყისი ნენეცის ავტონომიურ ოკრუგში, ასევე სატესტო წარმოება ნოვოპორტოვსკოეზე იამალო-ნენეცის ავტონომიურ ოკრუგში.

ადრე იგეგმებოდა, რომ წარმოება დაწყებულიყო პრირაზლომნოიეს ველზე პეჩორის ზღვის შელფზე 2012 წელს. თუმცა, წარმოების დაწყება რამდენჯერმე გადაიდო. ბოლო მონაცემებით, ამ საბადოზე წარმოება 2013 წლის შემოდგომამდე გადაიდო.

2012 წელს გაიყიდა ბოლო მეტ-ნაკლებად დიდი საბადოები სახელმწიფო რეზერვიდან, კლასიფიცირებული როგორც სტრატეგიული: ლოდოჩნოე (რეზერვები 43 მილიონი ტონა), იმილორსკოე (193 მილიონი ტონა) და სევერო-როგოჟნიკოვსკოე (146 მილიონი ტონა). ამ ველებს, 2-3 წელიწადში ექსპლუატაციაში შესვლისას, შეუძლიათ რუსეთში წარმოების შენარჩუნება ამჟამინდელ დონეზე, მაგრამ დინამიკის გასაუმჯობესებლად უნდა განვითარდეს თაროები და ხმელეთზე უფრო ღრმა წარმონაქმნები, რაც საჭიროებს მრავალმილიარდ დოლარის ინვესტიციას.

ცხრილი 2. ნავთობის წარმოება რუსეთის რეგიონებში

№	რეგიონი	2012, მილიონი ტონა	2012/2011,%	09/01/2013, მილიონი ტონა	პროცენტულად 09/01/2012-მდე
	ხანტი-მანსის ავტონომიური ოკრუგი
	იამალო-ნენეცის ავტონომიური ოკრუგი
	თათარტანის რესპუბლიკა
	ორენბურგის რეგიონი
	კრასნოიარსკის ოლქი
	ბაშკორტოსტანის რესპუბლიკა
	სამარას რეგიონი
	სახალინის რეგიონი
	პერმის რეგიონი
	კომის რესპუბლიკა
	ნენეცის ავტონომიური ოკრუგი
	ტომსკის რეგიონი
	უდმურტის რესპუბლიკა
	ირკუტსკის რეგიონი
	იაკუტიის რესპუბლიკა

ნავთობის მწარმოებელ რეგიონებს შორის, 2013 წლის იანვარ-სექტემბერში წარმოების ყველაზე დიდი ზრდა ტონაში გასული წლის ანალოგიურ პერიოდთან შედარებით დაფიქსირდა კრასნოიარსკის მხარეში - 2,8 მილიონი ტონით. ამ რეგიონში წარმოების მაღალი ტემპით ზრდა მეოთხე წელია გრძელდება როსნეფტის მიერ ვანკორის საბადოს განვითარების გამო.

ზრდის მაღალი ტემპები გრძელდება ირკუტსკის რეგიონსა და იაკუტიის რესპუბლიკაში, რომლებმაც ერთად შეადგინეს 1,5 მილიონი ტონა ზრდა. პირველ შემთხვევაში, ზრდა უზრუნველყოფილია როსნეფტის მიერ ოპერირებად ვერხნეჩონსკოიეს საბადოზე, ხოლო მეორე შემთხვევაში, Surgutneftegaz-ის მიერ შემუშავებული რამდენიმე ველით.

ამავდროულად, უარყოფითი წარმოების დინამიკა რჩება ქვეყნის მთავარ ნავთობმზიდ რეგიონში - ხანტი-მანსკის ავტონომიურ ოკრუგში. IN საანგარიშო პერიოდიწლიურმა კლებამ ტონაჟში 2.1% ანუ 4 მლნ ტონა შეადგინა. რეგიონში წარმოების კლება უკვე რამდენიმე წელია შეიმჩნევა და დიდი ალბათობით გაგრძელდება მანამ, სანამ არ დაიწყება რთულად ამოსაღებ ნავთობის საბადოების აქტიური განვითარება, რომლის მარაგი რაიონში საკმაოდ დიდია.

მთავრობამ მიიღო მთელი რიგი ღონისძიებები ინდუსტრიაში ინვესტიციების სტიმულირებისთვის. კერძოდ, 2012 წელს დაწესდა წახალისება ძნელად აღდგენითი საბადოებიდან ნავთობის საექსპორტო გადასახადისთვის - განაკვეთი საბაზისო ღირებულების 10%-ს შეადგენდა.

2013 წლის ივლისში მიღებულ იქნა კანონი წიაღისეულის მოპოვების გადასახადის დიფერენციაციის შესახებ ძნელად აღდგენის ნავთობის მარაგებისთვის, რომელიც ითვალისწინებს წიაღისეულის მოპოვების გადასახადის დიფერენციაციას წყალსაცავის გამტარიანობის, წიაღისეულის ამოწურვის ხარისხის მიხედვით. ველი და ნავთობით გაჯერებული წარმონაქმნის ზომა (შემოყვანილია შემცირების ფაქტორები 0-დან 0,8-მდე).

ამ ზომებმა შეიძლება დააჩქაროს ნავთობის მოპოვების ზრდა საშუალოვადიან პერიოდში, მაგრამ მომდევნო ორი წლის განმავლობაში ზრდის ტემპი შედარებით დაბალი დარჩება. დინამიკის გაუმჯობესება მოსალოდნელია მხოლოდ 2016 წლის შემდეგ, როდესაც მოსალოდნელია იურუბჩენო-ტახომსკოესა და კუუმბინსკოეს საბადოების ექსპლუატაციაში გაშვება.

ნავთობის ფასი შიდა ბაზარზე 2013 წლის იანვარ-სექტემბერში სხვადასხვა მიმართულებით იცვლებოდა, თუმცა საშუალოდ ფასები გასულ წელთან შედარებით მაღალი იყო. ცხრა თვის განმავლობაში ნავთობის მწარმოებლებისთვის საშუალო ფასი, როსსტატის თანახმად, შეადგენდა 10,549 რუბლს. ტონაზე, რაც 2.1%-ით აღემატება 2012 წლის იანვარ-სექტემბრის საშუალო მაჩვენებელს. შედარებისთვის, იმავე პერიოდში ურალის ნავთობის ფასი უცხოურ ბაზარზე 2,9%-ით შემცირდა. შიდა ბაზარზე რუსულ ნავთობზე მოთხოვნა ნავთობის გადამუშავებიდან წელს იზრდება, ხოლო ნავთობის მიწოდება საზღვარგარეთ მცირდება.

ფედერალური საბაჟო სამსახურის (FCS) მონაცემებით, ნავთობის ექსპორტი რუსეთის ფედერაციიდან მიმდინარე წლის იანვარ-სექტემბერში გასული წლის ანალოგიურ პერიოდთან შედარებით 1,3%-ით შემცირდა და 175,4 მლნ ტონა შეადგინა. ამასთან, ექსპორტი შორეული საზღვარგარეთის ქვეყნებში 1,6%-ით შემცირდა და 153,6 მლნ ტონა შეადგინა, დსთ-ს ქვეყნებში კი 1,0%-ით გაიზარდა და 21,8 მლნ ტონა შეადგინა.

დსთ-ს არაწევრ ქვეყნებში ექსპორტის შემცირება ევროპაში მიწოდების შემცირებით არის განპირობებული, ხოლო აღმოსავლეთში რუსული ნავთობის მიწოდება იზრდება. ამავდროულად, ევროპაში რუსულ ნავთობზე მოთხოვნა რჩება. ამას მოწმობს ის ფაქტი, რომ Brent-ისა და Urals-ის ნავთობის ფასს შორის სპრედი რეკორდულ დაბალ დონეზე დაეცა. უფრო მეტიც, ივლისში ეს მაჩვენებელი უარყოფითი იყო, ანუ ურალის ბირჟაზე მეტი ღირდა, ვიდრე Brent.

ცხრილი 3. რუსეთის ფედერაციის ნედლი ნავთობის ექსპორტი 2000-2013 წლებში

	ნედლი ზეთი		პროცენტით წინა წლის შესაბამისი პერიოდის მიმართ		საექსპორტო საშუალო ფასები, ბარელზე $
	სულ		სულ		სულ
	რაოდენობა, მილიონი ტონა	ღირებულება, მილიონი დოლარი	რაოდენობა	ფასი

რუსეთის ფედერაციის 2025 წლამდე გრძელვადიანი სოციალურ-ეკონომიკური განვითარების კონცეფციის თანახმად, რუსეთის წინაშე დგას ამოცანა ენერგეტიკისა და ნედლეულის მრეწველობაში არსებული კონკურენტული უპირატესობების რეალიზებისა და გაძლიერების და ახლის შექმნის შესახებ. კონკურენტული უპირატესობაეკონომიკის დივერსიფიკაციასთან დაკავშირებული.

ნავთობისა და გაზის კომპლექსში სახელმწიფო პოლიტიკის მიზნებია ნედლეულის ბაზის განვითარება, სატრანსპორტო ინფრასტრუქტურანავთობისა და გაზის კომპლექსის წარმოებასა და ექსპორტში სიმძლავრეების დახვეწა და მაღალი დამატებითი ღირებულების პროდუქტების წილის გაზრდა.

შედეგად, 2020 წელს ნავთობის მოპოვება 545 მლნ ტონამდე გაიზრდება, ნავთობის ექსპორტი - 255-265 მლნ ტონა და ნავთობის გადამუშავება - 235-280 მლნ ტონა.

ცხრილი 4. საპროგნოზო მაჩვენებლების გაანგარიშება 2016 წლამდე

საპროგნოზო მაჩვენებლების გაანგარიშება 2016 წლამდე

სახელი მაჩვენებელი

ფიზიკური მნიშვნელობა მაჩვენებელი

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

მე

II

მე

II

მე

II

წარმოების მოცულობა ზეთი, მილიონი ტონა

რაოდენობა დანაღმული ზეთი

ექსპორტის მოცულობა ზეთი, მილიონი ტონა

რაოდენობა ზეთი, გადაცემული ექსპორტისთვის

წარმოების მოცულობა ზეთი ღირებულებაში მილიარდი რუბლის თვალსაზრისით

რაოდენობა დანაღმული ზეთი რუბლებში

დამატებითი მონაცემები
ინდექსი
ბარელი Urals ნავთობის ღირებულება, დოლარი
დოლარის კურსი (საშუალო წლიური), რუბლი აშშ დოლარზე
ნავთობის წარმოების დეფლატორი,%

დიაგრამა 1. ნავთობის წარმოების მოცულობის პროგნოზირება მილიონ ტონაში 2016 წლამდე

გრაფიკის მიხედვით (ნახ. 1) ნავთობის მოპოვების მოცულობა იწყებს სწრაფ ზრდას 2016 წლის ჩათვლით და აღწევს პიკს 527,8 მლნ ტონას მიზნობრივი პროგნოზის მიხედვით. თუმცა, ევოლუციური პროგნოზის მიხედვით, ნავთობის წარმოების მოცულობა გაიზრდება ნელი ტემპით და 2016 წელს პიკური ზრდა 517 მილიონ ტონას მიაღწევს.

დიაგრამა 2. ნავთობის ექსპორტის მოცულობის პროგნოზირება მილიონ ტონაში 2016 წლამდე
რუსეთში ნავთობის ექსპორტის მოცულობა 2010 წლიდან 2013 წლამდე 250,5 მილიონი ტონიდან 234,5 მილიონ ტონამდე შემცირდა. პროგნოზის ევოლუციური ვერსიის მიხედვით, ნავთობის ექსპორტის მოცულობა შეუფერხებლად დაიწყებს ზრდას 2014 წლიდან 234,1 მილიონი ტონიდან 239,6 მილიონ ტონამდე 2016 წელს. მიზნობრივი ვარიანტის მიხედვით, ექსპორტის მოცულობა ექსპონენტურად უნდა გაიზარდოს და 2016 წელს მიაღწიოს ზრდის პიკს 244,6 მლნ ტონას.

სურათი 3. ნავთობის წარმოების მოცულობის პროგნოზირება ღირებულებით მილიარდ რუბლში 2016 წლამდე
პროგნოზის ევოლუციური და მიზნობრივი ვერსიის მიხედვით ნავთობის წარმოების მოცულობის პროგნოზირებამ აჩვენა, რომ ნავთობის წარმოების მოცულობა თანდათან გაიზრდება 2013 წლიდან 2016 წლამდე და 2016 წელს ევოლუციური პროგნოზის მიხედვით 13,032 მილიარდ რუბლს შეადგენს, ხოლო 13,305.6 მილიარდს. მიზნობრივი პროგნოზის მიხედვით .რუბლი.

ნავთობისა და გაზის კომპლექსის განვითარების პრიორიტეტული მიმართულებები იქნება:

• განხორციელება პერსპექტიული პროექტებიმილსადენის მშენებლობა;
• ინვესტიციების სტიმულირება საველე განვითარებასა და სატრანსპორტო ინფრასტრუქტურის განვითარებაში;
• ნავთობისა და გაზის წარმოების ახალი მსხვილი ცენტრების ფორმირება და განვითარება;
• ოფშორული ველის განვითარება;
• ენერგორესურსების გამოყენების ეფექტურობის გაზრდა ეკონომიკურ სექტორებში;
• ნავთობისა და გაზის წარმოებისა და გადამუშავების პერსპექტიული ტექნოლოგიების დანერგვის სტიმულირება.

ამ სტატიაში გაანალიზებულია რუსეთში ნავთობის მოპოვებისა და ექსპორტის მოცულობების მაჩვენებლები. გამოყენებული იქნა პროგნოზის ორი ვარიანტი: ევოლუციური (I) და სამიზნე (II). ევოლუციური ვერსია მიღებული იქნა ექსტრაპოლაციის მეთოდის გამოყენებით, სამიზნე - ნორმატიული მეთოდით.

გაანგარიშების ეტაპები ექსტრაპოლაციის მეთოდით:

• 2010-2012 წლების მონაცემების შეგროვება;
• დინამიკის იდენტიფიცირება;
• დინამიკის ანალიზი;
• დინამიკის გადატანა 2013-2016 წლებში;
• ინდიკატორების გაანგარიშება.

გაანგარიშების ეტაპები სტანდარტული მეთოდით:

• მარეგულირებელი დოკუმენტების შესწავლა;
• გამოყენებული მონაცემების კორექტირება დეფლატორის ინდექსის გათვალისწინებით;
• ინდიკატორების გაანგარიშება.

მთელი ქვეყნისთვის მნიშვნელოვანი ინდუსტრიაა ნავთობის მრეწველობა, რომელიც უზარმაზარი შემოსავლის წყაროა რუსეთის ბიუჯეტისთვის. თუმცა, აქაც არის სერიოზული პრობლემები, რაც ხელს უშლის მრეწველობის ნორმალურ და ეფექტურ განვითარებას.

რუსეთის ნავთობისა და გაზის მრეწველობა ერთმანეთთან არის დაკავშირებული, ამიტომ მათაც უწევთ თითქმის იგივე და სერიოზული პრობლემების წინაშე. ქვეყანაში კრიზისის შემდეგ, რომელიც 2009 წელს მოხდა, ამ სფეროში უამრავი სერიოზული პრობლემა გაჩნდა. უარყოფითი შედეგები. ეს განსაკუთრებით აისახა სეისმურ კვლევაში, რომელიც მიატოვეს ნავთობის ინდუსტრიაში მომუშავე დიდმა კომპანიებმა.

განიხილება ძირითადი რეგიონი, რომელშიც ნავთობის წარმოება ხორციელდება დასავლეთ ციმბირითუმცა, აქაც კი Ბოლო დროსშემცირებულია ნავთობის მოპოვება, ისევე როგორც ურალ-ვოლგის რეგიონში.

ნავთობის მრეწველობის რამდენიმე ძირითადი პრობლემაა:

• ნავთობის მოპოვების ტემპის შენელება ამ სამუშაოს ღირებულების გაზრდის გამო, აგრეთვე იმის გამო, რომ საბადოები მდებარეობს ძნელად მისადგომ ადგილებში;
• ნავთობის აღდგენის დაბალი მაჩვენებელი, რაც იწვევს რესურსის არარაციონალურ გამოყენებას;
• ნავთობის წარმოების პროცესში მოძველებული და გაცვეთილი მოწყობილობებისა და ტექნიკის გამოყენება;
• ასოცირებული ნავთობის გაზის უხარისხო უტილიზაცია და გამოყენება;
• ნავთობის წარმოების პროცესში ახალი ინოვაციური ტექნოლოგიების ირაციონალური გამოყენება.

თუმცა, ასეთი მნიშვნელოვანი პრობლემების შემთხვევაშიც კი, რუსული ნავთობის ინდუსტრია აწარმოებს მაღალი ხარისხის ნავთობპროდუქტებს, რომელთა მახასიათებლები აკმაყოფილებს მსოფლიო ბაზრის მოთხოვნებს.

ინდუსტრიის განვითარება

სახელმწიფოს მხრიდან დიდი ყურადღება ექცევა საქმიანობის ამ სფეროს ეფექტურ და რაციონალურ განვითარებას. ამავდროულად, მთავარი მიმართულებაა ყველა უამრავი პრობლემის გადაჭრა და ასევე მსხვილი კომპანიების შესაძლებლობების გაზრდა. გარდა ამისა, განვითარება მიზნად ისახავს პროცესების დაკავშირებას ხელით შრომათან ავტომატური სისტემები, რომელშიც ბუნებაზე სერიოზული უარყოფითი ზემოქმედება არ იქნება.

შედეგად, ჩვენ ვხედავთ ახალი ცენტრების შექმნას, რომლებიც სპეციალიზირებულია ნავთობის მოპოვებაზე რუსეთის ფედერაციის აღმოსავლეთში, ისევე როგორც კასპიის რეგიონში. იქმნება ახალი მარშრუტები როგორც ნავთობის, ასევე ყველა სახის ნავთობპროდუქტების ექსპორტისთვის. ამავდროულად, ნავთობის დატვირთვის თითქმის ყველა ტერმინალის სიმძლავრე იზრდება, ასევე იზრდება ნავთობის ტრანსპორტირების სიმძლავრის მარაგი.

შეიძლება აღინიშნოს, რომ რუსეთის ფედერაციაში ნავთობის ინდუსტრიის სწრაფი და ეფექტური განვითარების კარგი პერსპექტივები არსებობს. ეს გამოწვეულია იმით, რომ ქვეყანას აქვს დიდი რაოდენობით ნავთობის რესურსები, რომლებიც შეუსწავლელია, ამიტომ შეიძლება ითქვას, რომ სახელმწიფოს აქვს უზარმაზარი და ღირებული რესურსები. ექსპერტები აღნიშნავენ, რომ აღმოუჩენელი ზეთის რაოდენობა ბევრჯერ აღემატება იმ მოცულობას, რომელიც იქნა მიღებული მისი წარმოების მთელი პერიოდის განმავლობაში. ამიტომ, მომავალში მოსალოდნელია ახალი საბადოების აღმოჩენა, რაც გაზრდის ნავთობის რაოდენობას ქვეყანაში, რაც გამოიწვევს მის ეფექტურ განვითარებას.

ამავდროულად, რუსეთის ნავთობის ინდუსტრია მუდმივად იმყოფება სახელმწიფო კონტროლის ქვეშ, რის შედეგადაც მასში მუდმივად ინერგება უახლესი და მოდერნიზებული ტექნოლოგიები და ინოვაციები, რაც იწვევს იმ ფაქტს, რომ რესურსების მოპოვება სულ უფრო ადვილი ხდება და პროცესი თავისთავად დიდ დროს არ იღებს. რუსეთის საწვავის და ენერგეტიკის სამინისტრო მუდმივად იღებს ბევრ კანონპროექტს და გაფართოებას, რომლებიც მიზნად ისახავს ნავთობის წარმოების პროცესში მოდერნიზებული და უნიკალური მეთოდების გამოყენების სტიმულირებას, რაც აღმოფხვრის ნავთობის ინდუსტრიასთან დაკავშირებულ თითქმის ყველა პრობლემას.

აქვე უნდა აღინიშნოს, რომ რუსული კომპანიები, რომლებიც მუშაობენ ნავთობის მოპოვების სფეროში, იწყებენ უფრო მჭიდრო და ეფექტურად თანამშრომლობას უცხოურ კომპანიებთან, გაცვლას. სხვადასხვა ტექნოლოგიებიდა ინოვაცია. ეს იწვევს იმ ფაქტს, რომ დიდი რაოდენობით უცხოური კაპიტალი იზიდავს საქმიანობის ამ სფეროს და ნავთობის წარმოების პროცესში რუსული ორგანიზაციები იყენებენ მოწინავე აღჭურვილობას და უნიკალურ ტექნიკურ განვითარებას. ამავდროულად, ყველა კომპანია ითვალისწინებს საწვავის ბალანსს, რათა არ გაიზარდოს ნავთობის წარმოების მაქსიმალური დასაშვები მაჩვენებლები.

რუსეთი არის ქვეყანა, რომელსაც აქვს ნავთობის უზარმაზარი რაოდენობა, ასე რომ, შეგიძლიათ დარწმუნებული იყოთ, რომ ნავთობის ინდუსტრია ყოველთვის იქნება მაღალეფექტური და ამავე დროს დადებითად იმოქმედებს მთლიანად ქვეყნის განვითარებაზე.

რუსული ნავთობის ინდუსტრიის განვითარების ისტორია, ვიდეო

როგორ შეუძლიათ ენერგეტიკულ კომპანიებს შეცვალონ თავიანთი ბიზნეს მოდელები აღდგენის დროს.

ნავთობისა და გაზის ინდუსტრიის დიდ ნაწილს განსაკუთრებით მძიმე პერიოდი ჰქონდა ბოლო რამდენიმე წლის განმავლობაში, სუსტი მოთხოვნით და დაბალი ფასებით. რთული იყო სტრატეგიული გადაწყვეტილებების მიღება და მომავლის დაგეგმვა. ინდუსტრია მხოლოდ ახლა იწყებს გამოსვლას შოკიდან.

მიუხედავად იმისა, რომ ფასები დიდწილად აღდგება, კომპანიები ფრთხილად უნდა იყვნენ ახალი საინვესტიციო პროექტების განხილვისას უფრო მიმზიდველი რესურსების ბაზის შესაქმნელად. ფასების მუდმივი ზრდა, სავარაუდოდ, ნელი იქნება და მიწოდება შეიძლება შეიზღუდოს.

ნავთობის ფასების კლებამ, რომელიც 2014 წლის ივნისში დაიწყო, ნავთობისა და გაზის კომპანიების მენეჯმენტში ხარჯების შემცირების ტალღა გამოიწვია. გლობალურმა კომპანიებმა 2014-დან 2016 წლამდე შეამცირეს კაპიტალური ხარჯები დაახლოებით 40%-ით. ამ დანაზოგის ფარგლებში დაახლოებით 400,000 თანამშრომელი გაათავისუფლეს და ძირითადი პროექტები, რომლებიც არ აკმაყოფილებდნენ მომგებიანობის კრიტერიუმებს, გაუქმდა ან გადაიდო. ეს ნაბიჯები, გაზრდილ ეფექტურობასთან ერთად, იწყებს ნაყოფის გამოღებას ინდუსტრიისთვის. მზარდი პროექტები შეიძლება ჩავარდეს მაშინაც კი, თუ ნავთობის ფასი 20 დოლარზე მეტია. კარგი მაგალითია Statoil-ის Johan Sverdrup საბადო ჩრდილოეთ ზღვაში, სადაც განვითარების ხარჯები დაეცა დაახლოებით $25 ბარელზე. ეს წარმოუდგენელი იქნებოდა სულ რამდენიმე წლის წინ.

ნავთობის ფასები უახლოეს მომავალში დასტაბილურდება მიწოდებისა და მოთხოვნის ბალანსის გამო, რაც ნაწილობრივ დაჩქარდა OPEC-ის ბოლო გადაწყვეტილებით, შემცირდეს წარმოება. ანალიტიკოსებს აქვთ არაერთი დადებითი პროგნოზი ნავთობისა და გაზის ინდუსტრიისთვის: ნავთობისა და გაზის ინდუსტრიის კაპიტალური ხარჯები, სავარაუდოდ, 7 პროცენტით გაიზრდება 2017 წელს, Barclays-ის ახალი კვლევის მიხედვით. გარდა ამისა, Baker Hughes-ის თანახმად, 2016 წლის შუა რიცხვებიდან შეინიშნება საბურღი დანადგარების რაოდენობის გლობალური ზრდა, განსაკუთრებით შეერთებულ შტატებში. გარდა ამისა, ჩვენ ვხედავთ M&A აღდგენის პირველ მცირე დადებით ნიშნებს, რადგან კომპანიები ახორციელებენ აქტივების ტრანზაქციებს.

შესაძლებელია, რომ მომდევნო 5-დან 10 წლის განმავლობაში ვიხილოთ ნავთობის ფასების ზრდა - მაგრამ 2014 წლიდან დიდ პროექტებში ინვესტიციების შეჩერების გამო, ინდუსტრიას გაუჭირდება მზარდი მოთხოვნის დაკმაყოფილება. სავაჭრო აქტივობის ზრდამ შეიძლება მნიშვნელოვნად გაზარდოს ნავთობის ფასები სამიდან ხუთ წლამდე. ზეთი გაზის კომპანიებიუნდა უზრუნველყონ, რომ მათი ბიზნეს მოდელები მზად არიან ისარგებლონ ამ არასტაბილურობით.

თუ ნავთობის ფასები არ აღდგება, როგორ შეუძლიათ საერთაშორისო ნავთობკომპანიებმა (IOC) შეინარჩუნონ ხარჯების უპირატესობა? ზოგიერთი ხარჯი გარდაუვალია. მაგალითად, OFC ნავთობის საბადოების მომსახურების კომპანიები, სავარაუდოდ, იწყებენ ფასების შეღავათების გაუქმებას, რომლებიც მათ მიეცათ IOC-ებისთვის, როდესაც ბაზარი დაეცა. ეს შეიძლება დაემატოს დაახლოებით 15 პროცენტი ბარელი ნავთობის წარმოების ღირებულებას, რაც, თავის მხრივ, საშუალებას მისცემს OFS კომპანიებს დაუბრუნდნენ ზღვრულ დონეს.

მაგრამ ნავთობკომპანიები ფრთხილად უნდა იყვნენ, რომ სხვა ხარჯები იზრდება, განსაკუთრებით მიწოდების ჯაჭვში და საბადოების განვითარებაში. ეს შეიძლება რთული აღმოჩნდეს, რადგან თანამშრომელთა გათავისუფლების ტალღამ გააუქმა მნიშვნელოვანი გამოცდილება, ცოდნა და უნარები. ამ შესაძლებლობების დაკარგვამ შეიძლება გამოიწვიოს მნიშვნელოვანი ხარჯები განვითარების პროექტებზე, თუ ისინი გულდასმით არ კონტროლდება. პროგრესული MNC გამოიყენებენ ინოვაციური უპირატესობებიციფრული სივრცე, როგორც ხარჯების და კაპიტალური დანახარჯების ესკალაციის საწინააღმდეგო საშუალება და უკვე მიღწეული ეფექტურობის გასაუმჯობესებლად.

ბევრი ონლაინ მიმართულება ნავთობისა და გაზის ინდუსტრიაში ორიენტირებულია OPEC-ის ქვეყნებსა და შეერთებულ შტატებზე, მაგრამ უახლოეს მომავალში შესაძლოა სხვა რეგიონებმაც მნიშვნელოვანი როლი ითამაშონ. მაგალითად, ლათინურ ამერიკაში საინვესტიციო კლიმატი უმჯობესდება. ნავთობისა და გაზის ზოგიერთი ინდუსტრია ყვავის და იქმნება სამუშაო ადგილები. თვალსაჩინო მაგალითიარის მექსიკა, სადაც ენერგეტიკული რეფორმა ხსნის კარს ქვეყანაში ალტერნატიული ოპერატორების შემოყვანისთვის.

ნავთობისა და გაზის სხვა ცხელი წერტილები მოიცავს ეგვიპტეს, სადაც BP-მ ცოტა ხნის წინ შეიძინა წილები გიგანტურ გაზის საბადოში, და მსოფლიოში ყველაზე დიდი ნავთობის საბადო 30 წლის განმავლობაში, სადაც კომერციული საქმიანობა განაახლა 2016 წლის ბოლოს. ნავთობის ფასების მატებასთან ერთად, სავარაუდოდ, კერძო ინვესტიციები ინდუსტრიაში მოიზიდება. ეს უკვე აშკარაა გაერთიანებული სამეფოს ჩრდილოეთ ზღვის ორ ბოლო გახმაურებულ გარიგებაში: Siccar Point Energy-ის მიერ OMV აქტივების შეძენა და Chrysaor-ის გადაწყვეტილება, გადაეცეს აქტივები Shell-დან.

ასე რომ, თუ თქვენ ხართ ნავთობისა და გაზის კომპანია, შეხედეთ 2017 წლის მიღმა, სადაც თქვენი კომპანიის შიგნით სტრუქტურული და პოლიტიკური საკითხების წინაშე აღმოჩნდებით; ბევრი კომპანია ვერ ხედავს ზრდის პოტენციალს, ორგანიზაციული სტრუქტურა, სისტემები, პროცესები ან მიდგომები უნდა იყოს საკმარისად მოქნილი და ინოვაციური ცვალებად და გაურკვეველ ბაზარზე. თქვენ მზად უნდა იყოთ ახალი ბურღვისა და წარმოების ტექნოლოგიების დასანერგად, გაზარდოთ თქვენი კვლევა და R&D ინვესტიციები. მომავლის დაგეგმვის დასაწყებად, ნავთობისა და გაზის ლიდერებმა შეიძლება განიხილონ რამდენიმე ფუნდამენტური კითხვა:

• არსებული ბიზნეს მოდელის ვალიდობა
• რა გზებით შეიძლება განვითარდეს ახალი შესაძლებლობები და რა სფეროებში?
• როგორ უნდა განვითარდეს აქტივების პორტფელი?
• რა ტიპის ტექნოლოგიაში ღირს ინვესტიცია?

როგორ შეუძლიათ კომპანიებს ამ პრობლემების გადაჭრა?

აქ მოცემულია რამდენიმე ბიზნეს მოდელი და სტრატეგიული აქტივობა 2020 წლამდე პერიოდისთვის:

1. კორპორატიული სტრატეგიული მიზნები სულ უფრო მეტად იქნება ფოკუსირებული მდგრად მომგებიანობაზე

ნავთობის ფასების ხანგრძლივმა კლებამ კიდევ ერთხელ გაუსვა ხაზი იმ კომპანიების აქტუალურობას, რომლებიც გეგმავენ მომგებიანობის გამოთვლას ნავთობის ფასის სხვადასხვა სცენარის მიხედვით. მიუხედავად იმისა, რომ მომგებიანობა ყოველთვის არის მთავარი მეტრიკა ნავთობისა და გაზის ინდუსტრიაში, წარმოება და მარაგის ზრდა ხშირად უფრო მნიშვნელოვანია. თუმცა დაბალი ფასების შოკი და დიდი ალბათობა იმისა საპროცენტო განაკვეთებიგაიზრდება უახლოეს მომავალში, განსაზღვრავს გაუმჯობესების პრიორიტეტულ სტატუსს უფასო ფულადი სახსრების დინებაშემოსავლებიდან.

ზოგადად, ჭარბი მოგება, მომგებიანობა და კაპიტალის გამოყენების ეფექტურობა უკვე მყარად არის ათვისებული კორპორატიულ პრაქტიკაში. სხვა ფირმები, როგორიცაა ნაციონალური ნავთობკომპანიები (NOC) ახლო აღმოსავლეთში, რომლებიც ცდილობენ ხაზი გაუსვან გამომუშავების მიზნებს, მოუწევთ ადაპტირება სტატუს კვოსთან. ასეთი კომპანიებისთვის ახალი აქცენტი on ეკონომიკური ეფექტურობადა მომგებიანობა, საჭიროებს მნიშვნელოვან ცვლილებებს კორპორატიულ კულტურასა და აზროვნებაში და, საბოლოოდ, კომპანიის პროექტების პორტფოლიოს გადასწორებას. მართლაც, ბოლო მოხსენებაში Shell განიხილავს თავისი ინტერესების გაყიდვას ერაყში სუპერგიგანტ მაჯნუნისა და დასავლეთ ყურნას ველებში, სადაც, მისი პირობების მიხედვით. მოვლა, მოგების დაბალი მარჟა შესაძლოა ასახავდეს ასეთ ტენდენციას.

2. შესაძლებლობების დიფერენციაცია იქნება მომავალი წარმატების გასაღები.

ბოლო წლების განმავლობაში, ნავთობისა და გაზის სექტორმა დაინახა ოპერატიული აქტივობების ფართო სპექტრი, მათ შორის ხმელეთზე წარმოება და საზღვრების ძიება სულ უფრო რთულ და შორეულ ადგილებში. მიუხედავად იმისა, რომ ძირითადი მოთამაშეები ტრადიციულად ცდილობდნენ მონაწილეობა მიიღონ ყველა პროექტში, ამ კომპანიებსაც კი არ აქვთ უნარები ან კორპორატიული კულტურანებისმიერ სიტუაციაში კონკურენცია. სინამდვილეში, ამერიკული ინოვაციების სექტორში დომინირებს ისეთი კომპანიები, როგორიცაა Chesapeake Energy, EOG Resources და Whiting Petroleum, რომლებიც, მათი ოპერაციული მოდელების გათვალისწინებით, ქმნის უნიკალურს. ინოვაციური მეთოდებიწარმოება

ანალოგიურად, ბოლო წლებში, მცირე კომპანიებს (სპეციალიზირებულია საძიებო და წარმოებაში) შესაძლებლობების სპეციფიკური ნაკრები - (მაგალითად, ფოკუსის გადანაცვლება ხარჯების ეფექტურობაზე) - აქვთ შესაძლებლობა იყიდონ სექსუალური აქტივები და აჯობონ გიგანტებს კონკრეტულ სეგმენტებში. ასეთი სპეციალიზაცია, სავარაუდოდ, მომავალში უფრო გავრცელებული გახდება. ფაქტობრივად, სექტორის ამჟამინდელი გაურკვევლობა აუცილებელს ხდის ყველა ზომის კომპანიებს, გამოავლინონ შესაძლებლობები, რომლებიც გადამწყვეტია მომგებიანი ზრდისთვის, ან თუნდაც გადარჩენისთვის, და შესაბამისად გაანაწილონ კაპიტალი.

ბოლოდროინდელი შერწყმა და შესყიდვები ნავთობის საბადოების მომსახურების სექტორში მიუთითებს ახალი ოპერაციული მოდელების გაჩენაზე, რომლებიც შექმნილია კონკრეტული შესაძლებლობების გარშემო. მაგალითად, Baker Hughes-ის ბოლო შეძენის აქცენტი არის მცდელობა შექმნას ბიზნესი, რომელიც ორიენტირებულია უფრო ეფექტურ მენეჯმენტზე ავტომატიზაციის, გაუმჯობესებული ვიზუალიზაციისა და მონაცემთა ანალიზის საშუალებით.

შეიცვლება ერთიანი ინტეგრირებული კომპანიის მოდელი, რომელიც იპოვის, განავითარებს ნავთობის ან გაზის საბადოებს და ამუშავებს მის ამოწურვას.

3. გაჩნდება ახალი ბიზნეს მოდელები და თანამშრომლობის ფორმები

ნავთობისა და გაზის სექტორის ევოლუცია, რომელიც დომინირებდა გენერალისტული გიგანტების მიერ, უაღრესად სპეციალიზებული მოთამაშეების დიდ რაოდენობამდე, მოითხოვს კომპანიებს შექმნან ურთიერთქმედების ახალი გზები, რომლებიც მოიცავს თითოეული ინდივიდუალური ორგანიზაციის სპეციფიკურ უნარებს. ერთიანი ინტეგრირებული კომპანიის მოდელი, რომელიც იკვლევს, ავითარებს ნავთობის ან გაზის საბადოს და ოპერირებს მის ამოწურვამდე, იცვლება ხელშეკრულებებითა და საკუთრების ცვლილებებით, რათა უზრუნველყოს კომპანიის სარგებელი, რომელიც მართავს საბადოს ცხოვრების შესაბამის ეტაპებზე.

ამას მოწმობს ისეთი სპეციალიზებული საძიებო კომპანიების გაჩენა, როგორიცაა Kosmos Energy და სექსუალური წარმოების მოთამაშეები, როგორიცაა EnQuest ჩრდილოეთ ზღვაში. და BP-ის ბოლო ალიანსი Kosmos-თან მავრიტანიასა და სენეგალში აქტივების შესასწავლად - კარგი მაგალითიძირითადი მოთამაშეების მიერ ტექნიკური დაზვერვის უნარების გამოყენება მცირე კომპანიები. გარდა ამისა, იმავე მიმართულებით განვითარდება ურთიერთობები ნავთობისა და გაზის გიგანტებსა და ნავთობმომსახურების ფირმებს შორის. ნავთობის საბადოს მომსახურების მსხვილი კომპანიები, როგორიცაა Schlumberger და Halliburton, უკვე გვთავაზობენ მენეჯმენტის გადაწყვეტილებებს, რომლებიც მოიცავს გადაცემას და აქტივების მართვის სერვისებს, როგორიცაა Petrofac-ის მიერ შემოთავაზებული ყოველდღიური ოპერაციების მართვა. თუმცა, მიუხედავად იმისა, რომ ეს ძალიან მნიშვნელოვანია, თანამშრომლობისა და პარტნიორობის ახალი მოდელების შემუშავება არცერთისთვის ადვილი არ იქნება. დიდი კომპანიებიგანსაკუთრებით ახლო აღმოსავლეთის ქვეყნების ზოგიერთი კომპანიისთვის, რომლებიც ამჯობინებენ სრულ კონტროლს თავიანთ აქტივებზე.

4. პორტფელების განხილვა ბიზნეს მოდელების ცვლილებების გამო

ბიზნეს მოდელის განვითარებასთან ერთად, პროექტების პორტფელი გადაიხედება თანმიმდევრულობისა და მდგრადობის უზრუნველსაყოფად. პორტფელის შეფასებისას, თქვენ უნდა მოძებნოთ მეტი, ვიდრე უბრალოდ მოგება, როდესაც ყიდით აქტივს. ეს უნდა განიხილებოდეს, როგორც ბიზნესის რადიკალური რესტრუქტურიზაციის შესაძლებლობა, მომავალი პირობების პროგნოზებზე დაფუძნებული და კომპანიის პროექტების ორგანიზაციის შესაძლებლობებთან შესაბამისობის უზრუნველსაყოფად. მაგალითად, მათი პორტფელების ხელახალი შეფასებისას, ზოგიერთი კომპანია ირჩევს პროექტების დივერსიფიკაციას ნავთობის მარაგების დეფიციტის მოსამზადებლად. საფრანგეთის Total-მა გადადგა ნაბიჯი, რადგან ის ახორციელებს გეგმას, რომელიც ითვალისწინებს მისი აქტივების 20%-მდე დახარჯვას არანახშირბადოვანი ენერგეტიკული ტექნოლოგიების განვითარებაზე და, ბატარეის მწარმოებლის შეძენის გზით, ელექტროენერგიის შესანახი სიმძლავრის გამომუშავებაზე. ანალოგიურად, Dong Energy, თავდაპირველად ნავთობისა და გაზის მიმწოდებელი, ამახვილებს ყურადღებას განახლებად ენერგიაზე, იყენებს ნაღდი ფულის ნაკადებს ნავთობის შემოსავლებიდან ქარის ელექტროსადგურების განვითარებისთვის.

პროექტების პორტფელის შეფასების საჭიროება სულ უფრო მწვავე გახდება, რადგან კომპანიები ჩაერთვებიან ინდუსტრიის კონსოლიდაციის ტალღაში, რომელიც გაგრძელდება მინიმუმ 2018 წლამდე. უახლოეს წარსულში ნავთობის ფასის მერყეობამ გაართულა შეფასებებზე შეთანხმება ნავთობის საბადოებიმყიდველებისთვის და გამყიდველებისთვის. თუმცა, ახლა, როდესაც ფასები გარკვეულწილად გამოჯანმრთელდა და ჩნდება მზარდი განცდა, რომ ფასის ქვედა ზღვარი დაწესდა დაახლოებით 50 დოლარზე ბარელზე, გარიგების დადების ტემპი მატულობს. ბოლო ტრანზაქციებში Total-მა და Statoil-მა დაასრულეს მრავალმილიარდიანი გარიგებები ბრაზილიის ღრმაწყლოვანი ნავთობის რეზერვებზე, ხოლო Exxon-მა წინადადება გააკეთა პაპუა-ახალი გვინეაზე, InterOil-მა და Noble Energy-მ შეიძინეს აშშ-ს აქტივები. მოსალოდნელია, რომ კომპანიები სულ უფრო მეტ ფოკუსირებას მოახდენენ აქტივების ტრანზაქციებზე, რათა თავიანთი პორტფელი ეკონომიურად ააშენონ ეფექტური გზა.

საძიებო და საწარმოო კომპანიებისთვის M&A ტრანზაქციები პორტფელის გადაფასების კრიტიკული ნაწილია. ეს მიდგომა შეიძლება გამოყენებულ იქნას არა-ძირითადი აქტივების გასაყიდად და კომპანიის სტრატეგიის ხელახლა განსაზღვრისთვის ინდუსტრიაში ცვლილებების ტალღიდან მოგების გაზრდისკენ. ზოგიერთ შემთხვევაში, M&A გარიგებები შეიძლება იყოს კომპანიის ტრანსფორმაციის საყრდენი წერტილი - როგორც იყო Shell-მა 70 მილიარდი დოლარი დახარჯა დიდი ბრიტანეთის BG ჯგუფის შესაძენად 2016 წელს. ამ ნაბიჯმა მნიშვნელოვნად გააფართოვა Shell-ის პოზიცია ბაზარზე ბუნებრივი აირი. შერწყმა და შენაძენი შეიძლება გამოყენებულ იქნას მცირე, მაგრამ თანაბრად პერსპექტიული ახალი შესაძლებლობების მოსაზიდად. ამ მიზანს მიაღწიეს Total-მა და Statoil-მა, რომლებმაც ბოლო წლებში დაასრულეს რამდენიმე ასეთი გარიგება, რაც ამ კომპანიებს აძლევდა დასაყრდენს განახლებადი ენერგიის წყაროების სფეროში.

გრძელვადიანი წარმატების მისაღწევად მნიშვნელოვანი იქნება ინოვაციური მიდგომები ახალი ნიჭის შენარჩუნებისა და დაქირავებისთვის. ნავთობისა და გაზის სექტორის რესტრუქტურიზაციის დროს თანამშრომლების გათავისუფლება უზარმაზარია. შემცირებამ, რომელიც იყო როგორც ციკლური, ისე სპორადული, დაკარგა ინდუსტრია მისი ყველაზე ნათელი, ნიჭიერი ლიდერებისგან და იმედგაცრუებული ახალბედა. ჯერ კიდევ არსებობს იმის შესაძლებლობა, რომ ნავთობისა და გაზის კომპანიებმა მალე განაახლონ საკადრო პოლიტიკა.

მენეჯმენტის თვალსაზრისით, ახლა არის ახალი პერსპექტიული და ნიჭიერი თანამშრომლების აყვანის დრო. ახალგაზრდა თანამშრომლები ელიან ოდნავ ნაკლებ ტრადიციულ სამუშაო პროცესს - ისინი ეძებენ უფრო მეტ ინტერაქციას და ღია კომუნიკაციას გადაწყვეტილების მიღებისას. ნავთობისა და გაზის კომპანიებმა უნდა ითანამშრომლონ ბოლო კურსდამთავრებულებთან, რადგან მათ შეუძლიათ მიაწოდონ ახალი შეხედულებები, რაც გააადვილებს მომავლის ნავიგაციას.