Целите са важни, но ти самият си по-важен. Голяма енциклопедия на нефта и газа

Управление на времето за модерни хорасе превърна в истинско изкуство, което не всеки може да овладее. За да постигне успех в кариерата и личния живот, човек трябва да планира ежедневието си минута по минута.

В живота на един активен и целеустремен човек всяка секунда е ценна, двадесет и четири часа в денонощието не са достатъчни, за да изпълни планирания набор от дейности за деня. Настройка и достигане краткосрочни цели, сеща ли се човек да спре за секунда и да се запита: „Наистина ли правя това, което искам? Това ли са моите желания, нужди и цели?

Мишена– модел на желания резултат в бъдеще. постижение дългосрочна целв бъдеще се определя в границите от една до десет години, краткосрочна целограничени за период от време от няколко часа до няколко месеца. Поставянето на дългосрочна цел е основа за планиране на бъдещето.

Целта ви позволява да разберете, точно да предвидите желанието си, да го формулирате ясно и конкретно, като посочите времето и другите разходи, които ще са необходими за постигане на планираното.

Човешката природа е да мечтае, да иска да стане по-добър, да постигне големи резултати, определени успехи. Но мечта, която не се превръща в цел, има по-малък шанс да се сбъдне.

Поставяне на цел

За да превърнете мечтата си в цел, трябва да зададете петте въпроса по-долу и да запишете отговорите на лист хартия:

1. Каква точно е целта?

Целта трябва да бъде възможно най-конкретна, ясна като дефиниция, трябва да я опишете до най-малкия детайл. Например, ако човек иска да успее в работата, той трябва да разбере каква конкретна позиция, с какъв работен график, отговорности, както и заплати, той иска да има.

1. Как ще бъде възможно да се разбере, че целта е постигната?

Целта трябва да бъде измерима, необходимо е да се опишат критериите, по които ще бъде лесно да се разбере, че желаното е станало валидно. В примера за работа индикатори за назначаване на длъжност могат да бъдат: указ за назначаване на нова длъжност, първи работен ден, увеличение на заплатата.

1. Постижима ли е целта?

Тук трябва реалистично да оцените възможността за постигане на целта. Дългосрочната цел винаги е трудна, но тя трябва да бъде обективно постижима, класифицирана като възможно, а не като фантастично бъдеще.

1. Какви ресурси трябва да се използват?

За да постигнете целта, ще трябва да похарчите определено количество морални, материални и физически усилия. За разглеждания пример подходящи критерии биха били: усъвършенствано обучение (ако за професията желана позициялипса на знания), повишаване на производителността на труда, натрупване на достатъчен трудов опит и др.

1. Кога ще бъде постигната целта?

Датата се определя от конкретна календарна дата.

Ако сте решили да получите нова позиция след три години, трябва да преброите точно три години от днешната дата и да запишете това число.

След като сравните отговорите на въпросите, трябва да запишете целта под формата на едно или две изречения в утвърдителна форма.

Пример за поставяне на цели

За дадения пример това би била фразата: „Получавам длъжност (посочете конкретна длъжност) на такава и такава дата, такъв и такъв месец и година (посочете конкретна дата) и започвам да изпълнявам задълженията си. Печеля (посочете желания заплати), моя работен график (посочете работното време).“

Компетентното поставяне на цели ви позволява да разберетеТова наистина ли е целта, какво иска човек, възможно ли е да се постигне, какво трябва да се направи за това и дали целта си струва парите и времето, необходими за постигането й.

Много книги са написани за поставянето на цели. Предлагаме ви малък списък с психологическа литература:

1. Ицхак Пинтосевич „Поставяйте си цели! Намерете своята цел и я постигнете за 1 година”
2. Хайди Грант Халворсън „Психологията на постиженията. Как да постигнете целите си”
3. Робърт Т. Кийосаки „Цели и решения“
4. Стивън Р. Кови, Стив Джонсън „Фокус: Постигане на приоритетни цели“
5. Рос Петрас, Катрин Петрас „Една цел изглежда непостижима, докато не бъде постигната. Мотивация за мечтатели и творци”
6. Дмитрий Болдогоев, Светлана Иванова „Лична ефективност на 100%: Зарежете баласта, намерете себе си, постигнете целта“
7. Ричард Темплар „Правила за постигане на цели. Как да получите това, което искате"

Страница
2

Дългосрочни цели- ясни, прости, съизмерими разпоредби, съдържащи описание на резултатите, които компанията се стреми да постигне за период до 5 години. Когато е извършен анализ на дългосрочните цели и стратегически план, служителите, работещи в компанията, съставят за себе си Главна идеяза посоката, в която ще се развива производството. Но процесът на разработване на план не свършва дотук. След това трябва да решите какво точно ще прави компанията тази година.

Краткосрочни цели – играят допълнителна роля в процеса на поставяне на цели и изготвяне на план. Тези цели определят какво трябва да се направи незабавно, за да се установи съответствие между краткосрочните резултати и дългосрочните перспективи, както и осигуряват основа за наблюдение и контрол на изпълнението на стратегически решения, взети по-рано в процеса на планиране от мениджърите на компанията.

По този начин последната фаза на планиране, в която целите отново играят важна роля, изисква от мениджъра да идентифицира конкретни, краткосрочни цели, които представляват междинен етап V стратегически план, както и да съставя планове за отделни звена от своята организация. Ясно е, че целите играят важна роля в планирането. Те подчертават какво трябва да знае всеки служител конкретно. При това най-много наличието на голове различни нивапроизводството създава йерархия от цели, която корелира със съответните елементи от структурата на организацията и различните фази на процеса на планиране. Целите създават основата на плана, от една страна, и са ръководство за действие за ръководството, от друга.

За мнозина процесът на планиране изглежда абстрактен или просто не заслужава внимание, тъй като всичко, което се случва в плана, е вероятно и може да не се случи в действителност. Но когато целта е на фокус, всичко описано в плана придобива ясен смисъл, по-специално какво ще бъде направено, кога и от кого. В този случай целите изпълняват централна, организираща функция, правейки процеса на планиране реален и значим. За да могат целите да изпълняват напълно тази функция, те трябва да са ясни и да имат потенциал да бъдат ефективни. Поставянето на ефективни цели изисква познаване на определени въпроси. Първо, мениджърът трябва да знае кои са основните точки, които трябва да бъдат взети предвид в неговия план . Второ, той трябва да познава основните елементи, които повишават стойността и ефективността на поставените цели. И, на трето място, трябва да запомните пет основни принципа за поставяне и постигане на цели. Тези три аспекта ще бъдат разгледани подробно по-долу. Първият от тях разглежда въпроса за: Кои са основните точки, които трябва да се вземат предвид в плана?

Общи цели

За да управлява усилията и действията на организацията като цяло, всеки мениджър трябва да има разбиране за общите цели, свързани с основните причини за създаването на компанията.

Вече споменахме накратко три основни елемента, които трябва да се съдържат в целта, за да бъде тя ефективна, това са цялостната задача, смисъл, мисия на компанията.

Организационни цели.Целите на една организация могат да се определят като основна причина за нейното съществуване. Това определение обикновено произтича от контекста на конкретната ситуация, в която работи фирмата. Основната цел на големи организации като IBM и McDonald's е да поддържат рентабилност високо ниво. По-висок учебни заведениясъществуват с цел развитие научно изследванеи обучение на високо интелигентни млади хора. Правителството изпълнява целите за осигуряване на националната сигурност, вътрешния ред и социалната защита. Целта на болницата е да възстановява здравето на хората.

При определяне на обща цел, която отразява основната причина за създаването на компанията, мениджърът обикновено се фокусира върху избрания от него кръг от заинтересовани страни, за които е създаден бизнесът. По правило това са потребители, служители, обществени организациив рамките на компанията и собствениците на компанията. Основен икономически категориикоито са споменати в целите са степен на оцеляване в съществуващи условияи повишена доходност.

Докато организационните цели носят много голямо значение семантично натоварване, все още не са централен елементв система от общи цели. Затова си струва да преминете към следващия тип цели, които фокусират вниманието върху посоките, в които компанията ще полага усилия. специални усилия. Този тип цел беше наречена по-горе мисията на организацията.

Мисия на организацията- това е елемент от обща цел, който отличава дадена организация от другите и показва мащаба на нейната дейност, вида на продукта и вида на пазара. Добре развитата мисия на фирмата трябва да бъде ясно и последователно свързана със структурата и специфичните цели на организацията. Тъй като предложените курсове на действие се формират в съответствие с организационните цели, мениджърът избира пътя, по който тези цели ще бъдат постигнати. Този път е мисията.

Опитните мениджъри обикновено се фокусират върху три основни елемента, когато разработват мисия:

1. Основният продукт (услуга), произвеждан от компанията.

2. Основният пазар за продажба на стоки (услуги).

3. Технологична системапроизводство.

Всеки от тези три елемента е незаменим, тъй като само тяхната комбинация съставлява пълна картина на дейността на компанията.

Смисълът (имиджът) на организацията. IN напоследъкмениджърите на различни компании доста често трябва да прекарват време със своите служители специална работада обясни значението на това производство и ползите от него за обществото като цяло. Организационното значение е философска и етична категория, която външно и вътрешно съответства на целите и мисията на компанията. В процеса на потвърждаване на значимостта на тяхното производство, главните мениджъри на компанията се опитват да запознаят възможно най-широк кръг потребители със своите продукти. В същото време подобна работа се извършва в организацията, само че в този случай значението на компанията се обяснява чрез нейните цели.

Лидерите често гледат на стойността на своята организация като на част от своята цел и мисия.

За да повишите публичния имидж на една компания, има три най-прости препоръки.

1. Всеки служител трябва да чувства важността на това, което прави.

2. Мениджърът трябва да вземе предвид реакцията на обществото, която ще потвърди или опровергае мнението на ръководството за това колко важен е приносът на фирмата в общественото производство.

3. Всички действия на мениджърите трябва да са насочени към повишаване на ролята на компанията в социална работаи обществени програми.

Дългосрочни и краткосрочни цели

Общите цели, които определят основната посока на развитие на производството, предполагат подходящ стил на управление и вземане на решения навсякъде житейски пъткомпании. Но това далеч не е достатъчно за управление на компании. Необходимо е да се поставят по-конкретни и конкретни задачи за всички отдели и отдели. На първо място е необходимо да се разработят цели за период до 5 години. Тези цели се наричат ​​дългосрочни цели. Те са предназначени за компанията като цяло и нейните структурни звена. Освен това те осигуряват основата за координация в цялата организация и еталон за определяне на степента на успех на действията на компанията.

Един ефективен подход за работа с цели е, че трябва да имате дългосрочни, средносрочни и краткосрочни цели. Ефективен методпостигането на важни цели означава да разделите големите цели на по-малки.

В същото време краткосрочните и по-малките цели подкрепят средносрочните и дългосрочни цели, тоест допринасят за постигането им.

Най-добрият начин да постигнете това, което искате, е да комбинирате краткосрочни, средносрочни и дългосрочни цели.

Оптималната стратегия може да бъде:

1. Първо си поставете дългосрочни цели

Какво искате да постигнете през следващите няколко години? Това са големи цели, чието постигане изисква време. Това може да е закупуване на жилище, завършване на обучение или промяна на сферата на дейност. Вашите дългосрочни цели са основата за поставяне на други по-краткосрочни цели. Това е като основа в обща структуравашите цели.

Въпреки че може би би било по-правилно целите да се наричат ​​не дългосрочни, а по-скоро големи. Просто колкото по-голяма е целта, толкова повече време обикновено отнема постигането ѝ. Поради това се появи общоприета терминология за разделяне на целите по срокове. Въпреки че някой може да направи големи промени в живота си в краткосрочен, просто решавайки да предприемете определена стъпка. Въпреки това ще използваме установената терминология за определяне на размера на целите според времевата рамка за постигане, но ще разберем, че на първо място размерът на целта се определя от нейната важност за човек, а не от периода в рамките на които може да се постигне.

Обикновено дългосрочните цели имат крайни срокове за постигане в рамките на няколко години. Тук всичко е индивидуално. Например да си купите жилище след 5 години или да завършите университет след 7 години (ако все още не сте го записали). Въпреки че, разбира се, дългосрочните цели могат да надхвърлят 5 или дори 10 години.

2. След това определете своите средносрочни цели.

Това са големи блокове в структурата на вашите цели. По този начин те подкрепят вашите дългосрочни цели и насочват или допринасят за вашите постижения.

Ако вашата дългосрочна цел е да промените кариерата си, може да се наложи да получите ново образование или да спестите малко пари, за да инвестирате в бизнес. Това може да са средносрочните цели.

Средносрочните цели трябва да имат и срокове за постигане. Разбира се, те трябва да бъдат свързани с времеви рамки, определени за дългосрочни цели.

3. И накрая, фокусирайте се върху краткосрочните си цели.

Това са цели, в които е по-вероятно да постигнете кратко време. Такива цели се поставят за месец или тримесечие. Отново, всичко е индивидуално за вас. Например, ако искате да промените сферата си на дейност, трябва поне да определите интересите си и да започнете да изучавате тези въпроси. И не забравяйте, че тези цели трябва да ви водят до постигане на дългосрочни цели.

Краткосрочните цели трябва да са конкретни и определено постижими. Това са малки, но ясни стъпки към желания резултат.

Един от най-добър съветкоето може да ви бъде дадено: „погледнете в бъдещето с увереност - в посоката на вашите мечти“ и поставете правилните цели в живота.

Повечето от нас живеят като вятъра - движейки се напред-назад, от един ден към следващия.

Но аз вярвам, че нашият живот не е просто случайност и че всички ние трябва да участваме в неговото „проектиране“. Можете да го наречете лайфстайл дизайн.

След излизането на филма "The Bucket List" с участието на Джак Никълсън и Морган Фрийман още повече хора започнаха да пишат списък със собствените си цели.

Поставянето на цели не означава само писане на списък. Това е отправната точка към проектирането на живота, който живеем. Може би е време да помислите за всички големи и малки неща, които бихте искали да постигнете в живота си.

Всяка година, обикновено през декември, хората правят списък с нещата, които биха искали да постигнат през следващата година. Те обаче имат краткосрочен характер. 100 житейски цели ще ви постави по-амбициозни цели. Някои от тях ще бъдат краткосрочни, докато други може да отнеме целия ви живот, за да завършите. Някои задачи можете да започнете и да изпълните веднага, други ще отнемат повече време.

100-те житейски цели трябва да са толкова вълнуващи за вас лично, че ще имате проблеми със заспиването вечер! Ако не се вълнувате от целите си, значи няма да се стремите към тях на достатъчно високо ниво.

Ще ви дам пример за 100 житейски цели (както основни, така и „екзотични“), но силно препоръчвам да направите свой собствен списък. Така че имайте търпение...

100 цели на човешкия живот

1. Създавам семейство.
2. Поддържайте отлично здраве.
3. Научи се да говориш английски език(С помощта на носител на езика или самостоятелно).
4. Всяка година посещавайте нова страна в света. Посетете всички континенти.
5. Измислете и патентовайте нова идея.
6. Получете почетна степен.
7. Направете значителен положителен принос за мира.
8. Отидете на пътуване с кораб.
9. Вижте земята от космоса + изживейте безтегловността.
10. Направете скок с парашут.
11. Участвайте в маратон.
12. Създайте пасивен източник на доходи.
13. Променете нечий живот завинаги.
14. Участвайте в Олимпиадата (или Световното първенство).
15. Направете поклонение в Израел.
16. Помогнете на 10 души да постигнат житейската си цел.
17. Роди бебе. Отглеждам дете.
18. Бъдете вегетарианец за един месец.
19. Прочетете цялата Библия.
20. Обядвайте с известна личност.
21. Говорете на конференция (+ изнесете реч пред повече от 100 души).
22. Напишете и издайте книга.
23. Напиши песен.
24. Стартирайте уебсайт в Интернет.
25. Научи се да караш мотоциклет.
26. Създайте свой собствен бизнес.
27. Изкачете се до върха на планината.
28. Научи се да играеш тенис.
29. Научете цифрова фотография и как да правите снимки.
30. Дарявам кръв.
31. Отървете се от лошите навици (пушене, алкохол).
32. Да се ​​запознаят с интересен човекот противоположния пол.
33. Притежавайте свои собствени 5 хектара земя.
34. Нахрани акулите.
35. Намерете работа, която обичате и която няма да ви стресира.
36. Отидете на гмуркане (гмуркане или дори плаване с подводница).
37. Яздете камила или яздете слон.
38. Летете с хеликоптер или балон с горещ въздух.
39. Плувайте с делфини.
40. Вижте 100-те най-добри филма на всички времена.
41. Посетете Оскарите.
42. Отслабнете.
43. Направете пътуване до Дисниленд със семейството си.
44. Повозете се с лимузина.
45. Прочетете 100 най-добрите книгина всички времена.
46. Кану в Амазонка.
47. Посетете всички игри от сезона на любимия си футбол/баскетбол/хокей/и др. екипи.
48. Посетете всички най-много големи градоведържави.
49. Живейте известно време без телевизия.
50. Уединете се и живейте като монах за един месец.
51. Научете наизуст стихотворението „Ако...“ от Ръдиард Киплинг.
52. Имайте собствен дом.
53. Живейте известно време без кола.
54. Вземете полет с изтребител.
55. Научете се да доите крава (не се смейте, това може да бъде полезно преживяване!).
56. Станете приемен родител.
57. Направете пътуване до Австралия.
58. Научете танци на корема.
59. Намерени организация с идеална целнасочени към подпомагане на хората.
60. Научете как да правите ремонти на дома (и да ги правите).
61. Организирайте обиколка на Европа.
62. Научете скално катерене.
63. Научете се да шиете/плетете.
64. Грижи се за градината.
65. Отидете на поход в дивата природа.
66. майстор бойни изкуства(възможно е да стане черен колан).
67. Играйте в местен театър.
68. Звезда във филм.
69. Отидете на екскурзия до Галапагоските острови.
70. Научете стрелба с лък.
71. Научете се да използвате уверено компютър (или помогнете на приятелката или майка си с това)
72. Вземете уроци по пеене.
73. Опитайте ястия от френска, мексиканска, японска, индийска и други кухни.
74. Напишете стихотворение за живота си.
75. Научете се да яздите коне.
76. Качете се на гондола във Венеция.
77. Научете се да управлявате лодка или лодка.
78. Научете се да танцувате валс, степ и др.
79. Публикувайте видеоклип в YouTube, който има 1 милион гледания.
80. Посетете централата на Google, Apple, Facebook или други.
81. Живейте на остров + Живейте в колиба.
82. Направете си масаж на цялото тяло.
83. В продължение на месец пийте само вода и сок по време на хранене.
84. Станете собственик на % от акциите на печеливша компания.
85. Да нямаш личен дълг.
86. Постройте къща на дърво за вашите деца.
87. Инвестирайте в злато и/или недвижими имоти.
88. Доброволец в болница.
89. Отидете на околосветско пътешествие.
90. Вземи си куче.
91. Научете се да карате състезателна кола.
92. Публикуване на родословно дърво.
93. Постигнете финансова свобода: имайте достатъчно пасивен доход, за да покриете всичките си разходи.
94. Станете свидетели на раждането на вашите внуци.
95. Посетете Фиджи/Таити, Монако, Южна Африка.
96. Участвайте в състезания с шейни с кучета в Арктика.
97. Научете се да сърфирате.
98. Направете разделяне.
99. Отидете на ски с цялото семейство в Аспен.
100. Направете си професионална фотосесия.
101. Живейте в друга държава за един месец.
102. Посетете Ниагарския водопад, Айфеловата кула, Северен полюс, пирамиди в Египет, Римски Колизеум, Голям китайската стена, Стоунхендж, Сикстинската капела в Италия.
103. Вземете курс за оцеляване в природата.
104. Притежавайте собствен частен самолет.
105. Бъдете щастливи в този живот.
106. …. вашите цели...

___________________________________________________

Може да възникне въпросът: защо 100 гола в живота са толкова много? Поставянето на толкова много цели наистина може да тества вашата мотивация и таланти в много области и области от живота ви. Животът е толкова многостранен и целите трябва да демонстрират вашата дисциплина и отговорно отношение към него.

Вие сте този, който поема контрола над живота си. А целите са като GPS в живота. Те дават насока и ще ви помогнат да изберете накъде да отидете в този живот. Вашата визия за идеално бъдеще може да стане реалност.

Когато си поставите 100 житейски цели и след това оцените постиженията си, ще можете да видите какво сте постигнали и на какво наистина сте способни. Самият процес на постигане на целите ще ви даде увереност и вяра в себе си. След като сте постигнали една цел, ще се опитате да постигнете други цели, може би по-високи.

Ще видите големия напредък, който сте постигнали, когато погледнете назад след известно време. Целите са Начална точказа успех. Просто започнете...

А доброто начало, както сами знаете, е половината от успеха!

Човешката природа е да си поставя цели. И това е добре, тъй като постиженията, промените в себе си и живота си, както и използването на собствена силав правилната посока. Но всички цели са разделени на краткосрочни и дългосрочни. Дългосрочните цели предполагат смисъла на живота: защо човек живее на този свят. Това е много глобална цел, но изисква повече или по-малко ясна картина за това как човек иска да се види на стари години: как живее, къде живее, каква къща има, какво семейство има има, какво прави и т.н.

Краткосрочните цели са цели за следващия месец, година, две или пет. Те сякаш разделят голямата ви цел на няколко компонента, постигането на които ще доведе до желания резултат. Основните критерии за тази цел трябва да бъдат конкретността и Обективна оценкасобствени възможности. Например, не би било обективно да си поставите такава цел като увеличаване на собствения си доход четири пъти от текущия в рамките на две години, ако останете на същата работа, на която работите в момента. Целта е много добра, но не е постижима за толкова кратък период от време, нито в тази компания, в която сте в момента.

Ето защо трябва да се помни, че е препоръчително да се поставят дългосрочни цели до максимум, „до небето“, над най-възможните възможности. Но краткосрочните цели трябва да бъдат наистина постижими и обективни.