Limpeza e arrumação
Plano de negócios para uma loja de roupas infantis. Projeto e lançamento de ponto de venda de roupas infantis

Plano de negócios para uma loja de roupas infantis. Projeto e lançamento de ponto de venda de roupas infantis

*Os cálculos usam dados médios da Rússia

1. RESUMO DO PROJETO

O objetivo deste plano de negócios é comprovar a eficácia de um projeto de abertura de uma loja de varejo de roupas infantis e juvenis em uma cidade com população inferior a 200 mil habitantes. O público-alvo da loja será a população da cidade com idade entre 3 e 18 anos. A loja oferecerá uma grande variedade de roupas e acessórios infantis. O ponto de venda será inaugurado em local alugado com área total de 100 m2. metros, no piso térreo edifício de vários andares, localizado em uma das ruas centrais da cidade. A loja funcionará no segmento de preços “abaixo da média”, o que se deve às atuais condições de mercado: diminuição do poder de compra e queda do nível de renda da população.

O investimento inicial na abertura de uma loja de roupas infantis será de 1,9 milhão de rublos. Fonte de financiamento – fundos próprios. Período de retorno - 27 meses. A receita esperada no primeiro ano de operação é de 500 mil rublos, o lucro líquido é de 58 mil rublos e o retorno sobre as vendas é de 11%.

A forma organizacional e jurídica de fazer negócios será um empresário individual. A forma de tributação é simplificada (“receitas menos despesas”). O período preparatório para a abertura do projeto será de 2 meses. O alcance dos volumes de vendas planejados está planejado em 3 meses. trabalhar.

2. DESCRIÇÃO DA INDÚSTRIA E EMPRESA

O vestuário infantil e juvenil é um dos três segmentos do mercado de vestuário (Retalho de Moda), que inclui também vestuário feminino (com 51% de quota de mercado) e vestuário masculino (31%). A participação do vestuário infantil no varejo de vestuário em 2015 era de cerca de 18% (ver Fig. 1). Apesar de o mercado de vestuário na Rússia não estar a atravessar o melhor momento, apresentando uma queda nos volumes (ver Fig. 2), o vestuário infantil continua a ser o seu único segmento em crescimento. De acordo com a Synovate Comcon, o crescimento do mercado em comparação com 2013 até 2015, embora tenha desacelerado de 16,5% para 1,6%, ainda está lá (ver Fig. 3).

Figura 1. Estrutura do mercado de vestuário na Rússia, 2015

Figura 2. Volume do mercado de vestuário, bilhões de rublos, 2009-2015

Figura 3. Volume do mercado de roupas infantis 2010-2015*

*de acordo com Synovate Comcon

De muitas maneiras, o mercado de vestuário infantil, bem como o mercado de produtos infantis, foi ajudado a manter-se em funcionamento através do aumento dos preços. Além disso, a opinião mais comum entre os especialistas sobre as razões da resistência à crise nesta área é que não é costume poupar nas crianças. Ou seja, muitos pais acham mais fácil recusar-se a comprar roupas para si do que comprar roupas para os filhos. Porém, o fato é que em tempos de crise o consumidor tornou-se mais criterioso, abordando a escolha da roupa infantil de forma mais racional. A segunda tendência é a transição dos consumidores para segmentos de preços mais baratos devido à diminuição do poder de compra.

O conceito do projeto a seguir descrito é criar uma loja infantil atuando no segmento “abaixo da média”, que melhor se adapte às condições de mercado. Será inaugurada uma loja de varejo de roupas infantis em uma cidade com população inferior a 200 mil habitantes. A loja oferecerá uma ampla variedade de roupas infantis e adolescentes para crianças de 0 a 14 anos. O ponto de venda estará localizado em local alugado com área de 100 m2. metros, no primeiro andar de um edifício de vários andares, numa das ruas centrais da cidade.

Em nossa loja, os pais com filhos poderão encontrar agasalhos e roupas íntimas de boa qualidade a preços acessíveis e margens mínimas, o que lhes permitirá não só vestir o filho para a escola ou para o inverno, mas também economizar no orçamento familiar. As roupas infantis não podem e não devem ser caras - tal afirmação formará a base do conceito da loja. Para obter mais informações sobre acréscimos em mercadorias, consulte a Tabela. 3 planos de negócios.

Ideias prontas para o seu negócio

A forma organizacional e jurídica de atividade será o empreendedorismo individual em regime de tributação simplificado. A equipe será de 4 pessoas, incluindo 2 administradores e 2 consultores de vendas.

Os custos totais de investimento para abrir uma loja de roupas infantis serão de 1,9 milhão de rublos (para mais detalhes, consulte a Tabela 1). Nossos próprios recursos serão arrecadados para o projeto. Para abrir uma loja será necessária uma fase preparatória de 2 meses.

Tabela 1. Custos de investimento do projeto

	NOME	QUANTIDADE, esfregue.
Imobiliária
	Renovação de quarto
	Obras de fachada
Equipamento
	Conjunto de equipamentos
Ativos intangíveis
	Registro e registro

	Alugue antes de abrir
Capital de giro
	Conteúdo do produto
	Capital de giro
Total:		1 905 100

3. DESCRIÇÃO DE BENS E SERVIÇOS

O sortimento da loja será voltado para crianças de 0 a 14 anos. Incluirá todos os principais grupos de roupas para meninas e meninos, incluindo agasalhos e roupas íntimas. A loja atuará no segmento de preços “abaixo da média”. O nível de margens de lucro para as principais categorias de produtos é apresentado na Tabela. 2 planos de negócios. A compra das roupas será feita em uma empresa atacadista que trabalha diretamente com fabricantes nacionais e turcos. Duas vezes por ano o sortimento será reabastecido com coleções sazonais (primavera-verão, outono-inverno), as coleções atuais serão reabastecidas dependendo do nível de vendas (aproximadamente também 2 vezes por ano).

Tabela 2. Preços médios de compra e varejo

GRUPO DE PRODUTOS	Preço de compra, esfregue.	Margem comercial,%	Custo, esfregue.
Macacão, macacões
Calças, calças, leggings


Moletons, túnicas, moletons, gola alta, suéteres
Jaquetas, blusões, coletes, macacões
Camisetas
Conjuntos para recém-nascidos
Meias, calcinhas

Vestidos e vestidos de verão
Camisas, polos, blusas
Shorts e capris
Acessórios

4. VENDAS E MARKETING

O público-alvo da loja são famílias com crianças. Segundo as estatísticas, cerca de 70% dos compradores são mulheres, pois são elas que na família mais frequentemente são responsáveis pela compra de roupas para crianças. Idade de 20 a 59 anos. A área de interesses e atividades não importa. Em termos de nível de rendimento, trata-se de cidadãos com um nível de rendimento “médio” e “abaixo da média”, ou seja, para uma cidade com população inferior a 200 mil habitantes, esta categoria de cidadãos constitui a maioria absoluta da população .

A vantagem competitiva da loja será preços acessíveis e uma ampla seleção de produtos infantis. O plano de vendas para três anos do projeto é apresentado no Apêndice 1. O alcance dos volumes planejados do primeiro ano de trabalho (500 mil rublos) está planejado para 3 meses. trabalhar.

O principal meio de atrair clientes será uma localização favorável da loja e muito mais preço baixo nos produtos do que os concorrentes. Como meios adicionais, folhetos publicitários impressos e materiais de PDV serão utilizados diretamente na própria loja. Para estimular as vendas, está prevista a utilização de saldos, descontos em sobras de coleções sazonais e bens ilíquidos. Antes da inauguração será realizada uma campanha promocional que incluirá decoração festiva com banners anunciando a data de abertura da loja, decoração com balões e fitas. Também está prevista a distribuição de panfletos e folhetos.

5. PLANO DE PRODUÇÃO

A loja de roupas infantis ficará localizada em um local alugado de 100 m². metros, dos quais 63,5 m². metros será a área do pregão, 18 m2. medidores ocuparão o armazém e despensa, 8,5 m² metros - área de montagem. As instalações exigirão reparos no valor de 3 mil rublos. por metro quadrado metro. E obras de fachada no valor de 95 mil rublos. A loja precisará ser equipada com varejo, caixa registradora, antifurto e outros equipamentos no valor de RUB 340,1 mil. Uma lista detalhada é fornecida na tabela. 3 planos de negócios. Os produtos acabados serão adquiridos de um atacadista e entregues no depósito da loja por uma transportadora.

Tabela 3. Lista de equipamentos

	Nome	Preço, esfregue.	Quantidade, peças	Custo, esfregue.
Equipamento comercial
	Cabide de chão
	Rack de varejo montado na parede
	Mesa de demonstração
	Provador com espelho
	Balcão de caixa registradora de canto
	Armazenamento comercial
	Manequim adolescente
	Manequim infantil
Outro
	Equipamento antifurto (sistema antifurto, conjunto de sensores, desativador)
	Equipamento de caixa registadora (incluindo terminal de pagamento eletrónico)
	Rack de armazém
	Roupas para funcionários
	Outras despesas
Total:				340 100

6. PLANO ORGANIZACIONAL

O empresário individual foi escolhido como forma jurídica. O sistema tributário é simplificado (“receitas menos despesas”). A equipe da loja será composta por 4 pessoas: 2 administradores e 2 consultores de vendas. As responsabilidades dos administradores incluirão: monitorar o trabalho dos vendedores, verificar os clientes no caixa, contabilizar saldos de caixa, formação de pedidos para fornecedores, realização de eventos promocionais. Os consultores de vendas serão responsáveis por atender e consultar os clientes sobre tipos e tamanhos de roupas, além de receber as mercadorias e exibi-las na área de vendas. Para aumentar as vendas, será introduzido um sistema de motivação dos colaboradores, que prevê um bónus de 5% sobre o valor excedente do plano de vendas. O quadro de pessoal e o fundo salarial são apresentados na Tabela. 4 planos de negócios.

Tabela 4. Fundo de pessoal e salários

	Cargo	Salário, esfregue.	Número, pessoas	Folha de pagamento, esfregue.
Pessoal administrativo
	Administrador
Equipe de vendas
	Consultor de vendas
Total:				78 000
	Contribuições sociais:			23 556
	Total com deduções:			101 556

Prazo fase preparatória- 2 meses. Incluirá: registo de empresários individuais, aluguer de instalações, realização de reparações, aquisição de equipamentos, contratação de pessoal, manutenção de produtos e design de lojas e realização de campanha publicitária.

7. PLANO FINANCEIRO

Os custos de investimento do projeto serão de 1,9 milhões de rublos. Para obter mais detalhes sobre itens de custo, consulte a Tabela. 1. plano de negócios. Os custos atuais do projeto podem ser divididos em variáveis, que incluirão o preço de atacado das roupas, e fixos. Os custos fixos da loja são apresentados na Tabela. 5. O período de retorno do projeto é de 27 meses. A receita esperada no primeiro ano de operação é de 500 mil rublos, o lucro líquido é de 58 mil rublos e o retorno sobre as vendas é de 11%. Uma tabela resumo de todos os indicadores financeiros do triênio de operação da loja é apresentada no Anexo 1.

Tabela 5. Custos fixos da loja

8. RISCOS E GARANTIAS

Para garantir a viabilidade do projeto, é necessário levar em consideração os riscos externos e internos do negócio. Os riscos externos incluem todas as ameaças não relacionadas com o processo de organização de um negócio (a situação da economia, os riscos internos incluem a eficiência da gestão); Na tabela. 6 apresenta os principais tipos de riscos, medidas para prevenir e eliminar suas consequências.

Tabela 6. Possíveis riscos e formas de preveni-los ou suas consequências

Fator de risco	Probabilidade de ocorrência	Gravidade das consequências	Eventos
Riscos externos
Um declínio acentuado na solvência da população devido ao agravamento da situação económica			Trabalhar em uma categoria de preço acessível, analisando a demanda, identificando os itens mais populares e focando neles, reduzindo custos, negociando com os proprietários para reduzir o aluguel
Aumento dos custos de produção devido ao aumento das taxas de câmbio, medidas políticas, etc.			Otimizando despesas orçamentárias, aumentando os preços no varejo, mudando as políticas de compras (aumentando os volumes de compras para reduzir os preços no atacado, procurando novos fornecedores)
O surgimento de concorrentes diretos			Disponibilidade de uma proposta de venda única, disponibilidade de um programa de fidelidade: cartões de poupança, descontos para clientes regulares, recebimento de feedback de clientes, realização de campanhas de relações públicas
Diminuição da relevância das vendas (influência da moda, tendências)			Monitorando a situação do mercado, acompanhando tendências, análises comportamento do consumidor, realizando pesquisas, identificando posições de liderança por meio de compras experimentais
Aumento de aluguel			Coordenação de todas as condições de pagamento do contrato de locação, assistência jurídica na resolução do problema, celebração de um contrato de longo prazo a uma taxa fixa em rublos
Diminuição nas vendas devido à sazonalidade			Descontos e vendas de coleções antigas fora de temporada, promoções
Perdas por roubo			Instalação de equipamentos antifurto, utilização de sensores antifurto, disponibilidade alarme contra roubo
Emergência/desastre natural	extremamente baixo		Disponibilidade de alarmes de segurança/incêndio, seguro
Riscos internos
Política de compras ineficaz, excesso de estoque			Conhecimento do mercado e principais tendências, identificando os mais populares itens de commodities, monitorando as atividades dos concorrentes
Escolhendo o errado política de preços			Análise regular da procura e manutenção dos preços atuais, monitorização constante dos preços dos concorrentes diretos
Saída de clientes e diminuição de vendas devido a pessoal não qualificado			Contratar pessoal com experiência em ramo de atividade semelhante, realizar período probatório, trabalhar constantemente para melhorar o nível de serviço, criar um sistema de motivação e penalidades, premiar os melhores colaboradores
Comercialização errada			Disponibilidade competências profissionais sobre merchandising com o iniciador do negócio, contratação de comerciantes profissionais, análise dos motivos comportamentais dos compradores

10. Aplicações

APÊNDICE 1

Plano de produção e principais indicadores financeiros numa perspectiva de três anos

3.778 pessoas estão estudando esse negócio hoje.

Em 30 dias, esse negócio foi visualizado 225.690 vezes.

Calculadora para calcular a rentabilidade deste negócio

aluguel + salários + utilidades, etc. esfregar.

Após cerca de um ano de operação, um ponto de venda pode gerar receitas de 1,2 a 1,5 milhões de rublos por mês. Com um desconto padrão do revendedor em relação ao preço de varejo de 20-25%, isso significará 240-300 mil últimos...

Este exemplo plano de negócios para produção de roupas infantis permitirá que você considere todas as nuances e sutilezas do setor. O mercado de roupas infantis é mais estável e lucrativo do que indústrias similares para adultos. Isso se deve ao fato de que os pais procuram sempre proporcionar o melhor para seus filhos e, além disso, os filhos estão em constante crescimento e necessitam de uma atualização no guarda-roupa.

A rentabilidade deste tipo atividade empreendedora superior à produção de roupas para adultos, pois os custos dos materiais são várias vezes menores e os preços quase iguais. Esta situação explica o elevado nível de concorrência no segmento, que se mantém um grande número players que operam sob marcas estrangeiras, mas essencialmente revendem roupas fabricadas na China. Se você decidir ingressar na categoria de fabricantes nacionais, é preciso entender quais dificuldades e problemas podem surgir durante a implantação do projeto.

Principais recursos plano de negócios para produção e costura de roupas infantis

O plano de negócios é a principal ferramenta para planejar a produção de roupas infantis

Antes do início da implementação, é necessário realizar muitas atividades de preparação, que muitas vezes se sobrepõem e dependem umas das outras, e exigem certas habilidades, cálculos e recursos. Para não se confundir com toda a variedade de tarefas e ações, é preciso estruturar o processo e formular um plano de ação específico para atingir o objetivo. Isso pode ser feito por meio do , que servirá como ferramenta de análise e base para a tomada de decisões.

Abrangerá todas as etapas do início de um projeto empresarial, começando com uma descrição do âmbito da atividade e terminando com uma secção com um conjunto completo de indicadores financeiros e económicos. Esta parte é extremamente importante, uma vez que os investidores determinam o retorno do projeto e os lucros planejados apenas com base em números e cálculos específicos.

Descrição

Arquivos

A essência e as etapas do projeto

O tema do projeto serão as atividades de uma empresa de confecção de roupas infantis, voltada para todas as idades - de bebês a adolescentes. É importante considerar os tipos de roupas produzidas – esportivas, escolares, de férias, de verão e de inverno. O empreendimento exigirá disponibilidade de espaço e equipamentos, acesso ao mercado de tecidos e materiais, licenciamento adequado e uma política de comercialização de qualidade.

O principal segmento de consumo são as famílias com um ou mais filhos pertencentes à classe social média, que respondem por até 90% das vendas.

Principais etapas do ciclo tecnológico e comercial:

compra de tecidos, botões, fios e outros materiais;
criação de esboços e modelos;
produção de peças de guarda-roupa infantil;
implementação produtos acabados.

Cada etapa da implementação deste ciclo é muito importante dentro da execução global plano de negócios para costura de roupas infantis.

1 – Resumo

1.1. A essência do projeto

1.2. Volume de investimentos para lançamento de produção e confecção de roupas infantis

1.3. Resultados do trabalho

2 – Conceito

2.1. Conceito de projeto

2.2. Descrição/Propriedades/Características

2.3. Metas para 5 anos

3 – Mercado

3.1. Tamanho do mercado

3.2. Dinâmica do mercado

4 – Pessoal

4.1. Tabela de pessoal

4.2. Processos

4.3. Remunerações

5 – Plano financeiro

5.1. Plano de investimento

5.2. Plano de financiamento

5.3. Plano de vendas para desenvolvimento de produção e alfaiataria de roupas infantis

5.4. Plano de gastos

5.5. Plano de pagamento de impostos

5.6. Relatórios

5.7. Renda do investidor

6 – Análise

6.1. Análise de investimento

6.2. Análise financeira

6.3. Riscos de uma oficina de produção e costura de roupas infantis

7 – Conclusões

O plano de negócios de uma oficina de produção e costura de roupas infantis é fornecido em formato MS Word - já contém todas as tabelas, gráficos, diagramas e descrições. Você pode usá-los "como estão" porque já estão prontos para uso. Ou você pode ajustar qualquer seção para se adequar a você.

Por exemplo: se você precisar alterar o nome do projeto ou a região onde o negócio está localizado, isso pode ser feito facilmente na seção “Conceito do Projeto”

Os cálculos financeiros são fornecidos no formato MS Excel - em modelo financeiro os parâmetros são destacados - isso significa que você pode alterar qualquer parâmetro, e o modelo calculará tudo automaticamente: construirá todas as tabelas, gráficos e diagramas.

Por exemplo: se você precisa aumentar seu plano de vendas, basta alterar o volume de vendas de um determinado produto (serviço) - o modelo recalculará tudo automaticamente, e imediatamente todas as tabelas e diagramas estarão prontos: plano de vendas mensal, estrutura de vendas , dinâmica de vendas - tudo isso estará pronto .

Uma particularidade do modelo financeiro é que todas as fórmulas, parâmetros e variáveis estão disponíveis para alteração, o que significa que qualquer especialista que saiba trabalhar em MS Excel pode ajustar o modelo à sua medida.

Tarifas

Comentários de nossos clientes

Feedback sobre o plano de negócioslançando uma produção de costura (oficina) para costurar sua própria linha de roupas

Meu sócio e eu decidimos fazer um empréstimo para ampliar nossa oficina de produção de roupas. Um dos requisitos do Sberbank era um plano de negócios elaborado de acordo com seus padrões. Depois de estudar diversas ofertas na Internet, optamos pela equipe Plan-Pro. Ficamos satisfeitos com a qualidade do trabalho divulgado no site e gostamos do preço da solução finalizada, que era bem inferior ao mercado. Como resultado, o Sberbank aprovou nosso pedido e, após a finalização do plano de negócios pelos consultores, recebemos financiamento no valor de 35 milhões de rublos. Obrigado pelo seu trabalho chave na mão!

Maria Minina, Moscou

Feedback sobre o plano de negócios de abertura estúdio de costura alfaiataria

Nosso principal objetivo era obter financiamento para lançar um ateliê de costura. Era preciso atrair investidores e isso exigia um plano de negócios bem elaborado. Como resultado do trabalho conjunto sobre um modelo financeiro e um plano de negócios para alfaiataria, conseguimos receber um investimento de 20 milhões de rublos.

Obrigado por levar pacientemente em consideração todos os desejos e necessidades do investidor.

Svetlana Mishutina, Diretora de Desenvolvimento

Para lançar um novo rumo e atrair investimentos, precisávamos de um plano de negócios para a produção de roupas de cama. Decidimos não encomendar o projeto, mas sim comprar solução pronta e ajuste-o para se adequar a você. No final, optamos pela empresa Plan-Pro por três motivos: primeiro, o custo do plano de negócios é muito inferior aos seus análogos, segundo, junto com o plano de negócios de costura de roupa de cama, existe também um modelo financeiro, terceiro, design bonito e elegante.

Como resultado, obtivemos um documento de fácil utilização, todos os cálculos são justificados e quaisquer números podem ser substituídos nas fórmulas. Resultado: ficamos satisfeitos com o resultado.

Ruslan Korolev, diretor do JSC Laura, Arkhangelsk

Iniciando um planejamento de negócios para produção de roupas infantis

A elaboração de um projeto começa com uma introdução - um resumo que expõe a essência do plano, informações sobre seu desenvolvedor, objetivos estratégicos e o tema do esforço.

Assunto do design Entrada de uma nova empresa no mercado costurando roupas infantis

, produzindo uma linha completa de itens de guarda-roupa para o mercado nacional. Volume de produção – até XXX itens por mês.

Conteúdo de um plano de negócios para costura de roupas infantis

Qualquer documento económico baseia-se em dois requisitos: a sua estrutura e a sua objectividade. Estruturalidade significa uma visão clara da sequência de todos os processos e suas relações. É a observância da correta estrutura de etapas que permitirá a implantação do projeto com rapidez e eficiência. Típico plano de negócios para costura de roupas infantis

pode conter as seguintes seções:
indicadores gerais do mercado-alvo;
desenvolvimento de requisitos de produtos com base no comportamento do consumidor; requisitos para instalações e linha tecnológica
empresas;
orçamento de investimento;
cálculo de custos operacionais e volumes de receitas de vendas;
questões de provisão de recursos trabalhistas;
marketing e distribuição;

retorno e lucratividade da empresa.

Condições do mercado-alvo

Sem a realização de um estudo do ambiente de mercado, é impossível um planejamento competente de um novo tipo de atividade. Só ela é a base para a elaboração de quaisquer conclusões e características que aumentem o sucesso e a competitividade da empresa e dos seus produtos no mercado e aos olhos dos consumidores. No processo de trabalho plano de negócios para produção de roupas infantis

Vamos destacar os fatores importantes para o sucesso da empresa e de sua marca:
tecidos naturais que não provocam alergias e irritações;
excepcional qualidade de alfaiataria, garantida por equipamentos modernos;
o preço é inferior ao de marcas estrangeiras conhecidas;
proximidade com os consumidores – lojas próprias e escritórios de representação em grandes shopping centers.

Outro exemplo de produção nesta área, cujo produto será sempre procurado pelo mercado, são as malhas. Essa direção vai te ajudar no lançamento, que contém todas as informações essenciais sobre o projeto.

O que precisa ser implementado no início de um plano de negócios para costura de roupas infantis

Qualquer empresário se esforça para abrir seu próprio negócio com mais rapidez, a fim de reduzir o tempo de obtenção de lucro. Para garantir isso, é necessário pensar antecipadamente em todos os aspectos administrativos e organizacionais do processo. Para este efeito em plano de negócios para produção de roupas infantis medidas obrigatórias são destacadas:

Selecione forma jurídica sua empresa e registrá-la corretamente. Registre-se para pagar impostos e abra uma conta à ordem em uma organização bancária.
Decidir a região de produção, tendo em conta a proximidade dos fornecedores de matérias-primas e dos segmentos de máxima procura e consumo de produtos no país.
Faça uma lista de fornecedores de materiais e equipamentos, avalie o custo e as características de instalação.
Calcule os níveis de pessoal e determine áreas e métodos de localização de funcionários.

Quantidade de investimento necessário

O projeto é interessante considerando o segmento de mercado selecionado e seu custo total. No entanto, este não é o principal fator para um potencial investidor. Ele se preocupa com os indicadores de rentabilidade e payback que caracterizam o possível efeito dos investimentos. Para avaliar objetivamente a economia do projeto, baixe uma amostra em nosso site plano de negócios para costura de roupas infantis, com cálculo de indicadores financeiros e econômicos significativos. E então o processo de encontrar investimentos e proprietários de capital interessados será mais rápido.

Áreas de investimento:

construção ou reforma de instalações e oficinas para a localização do empreendimento - XXX rublos;
comprando e montando uma linha para costurando roupas infantis– XXX esfregar.;
formação de reservas de materiais e componentes - XXX esfregar.;
custos de contratação e treinamento de funcionários – XXX rublos;
estacionamento - XXX rublos;
serviços de profissionais de marketing para apoiar o início das vendas e popularização da marca – XXX rublos;
fundo para despesas imprevistas e de força maior - XXX esfregar.

Portanto, para abrir uma empresa, precisamos de XXX rublos. capital inicial

Produção de roupas infantis - tecnologia

A essência e o esquema de organização do processo são os seguintes:

desenvolvimento de design de coleção;
produção de modelos e padrões;
preparação de tecidos e acessórios;
corte e costura;
controle de qualidade;
embalagem e envio para a loja.

Para organização processo tecnológico, V. adaptando plano de negócios o equipamento necessário é colocado:

ferramentas de designer – PC e software;
equipamentos para preparação de tecidos para processamento;
equipamentos de corte e cortadores;
geradores de vapor;
máquinas de botões;
diversos tipos de máquinas de costura;
caixas e prateleiras para classificação de elementos de guarda-roupas fabricados;
linha de embalagem;
suportes de teste de qualidade.

Justificativa do efeito econômico

Despesas correntes em um plano de negócios de costura de roupas infantis

Qualquer empresa necessita de apoio financeiro para as suas atividades principais. Esses itens de custo são registrados e usados para justificar ainda mais a eficácia do projeto.

Despesas operacionais do projeto:

aluguel de edifícios e estruturas, terrenos para localização de um empreendimento - XXX rublos;
compra de tecidos, acessórios e elementos de design para itens de guarda-roupa – XXX rublos;
manutenção e prevenção da linha tecnológica e seus elementos – XXX rub.;
despesas no âmbito das atividades comerciais e da componente publicitária das despesas - XXX rublos;
fundo salarial e deduções dele – XXX esfregar.;
pagamento de impostos e taxas – XXX esfregar.
outras despesas operacionais da empresa - XXX esfregar.

No total, a empresa exigirá XXX rublos. por mês para funcionamento normal.

Planejamento de receita e lucro de vendas

As vendas são reguladas e permitem influenciar a rentabilidade da empresa, o que é mais fácil do que gerir despesas que não podem ser reduzidas indefinidamente. A rentabilidade é influenciada pelas condições do ambiente externo e interno da empresa, bem como pelo volume global e estrutura de vendas. Plano de negócios para produção de roupas infantis deve conter os principais critérios que moldam a política de rentabilidade e sortimento da empresa, a fim de determinar a combinação ideal de fatores e lucro.

Condições operacionais externas e internas:

conformidade do sortimento com as tendências e demanda sazonal;
design luminoso e moderno;
qualidade de alfaiataria e segurança dos materiais utilizados;
uma gama completa para qualquer sexo e idade;
o custo dos produtos acabados é inferior aos análogos de fabricantes estrangeiros.

Sortimento e estrutura de vendas:

Meninos – XXX esfregar.

0-3 anos – XXX esfregar.;
4-7 anos – XXX esfregar.;
8-15 anos – XXX esfregar.

Meninas – XXX esfregar.

0-3 anos – XXX esfregar.;
4-7 anos – XXX esfregar.;
8-15 anos – XXX esfregar.

O valor da receita das vendas está planejado no nível de XXX rublos.

Requisitos para pessoal como parte de um plano de negócios para a produção de roupas infantis

Os produtos para crianças requerem um grande número peças pequenas e etapas de processamento finas. Para garantir a qualidade exigida, é importante selecionar pessoal capaz de realizar um trabalho monótono e meticuloso com alto nível requisitos para produtos acabados.

Para iniciar a produção em plano de negócios para costura de roupas infantis São estabelecidas as principais características do pessoal da empresa:

diretor - XXX esfregar.;
diretor comercial – 2 pessoas. – XXX esfregar.;
tecnólogo-chefe – XXX rub.;
designer de coleção – XXX esfregar.;
departamento de contabilidade – 6 pessoas. – XXX esfregar.;
Departamento de RH – 6 pessoas. – XXX esfregar.;
chefes de direções e linhas – 3 pessoas. – XXX esfregar.;
trabalhadores – 20 pessoas. – XXX esfregar.;
serviço comercial – 6 pessoas. – XXX esfregar.

Período de retorno da empresa

O período de retorno da empresa será de 3 a 5 anos, dependendo da taxa de crescimento e dos resultados financeiros mensais. indicadores. Cada um dos parâmetros do modelo financeiro pode ser alterado manualmente.

Um componente necessário de um plano de negócios completo é um plano de vendas flexível. É importante, por um lado, ter uma previsão para o negócio como um todo e, por outro lado, ser capaz de olhar para a rentabilidade no contexto de um centro de lucro separado ou mesmo de um produto separado.

A demonstração do fluxo de caixa é o documento mais importante de qualquer plano de negócios. Contém informações abrangentes sobre as entradas e saídas operacionais, de investimento e financeiras da empresa, e também permite avaliar o quadro geral do desempenho da empresa.

A utilidade de um plano de negócios escrito profissionalmente

A expansão em larga escala de marcas importadas e o dumping de preços aumentam significativamente os requisitos para a preparação e descrição do projeto. A sua implementação deve ser a chave para a formação vantagens competitivas e atingir objetivos estratégicos formulados pelo empreendedor e aceitos pelos investidores.

Se você deseja alcançar os resultados planejados, baixe o já pronto em nosso site plano de negócios para costura de roupas infantis, correspondente à estrutura do projeto e contendo cálculos e indicadores financeiros básicos. Como alternativa, solicite um plano de negócios pronto para uso personalizado que leve em consideração as especificidades do setor. Isso permitirá que você recupere custos, pague os investidores e obtenha seu próprio negócio lucrativo e pronto para uso.

A produção e confecção de roupas infantis são determinadas pela alta velocidade de giro das mercadorias, demanda constante e rentabilidade digna, se bem organizada. E um plano de negócios profissional contribuirá para isso.

A costura foi e continua sendo negócio lucrativo. A rentabilidade de uma empresa depende da avaliação da concorrência no mercado, a escolha certa campos de atividade, capacidades financeiras e plano de marketing.

Análise de mercado

Primeiro você precisa escolher seu público-alvo. Se o negócio se desenvolver a partir de uma pequena oficina ou estúdio, você precisará se concentrar nas capacidades financeiras dos compradores em sua cidade. Se você também planeja desenvolver uma loja online, é analisado o poder de compra em todo o país ou mesmo no exterior.

Hoje as pessoas prestam mais atenção à qualidade das roupas do que à sua aparência. A segunda, porém, também é importante. Acredita-se que melhor qualidade tem roupas de fabricantes estrangeiros, mas nem todos podem comprar produtos de marcas estrangeiras.

Hoje, as pessoas estão tentando encontrar uma alternativa às marcas estrangeiras e optam por fabricante nacional. Cada vez mais designers russos estão se tornando famosos e o boca a boca permite que a marca se torne mais popular.

É preciso estar atento ao produto que não está amplamente representado no mercado, mas é muito procurado. Há muita concorrência em relação ao vestuário infantil, então você terá que inventar um diferencial para o seu negócio atrair a atenção dos clientes.

A maior concorrência é entre os fabricantes de roupas infantis de 0 a 2 anos.

Registro e organização de negócios

Uma característica da produção de produtos infantis de qualquer categoria, seja roupas ou brinquedos, é a certificação obrigatória de qualidade. O produto deve ser feito de materiais seguros para crianças.

Será necessário um certificado não apenas para grandes produções, mas também para pequenos estúdios. O custo do documento é de pelo menos 20 mil rublos. Você pode solicitar a produção de produtos em uma fábrica especializada. Nesse caso, você precisará fornecer esboços e padrões e depois vender os produtos acabados. Isso resulta em economia em instalações, equipamentos, mão de obra e documentação.

Documentação necessária

Qualquer empresa precisa ser oficialmente registrada como pessoa jurídica.

Para abrir o estado de emergência serão necessários os seguintes documentos:

declaração;
certificado de atribuição do NIF;
recibo de pagamento de inscrição.

Para registrar uma LLC, você precisará de:

estatuto da empresa;
certificado de atribuição do NIF;
certificado de registro de atividade empresarial.

Você mesmo pode preencher os documentos dentro de dois meses. O custo varia de 10 a 50 mil rublos.

Para obter um certificado de produção de roupas infantis você precisa de:

estar registrado como empresário individual ou LLC;
estar registrado junto ao fisco;
entre em contato com a SES do seu local de residência.

O serviço contará com uma lista de tecidos com os quais podem ser costuradas roupas infantis. Existe uma ficha técnica para cada tipo de tecido. Amostras de tecido são fornecidas ao centro de patentes da cidade. O certificado é emitido por apenas um ano. Na sua ausência, o empreendimento poderá, na melhor das hipóteses, ser fechado, o proprietário terá que pagar multa;

Instalações e equipamentos

A escolha das instalações depende da escala de produção. Os funcionários podem fazer seu trabalho em casa. Esta opção é adequada para pequenas quantidades se houver uma loja ou um pequeno ponto de venda no atacado. O número de produtos pode ser aumentado aumentando o número de trabalhadores domiciliares. Nesse caso, os principais custos serão com serviços de transporte; primeiro você precisará levar o tecido até o trabalhador e depois retirar o produto acabado.

Para grandes volumes, é mais aconselhável retirar a oficina. Talvez apareça uma oferta vantajosa para a compra de um edifício.

O maior custo é aluguel e serviços públicos. Você precisa cuidar imediatamente de uma boa fiação elétrica, aquecimento e outras comodidades. Não é aconselhável alugar um prédio que necessite de grandes reparações.

Se você escolher uma oficina de tamanho médio com 10 funcionários, uma sala para 100 será suficiente. metros quadrados. Se houver mais empregos, a área média das instalações será de 400 metros quadrados.

No total o edifício será composto por:

área de trabalho;
área de armazém;
despensa;
salas de escritório;
sala da caldeira.

Se a escala não exceder o estúdio, pode ser de 40 a 60 metros quadrados. Os ateliês de costura de roupas infantis devem estar localizados em locais onde as crianças se reúnem:

Perto de jardins de infância.
Perto de escolas.
Perto de centros de desenvolvimento.
Perto de escolas de dança.
Perto de centros comerciais.

É mais barato alugar uma oficina de produção fora da cidade; custará menos, mesmo levando em consideração o transporte de trabalhadores da cidade. É rentável alugar os primeiros andares de instalações não residenciais numa zona industrial.

Equipamento que você vai precisar:

máquinas de costura;
overlockers;
cadeados de carpete;
máquinas de costura;
gerador de vapor;
ferro;
facas de corte;
máquinas de loop;
máquinas de botões;
prensas para tratamento térmico úmido.

Para acessórios, cada trabalhador deve receber tesouras, agulhas, réguas, cola, giz de cera, etc. Pode parecer uma coisa pequena, mas sem esses dispositivos o trabalho não acontecerá.

Para móveis você precisará de:

mesas de corte;
mesas para máquinas de costura;
cadeiras;
prateleiras.

Outros móveis e eletrodomésticos serão necessários para o conforto dos trabalhadores. Armários, geladeira, chaleira, micro-ondas, etc.

Tecidos e consumíveis

A qualidade do tecido é avançada requisitos especiais. Você pode costurar roupas infantis apenas com materiais especiais, a lista será fornecida pela SES local. O tecido deve ser inofensivo e de alta qualidade.

Os tecidos para produção são adquiridos de atacadistas ou diretamente da fábrica. Ao comprar tecidos no varejo, existe o risco de trabalhar com prejuízo.

Graças à Internet, você pode comprar tecidos do exterior. O comprador só precisará pagar a mais pela entrega.

Os tecidos mais populares para a produção de roupas infantis:

malhas;
flanela;
veludos;
bicicleta;
intertravamento;
Mahra.

As cores dependem do design, podem ser cores pastel e brilhante. Além disso, são adquiridos fitas, rendas, miçangas, zíperes, botões, etc.

Funcionários

A qualidade das roupas não depende apenas dos materiais utilizados. Corte e alfaiataria são de grande importância. É por isso que você nunca deve economizar em pessoal. Os funcionários devem ter formação especializada e experiência profissional. Trabalhadores sem experiência podem ser contratados para desempenhar funções adicionais.

Principais trabalhadores:

Cortador.
Designer.
Tecnólogo.
Costureiras.
Contador.
Gerente de compras.
Gerente de vendas.

Numa primeira fase, o empresário pode assumir algumas responsabilidades. Você pode confiar imediatamente nos profissionais.

Na maioria das vezes, em uma empresa de costura, a forma de pagamento depende da produção. Também do que trabalho mais difícil, maior será a taxa por hora ou por produto concluído.

Publicidade e vendas

O foco deve ser nas vendas no atacado. Dessa forma, você pode se livrar rapidamente dos produtos e obter lucro devido ao giro rápido. Compradores atacadistas Pode haver centros atacadistas, lojas de varejo, agentes de vendas.

Você pode enviar anúncios em jornais, publicações online ou criar seu próprio site e página nas redes sociais. Os métodos de promoção incluem distribuição de folhetos, apresentações em exposições e impressão em revistas infantis especializadas. Se o preço corresponder à qualidade, não haverá problemas de vendas. É aconselhável adicionar de 100 a 200% ao custo de produção.

Você pode abrir suas próprias lojas onde a marca estará representada.

Componente financeiro do negócio

Custo de abertura e manutenção

Os principais custos irão para:

aluguel de instalações – 70 mil rublos;
certificação – 200 mil rublos;
compra de equipamentos – 700 mil rublos;
compra de matérias-primas – 50 mil rublos;
pagamento de utilidades;
salários dos funcionários;
anúncio.

A abertura de uma oficina de médio porte exigirá cerca de 1 milhão de rublos. Essa produção produzirá cerca de 50 a 100 unidades de mercadorias por dia. Se for planejado produzir mais de 200 unidades de mercadorias por dia, você precisará investir 10 milhões de rublos. Na elaboração do plano de negócios são levados em consideração o custo médio de uma unidade de mercadoria e o tempo despendido na sua produção.

Quantidade de renda futura

Com uma margem de lucro de 100% ao mês, você pode ganhar até 100 mil rublos. Quando a marca começar a ser reconhecível e conquistar a confiança do público, será possível regular de forma independente os lucros por meio da expansão da produção.

Período de retorno

Se todos os pontos do plano de negócios forem seguidos, você poderá obter o retorno em apenas 1 ano. A rentabilidade do negócio é de cerca de 30%.

A vantagem é que o negócio está fora de temporada. Vale lembrar também que as crianças crescem rápido, por isso precisam de roupas novas todos os anos. Sempre haverá demanda por roupas infantis, mesmo em tempos de crise.

Neste material:

Apresentamos a vocês um plano de negócios de loja de roupas infantis com cálculos. Este material pode ser usado como um guia pronto ou como uma amostra para desenvolver seu próprio projeto exclusivo.

Descrição da loja, objetivos

Relevância da ideia de negócio

As crianças sempre nascem e sempre precisam usar alguma coisa. Eles precisam de muito mais coisas do que os adultos porque crescimento rápido. De acordo com estimativas da RBC, as roupas infantis representam 20% da média mensal das despesas “infantis” de uma família. Ou seja, este produto de consumo diário tem uma procura relativamente estável e o negócio é fácil de adaptar à situação demográfica actual. Além disso, apesar do grande número de pontos de venda de roupas infantis, é preciso procurar coisas:

boa qualidade;
confortável e bonito;
a um preço acessível;
em uma grande variedade;
em um confortável loja moderna com serviço decente.

Importante! Há uma escassez particular de tais propostas cidades pequenas- até 1 milhão de habitantes.

Benefícios de vender produtos para crianças

Demanda estável, pouco responsiva até mesmo às crises.
O negócio pode ser facilmente dimensionado para se adaptar à atual situação demográfica e económica - desde uma loja com cobertura regional até um grande ponto no centro da cidade.
Pais e parentes tendem a negar a si mesmos e não a seus filhos. Eles querem que seu filho ou filha tenha uma aparência decente no jardim e na escola, quando comunicação informal entre pares.
Entre as crianças, desde o início da socialização, a avaliação pelos pares desempenha um papel significativo - e isso ferramenta adicional pressão sobre os pais.
As roupas infantis ficam armazenadas por muito tempo e são menos suscetíveis a danos. O produto sempre pode ser vendido, se não pelo preço total, pelo menos por marcação mínima durante vendas e promoções sazonais.
As coisas ocupam pouco espaço e pesam pouco - reduzindo custos para armazéns e carregadores.
Os iniciantes não necessitam de procedimentos especiais de aprovação junto à Vigilância Sanitária e Epidemiológica, como na abertura de uma mercearia ou estabelecimento de restauração.

Fase preparatória do trabalho

Visão geral do mercado

O mercado russo de roupas infantis é representado principalmente por 5 categorias de varejistas:

Grandes redes federais como a Detsky Mir, uma loja de artigos infantis que vende brinquedos, roupas, sapatos e alimentos.
Redes regionais com fama local.
As lojas/boutiques da marca são apresentadas principalmente em shopping centers, shopping centers e shoppings.
Lojas de roupas separadas geralmente são para pessoas com renda mais alta.
Pontos de venda de “mercado” com sortimentos muitas vezes duvidosos (de bases atacadistas, de mercados chineses), com diferentes política de preços, geralmente com um baixo nível de serviço.

Análise da concorrência

Basicamente, os participantes do mercado gravitam em torno de dois “pólos”. “Gigantes” federais, lojas particulares, pontos de venda de marca - são preços acima da média, altos e muito altos para roupas infantis, e muitas vezes as pessoas não estão dispostas a atualizá-los regularmente nessas condições, especialmente nas regiões. Ao mesmo tempo, a qualidade das coisas é boa ou alta.

A segunda metade do mercado é composta por pontos de venda com sortimento de qualidade variada, em sua maioria baixa. O custo é baixo ou médio, às vezes inflacionado de forma inadequada: o planejamento financeiro ali é baseado apenas no apetite do proprietário. As principais desvantagens da categoria são a qualidade das roupas e o nível de serviço.

Determinando o público-alvo

O núcleo do público-alvo deve ser formado por pais de um a três filhos de 0 a 15 anos com renda média, pelos padrões russos. No primeiro trimestre de 2018, de acordo com Rosstat, a renda média mensal de 22,6% dos russos foi de 27 a 45 mil rublos, para 18,9% - 19 a 27 mil rublos. por pessoa. No total, isso representa 41,5% da população.

São representantes da geração Y (desde 1983) e já Z (depois de 2000), que amam marcas e amam roupas de qualidade, mas conhecem o valor da publicidade e por isso não querem (ou ainda não podem) ir a lojas caras. Ao mesmo tempo, as crianças e o desenvolvimento das crianças são um super valor para esses pais, motivando-os com um serviço suficientemente bom, ambiente moderno e funcionalidade da loja, tecnologias de TI.

Plano organizacional

Listamos os passos necessários para abrir uma loja de roupas infantis do zero.

Cadastro de loja de roupas infantis

As formas organizacionais e jurídicas mais populares para esse tipo de negócio são empreendedores individuais e LLCs. Vamos compará-los na tabela.

	PI	OOO
Tempo de registro, dias	5	5
Impostos	IVA, simplificação, imputação	Da mesma maneira
Dever, esfregue.	800	4000
Adicionar. custo	R/s	Carta, endereços, selo, conta, capital autorizado
Contribuições sociais	Independentemente do trabalho e do lucro	Isento por certos motivos
Empréstimo	Os bancos operam sob condições estritas	Os bancos têm mais confiança e condições mais brandas
Estereótipos	IP é um parceiro não confiável	Há mais confiança na LLC
Responsabilidade financeira	Você pode perder todas as propriedades, exceto imóveis	Somente dentro capital autorizado ou propriedade da organização, caso contrário - em tribunal

Procure por instalações

O local para abrir uma loja de venda de roupas infantis, levando em consideração o público específico, deve ser bastante de primeira linha e transitável, em algum shopping center conhecido da localidade. Caso contrário, a imagem de uma categoria qualitativamente diferente dos pontos de “bazar” não será mantida.

A combinação de aluguéis elevados e preços atrativos precisará ser alcançada por meio de uma busca minuciosa de fornecedores, trabalhando no atacado de médio e grande porte diretamente com os fabricantes.

Ao escolher um local para alugar, certifique-se de saber o real volume de tráfego durante a semana e finais de semana. O shopping provavelmente superestima esse número. Tente calcular você mesmo o trânsito no ponto pretendido em meia hora ou uma hora nos dias de semana, não no horário de pico e no sábado, entre 12h e 15h. Obtenha flutuação média.

Criando o interior de uma área de vendas

O interior do pregão deverá ser mantido em qualquer uma das estilos modernos adequado para crianças: pop art, alta tecnologia, minimalismo, ecletismo. As cores devem ser marcadas, com base no brand book.

Seria ótimo se o salão tivesse áreas de lazer, pelo menos minimamente: escorregadores infláveis, mesas para desenhar com lápis e papel, etc. O nível de conforto aceitável é limitado apenas pelas finanças.

Compra de sortimento

Antes de abrir uma loja é preciso trabalhar com todos os fornecedores. São marcas nacionais e importadas com nível médio e alto de qualidade de produto, a escala de produção e de negócios em geral não permite a abertura de lojas de marcas regionais. Eles terão prazer em promovê-lo em seu outlet e oferecerão condições especiais para compras no atacado.

Você pode selecionar marcas na Wildberries: lá, a maioria dos fabricantes de roupas infantis não são representados por lojas separadas em nosso país.

O custo final médio de um item em uma loja é de 2 a 2,5 mil para 2018 (meias - 30 rublos, terno de inverno - até 5 mil rublos).

Compra de equipamentos

Lista de equipamentos obrigatórios:

caixa registradora (caixa registradora online), terminal de pagamento e balcão;
carrinho de armazém;
prateleiras e cabides;
provadores;
prateleiras;
uniformes de marca para funcionários (são possíveis insígnias de marca separadas para um código de vestimenta geral - por exemplo, gravatas);
chips de roupas e moldura de entrada.

Você também precisará solicitar uma placa de sinalização e entrada, publicidade no telhado ou suporte de rua.

Funcionários

Além do diretor (também conhecido como contador-chefe, comerciante, advogado, fornecedor), a equipe deve ter pelo menos dois vendedores de caixa (também conhecidos como lojistas, carregadores, faxineiros) com horário de trabalho por turnos. Isso é suficiente se você alugou um pequeno apartamento em um shopping center. Ainda é aconselhável convidar a faxineira separadamente.

O esquema ideal para calcular a remuneração do pessoal em termos de motivação é o bônus salarial. É aconselhável estar 10-15% acima da média regional - para que os funcionários mantenham seus empregos e a princípio não haja necessidade de troca de pessoal. Os bónus empresariais seriam úteis, pelo menos sob a forma de descontos em produtos, água engarrafada e micro-ondas.

Horas de trabalho

No planejamento, é aconselhável prever imediatamente o trabalho sem finais de semana e feriados, das 9h às 10h e às 20h às 21h, durante o horário de funcionamento do shopping. Os pais são pessoas ocupadas e realmente apreciam a oportunidade de fazer compras fora do horário normal de trabalho. Ao mesmo tempo, as mães em licença maternidade costumam fazer compras matinais não muito cedo.

Realização de uma campanha publicitária

Os primeiros passos são uma estratégia de marketing, naming (nome da marca e slogan), compra do principal, todos os domínios principais e similares, identidade corporativa e brand book. A campanha publicitária deve ainda ser construída com base no design corporativo e na estratégia de marketing.

É melhor escolher métodos de promoção inovadores:

uma loja online totalmente funcional com layout adaptável, com um conjunto de medidas de SEO, contextual e promoção de banners;
SMM e publicidade em redes sociais;
serviços de publicidade Avito, Yula, etc.
publicidade externa.

Canais tradicionais e caros: TV, rádio, imprensa offline – podem ser completamente negligenciados. Você pode adquirir publicidade da região em canais infantis de TV.

Plano financeiro

Atenção! Os valores reais variam muito dependendo da região e localidade. Aqui está um cálculo aproximado.

Investimentos em um projeto empresarial

Os investimentos iniciais visam:

registro de loja (2-5 mil rublos);
compra de equipamentos (35-40 mil rublos);
compra de sortimento primário (50-80 mil rublos);
publicidade externa (2-5 mil rublos);
um site e um grupo nas redes sociais (pode ser adiado por um ano e meio, mas não é aconselhável; cerca de 20 mil rublos).

Total, de acordo com estimativas aproximadas, é de pelo menos 90-110 mil rublos.

Despesas operacionais da loja

Salários dos funcionários - para vendedores de dois turnos nas regiões, de 24 mil rublos por mês no total.
Aluguel de instalações - a partir de 25 mil rublos por mês.
Custos de comunicação, caixa registradora, consumíveis, água, limpeza, publicidade, etc. - cerca de 10-15 mil rublos. por mês.

Excluindo impostos e contribuições - cerca de 60-70 mil por mês.

Receita de vendas

A receita depende diretamente do tráfego e da porcentagem de conversão, bem como das marcações. A porcentagem de conversão normal é de 25 a 30%. Se for menor, procure qual é o problema.

Com o custo médio de um item em uma loja sendo de 2 a 2,5 mil rublos. a conta média será menor - cerca de 700-800 rublos. Em média, a princípio pode haver 10 compradores por dia, ou seja, a renda diária é de 7 mil rublos, a renda mensal é de 210 mil rublos.

Lucro

Já determinamos as despesas correntes em aproximadamente 60 mil rublos. Os impostos para um faturamento mensal de 210 mil rublos sob o sistema tributário simplificado de 6% totalizarão 12,6 mil rublos por mês para empreendedores individuais. As contribuições para você e dois funcionários são de cerca de 10 mil por mês. As despesas totais são de 82,6 mil rublos por mês. Isso significa que o lucro do empresário individual será de 127,4 mil rublos. Para obter o lucro líquido, você precisa dividi-lo por pelo menos 2 (com uma margem de lucro de 100%) e será de 63,7 mil rublos.

Rentabilidade de uma loja de roupas infantis e prazo de retorno dos investimentos

Para calcular o período de retorno, você precisa dividir o investimento inicial pelo lucro. No nosso exemplo, o retorno é inferior a um mês, mesmo com os custos do site: 110 mil rublos + 82.600/63,7 mil rublos. = 3 meses. Mas este é um quadro ideal que não leva em consideração a compra adicional de mercadorias, mesmo em bom estado de coisas, o período de retorno se estende por 3 a 6 meses;

Assim, uma loja de roupas infantis é um negócio com boa rentabilidade e que se paga rapidamente. Esperamos que recomendações e cálculos detalhados o ajudem a abrir seu próprio negócio.

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	Investimentos: Investimentos 100.000 - 2.000.000 ₽ A VERNO cozinhas é uma empresa com mais de 20 anos de história, que remonta a 1995. Hoje contamos com área de produção própria de 5.000 metros quadrados. m. e mais de 30 showrooms de marca em toda a Rússia. A geografia dos nossos salões está em constante expansão. Isto é facilitado por uma busca ativa de novos parceiros em todo o país e uma oferta condições favoráveis cooperação. Em 2010...

Apresentamos a sua atenção um plano de negócios para abertura de uma loja de roupas infantis em uma pequena cidade.

Descrição do projeto Descrição geral do projeto

Principais indicadores de desempenho de uma loja de roupas infantis:

Lucro mensal = 113.530 rublos;
Rentabilidade = 20,7%;
Retorno = 12 meses.

Informações gerais:

População da cidade: 300 mil pessoas;
Localização do ponto: centro da cidade, 2º andar de um grande centro comercial, área comercial 60m2;
Tipo de imóvel: aluguel;
Horário de funcionamento: 9h00 – 20h00;
Número de empregos: 6 pessoas;
Fontes de financiamento: fundos próprios – 500 mil rublos; fundos emprestados (empréstimo) – 900 mil rublos.

Quanto dinheiro você precisa para abrir uma loja de roupas infantis?

Lista de custos iniciais de acordo com o plano de negócios:

Descrição geral do empreendimento

Qual sistema tributário escolher para registrar uma empresa. Código OKVED

A forma organizacional e jurídica de uma loja de roupas infantis será o empreendedorismo individual. Para o comércio de produtos infantis, o código OKVED é 52.42.1.

O imposto único sobre o rendimento imputado (UTII) foi escolhido como sistema de tributação. O valor do imposto será calculado pela fórmula: 15% * (1800 (rendimento básico) * m²)*k1*k2. O coeficiente k2 para o comércio varejista de produtos infantis na região de Ulyanovsk é de 0,43. O valor total do imposto para instalações com área de 60 m2 será igual a 10.936 rublos por mês.

Plano passo a passo para abrir uma loja de roupas infantis

Atualmente iniciado atividades práticas para implementação do projeto:

Registro concluído empreendedorismo individualà Receita Federal;
Foi celebrado um pré-contrato de arrendamento de um espaço de 60 m2 no 2º andar de um grande centro comercial. Custo do aluguel por mês – 90 mil rublos;
Uma gama aproximada de produtos do nosso outlet foi selecionada.

A loja funcionará em regime de autoatendimento. O horário de funcionamento está previsto para ser das 9h00 às 20h00.

Tabela de pessoal da organização

Um cronograma de trabalho 2/2 será estabelecido para consultores de vendas.

A função de administrador será desempenhada pelo gerente do projeto.

produto e serviço

Descrição do produto

O sortimento de um ponto de venda pode ser apresentado na forma de um diagrama:

Além de produtos regulares, nossa loja venderá itens infantis de marcas famosas como: Adams kids, Bon Vevey, Disney, Adidas, Mexx, Zara e muitas outras.

A margem média nas roupas será de pelo menos 100%.

Que equipamentos escolher para uma loja de roupas infantis

O equipamento básico necessário para o trabalho inclui:

Vitrines;
Prateleiras;
Cabides;
Prateleiras;
Manequins infantis;
Espelhos;
Móveis (sofás, cadeiras);
Sistema de proteção contra roubo de produtos;
Caixa registradora e computador.

Vantagens distintivas dos produtos infantis

As roupas dos mais pequenos serão apenas naturais e amigas do ambiente;
Todas as roupas serão fornecidas pelos principais fabricantes e acompanhadas de certificados de qualidade, o que elimina o aparecimento de produtos de produção clandestina nas prateleiras das lojas;
Uma grande variedade de lindas roupas infantis para todas as idades, coleções de inverno e verão;
Sistema flexível de descontos e promoções regulares em roupas infantis.

Dos nossos parceiros, com garantia de plano de Marketing.

Plano de Marketing

O tráfego na loja será assegurado pelos seguintes fundamentos:

A loja estará localizada em um grande shopping center com grande fluxo de clientes;
No mesmo piso onde está prevista a abertura de uma loja de roupa infantil, já existe uma loja de brinquedos, que é visitada por muitos pais. Isto proporcionará um fluxo adicional de visitantes à nossa loja;
Localizado ao lado do centro comercial jardim de infância e uma escola, que também trará mais clientes.

Publicidade e promoção

Para promover (promover) um ponto de venda, está previsto:

Publicidade na mídia mídia de massa(jornais, revistas, TV, rádio);
Publicidade em transportes (microônibus);
Banners, banners, outdoors;
Distribuir folhetos, panfletos, postar anúncios.

No total, está previsto gastar cerca de 20 mil rublos mensais nessas atividades.

Concorrentes

Além de nós, o shopping já conta com três lojas com variedade semelhante de produtos. Vamos realizar análise comparativa Pontos fortes e fracos dos nossos concorrentes:

Quanto você pode ganhar vendendo roupas infantis?

O atendimento médio do shopping é de 7 mil pessoas por dia, 4 a 5 mil durante a semana e 9 a 10 mil nos finais de semana. 70% desse número de pessoas são mulheres, das quais 20% são mães que estão dispostas a fazer uma compra. Convertendo os percentuais em número de potenciais compradores, obtemos 980 pessoas por dia. E a chamada “fatura média” ao visitar lojas de roupas infantis é de cerca de 1.000 rublos.

Multiplicando 1.000 rublos por 980 pessoas. recebemos 980.000 rublos. Como existem mais 3 concorrentes localizados em nosso shopping center, o valor potencial de receita de cada loja é de 245.000 rublos.

Porém, nem todas as mães que visitaram nossa loja estão prontas para comprar o produto imediatamente. Normalmente, a porcentagem de compra é de apenas 10%. A receita potencial total da nossa loja é de 24.500 rublos por dia.

Porém, há sazonalidade nas vendas no comércio de roupas infantis. Seu pico ocorre no outono-inverno, e uma queda nas vendas é observada no período primavera-verão.

Vamos imaginar o cronograma planejado de fluxo de receita mensal:

Ao calcular a rentabilidade e rentabilidade de uma loja de roupas infantis na parte financeira do plano de negócios, partiremos da receita anual prevista - 8,1 milhões por ano Plano de produção

Plano de produção

A encomenda de um lote de roupas infantis será feita tanto pelo site quanto nos showrooms organizações atacadistas. A entrega das mercadorias no nosso armazém será efectuada por empresas de transporte.

Para criar uma ampla gama de produtos, está prevista a alocação de fundos no valor de 800 mil rublos.

Uma área de armazém de 15m2 será utilizada para inventário.

Planejado mesa de pessoal loja de roupas infantis:

Os seguintes requisitos serão impostos aos funcionários:

Os vendedores são meninas de 20 a 35 anos;
Capacidade de comunicação com clientes;
Experiência em vendas (preferencial).Agendar

Agendar

A lista de atividades para abertura de empresa e seus custos são apresentados em forma de tabela:

No total, serão necessários 45 dias e 1,24 milhão de rublos para lançar o plano financeiro.

Plano financeiro

Para abrir uma loja de roupas infantis, você precisará de um investimento de 1,4 milhão de rublos. Destes, os fundos próprios totalizam 500 mil rublos e os fundos emprestados (empréstimo bancário) 900 mil rublos.

Principais despesas mensais empreendedor individual, serão custos de materiais (mais de 50%), ou seja, compra de mercadorias com posterior revenda.

Além dos custos materiais, as grandes despesas do empresário serão o pagamento de contribuições de seguro ao Fundo de Pensões e ao Fundo de Segurança Social: 212,4 mil rublos por ano para empregados e 36 mil rublos. por ano para empreendedores individuais.

Uma lista completa de todos os custos, bem como o cálculo do valor bruto e lucro líquido apresentado na tabela - previsão de receitas e despesas:

O lucro líquido com base nos resultados anuais de vendas será de 1,36 milhões de rublos.

Rentabilidade da loja roupas infantis, segundo cálculos do plano de negócios, é de 20,7%. Com esses indicadores, o projeto se paga em 12 meses.

Em suma, importa referir que o comércio de vestuário infantil, apesar da elevada concorrência, é direção lucrativa negócios. Curto prazo retorno do investimento, combinado com bom desempenho a rentabilidade torna este negócio atraente para muitos investidores privados.

Este é um completo projeto finalizado, que você não encontrará em domínio público.

1. Privacidade

2. Resumo

3. Etapas de implementação do projeto

4. Características do objeto

5. Plano de marketing

6. Dados técnicos e econômicos dos equipamentos

7. Plano financeiro

8. Avaliação de risco

9. Justificativa financeira e econômica para investimentos